這幾天，沈陽某商場營業(yè)員曉玲一直在盤算怎么和父母談辭職這件事。曉玲是沈陽某大學工商管理專業(yè)畢業(yè)生，一年半之前應聘到這家商場工作。雖說曉玲抱定了“大學生應該從基層做起”的決心，但這1年多以來，曉玲對自己的工作越來越?jīng)]興趣，上司對曉玲的表現(xiàn)也不滿意，和曉玲一起應聘來的那些大學生營業(yè)員也走了一大半。但曉玲在電話中向父母透露出要辭職的意思時，父母卻把她訓了一通：“如今大學生找個工作多不容易??！”父母的話讓曉玲更迷惑了，大學生真被市場拋棄了嗎？
就業(yè)3年內半數(shù)跳槽
記者在沈陽人才市場了解到，由于近年來就業(yè)形勢較嚴峻，三分之二以上的大學生找工作都比較務實，他們對“從基層做起”都可以接受。但記者調查中又發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)畢業(yè)生初次就業(yè)時不挑不揀，可就業(yè)后的3年內，跳槽的人數(shù)卻相當驚人。
劉毅1年前考入沈陽一家較為知名的民營企業(yè)，近在策劃跳槽，因為在這家企業(yè)中，工資從來都晚發(fā)一個月，從沒有星期日，“公司的管理非?；靵y，年輕人沒有晉升機會，連充電學習的時間都沒有”。
中文系畢業(yè)的劉洋在一家商場做文員，但她惟一的工作就是廣播，1年下來，劉洋厭倦至極?？伤业缴纤疚竦乇磉_想調換工作的意思時，上司卻說：“當初錄用你，就是覺得你聲音好聽?！辈辉缸觥奥曇艋ㄆ俊钡膭⒀筇鄣搅艘患覐V告公司。
據(jù)沈陽一家人才中介企業(yè)調查，大學生就業(yè)后3年內跳槽率在50％以上，跳槽的第一原因就是“職業(yè)發(fā)展前景差”。在技術含量較低的某些“低端職位”中，比如營業(yè)員、服務員等，80％以上的大學生辭職或準備辭職。
“低端就業(yè)”損耗機會成本
先就業(yè)、后擇業(yè)，這是大學生順應人才市場需求的一種選擇，也有人形象地將這種就業(yè)態(tài)度稱為“騎驢找馬”，但必須明確的是，盡管初次就業(yè)時大學生選擇“騎驢”，但多數(shù)人的職業(yè)理想還是“找馬”，所以一旦選擇的職業(yè)缺乏成長性，那就不能不計算這種就業(yè)的機會成本了。
目前已在廣告公司做策劃的劉洋就認為，自己在商場當廣播員的那一年實際上付出了很大的機會成本?！白鰪V播員，工作空間小，工作成長性差，不能提高處理具體事務的能力，這一年錯失了很多提高的機會?！?BR> 去年12月27日，30名四川大學生進京當保姆，一時間，“大學生當保姆是觀念更新還是人才浪費”的爭論沸沸揚揚，如果我們從機會成本的角度去考慮就會發(fā)現(xiàn)，當保姆，大學生們面對的是單調的居家生活，狹窄的交際空間，這樣，大學生們可以學到多少知識和技能呢？“如果做保姆一個月賺1000元，做業(yè)務員一個月賺500元的話，我還是會選擇做業(yè)務員”，一家衛(wèi)生用品公司的營銷主管付寧告訴記者，他就是從畢業(yè)開始就做業(yè)務員的，這種與營銷終端的親密接觸讓他累積了豐富的經(jīng)驗，業(yè)務能力的日益提升也成就了他次的提職加薪?！拔姨岢髮W生從基層干起，但一定要給自己的未來發(fā)展留下空間?！?BR> 大學生就業(yè)應揚長避短
多年研究大學生就業(yè)問題的顧問劉新明分析，近年來，沈陽一些商場超市招聘了不少大學生，他們都從基層干起，但前途卻不盡相同，在培訓和晉升機制較為科學完善的企業(yè)中，大學生往往能脫穎而出；在一些對員工的職業(yè)成長缺乏規(guī)劃的企業(yè)中，大學生往往就“泯然眾人”了。所以，在選工作單位時，主要的就是企業(yè)能否給大學生成長的空間。
劉新明認為，初入職場的大學生既不應妄自尊大，也不應妄自菲薄，應分析自身的優(yōu)勢與劣勢，在競爭中揚長避短，找到適合自己的位置。(記者:鄭燕 實習記者:單松)