知識點：監(jiān)理規(guī)劃的編制與內容
1.【問題】監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由（）。
A.總監(jiān)理工程師簽認即可執(zhí)行
B.業(yè)主確認后，通知監(jiān)理單位執(zhí)行
C.由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同確認后執(zhí)行
D.監(jiān)理單位技術負責人簽認，業(yè)主確認后方可執(zhí)行
【解答】答案是D。
總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的技術負責人是兩個不同的概念，要注意區(qū)別。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)過監(jiān)理單位的技術負責人審核批準。所以選項A和C不正確。此外還要注意，監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)過建設單位的認可，可以由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。所以選擇D。
2.【問題】為指導項目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應當包括（）。
A.合同結構圖
B.監(jiān)理合同分析
C.工程建設合同分析
D.制定合同管理工作流程
E.制定索賠處理程序
【解答】答案是ADE。
根據(jù)教材147頁，合同管理的方法與措施包括合同結構、合同目錄、工作流程與措施、執(zhí)行狀況動態(tài)分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項內容。
3.【問題】在制定監(jiān)理規(guī)劃時，應將關于會議制度和報告制度的內容放在（）。
A.組織協(xié)調
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
【解答】答案是C。
在實際工作中，會議制度和報告制度的內容一般都是放在監(jiān)理工作制度里，這一點在教材148頁（十一）監(jiān)理工作制度里也有所體現(xiàn)?？墒窃趥溥x答案中，沒有工作制度這個選項，通過排除法可以選擇C選項：放在信息管理里更恰當一些。因為目標控制主要包括三大目標的管理與控制，顯然這兩種制度不屬于目標控制，選項D不準確；合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協(xié)商、合同審批以及合同修改等管理制度，都是與合同有關的，選項B不準確；組織協(xié)調主要是涉及項目內、項目與近外層、項目與遠外層的協(xié)調，因此A不合適；根據(jù)《信息管理》教材第一章第二節(jié)的建設工程項目信息分類，會議制度和報告制度的內容是屬于文本的東西，應該放在信息管理里。
4.【問題】在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對投資控制、進度控制和質量控制都應包括（）等內容。
A.目標分解 B.工程流程與措施
C.風險分析 D.動態(tài)比較或分析 E.控制表格
【解答】答案是BCDE。
在監(jiān)理規(guī)劃中，投資控制、進度控制、質量控制的內容見下表：
總的來看三者之間的區(qū)別，質量控制不包括目標分解，只有目標描述，而其他兩者都有目標分解。投資控制多了一個使用計劃，進度控制多了一個總進度計劃。其余的四項都相同。
5.【問題】監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。
A.應當把握住工程項目運行規(guī)律
B.應當分階段完成
C.基本內容應力求統(tǒng)一
D.具體內容應有針對性
【解答】答案是A。
根據(jù)教材137頁，監(jiān)理規(guī)劃編制的要求（三），監(jiān)理規(guī)劃如果一成不變，就不能有效控制建設工程的實施，造成工程實際情況與計劃較大偏離。而工程項目的變化是不可避免的，這是工程項目運行的自然規(guī)律，因為監(jiān)理規(guī)劃也必須隨著項目展開相應變化。
6.【問題】除了工程建設監(jiān)理概論中所提及的監(jiān)理工作依據(jù)之外，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)還包括（）。
A.工程項目外部環(huán)境調查研究資料
B.工程建設方面的法律、法規(guī)
C.工程實施過程中輸出的有關信息
D.項目監(jiān)理大綱
E．自然條件
【解答】答案是ACE。
監(jiān)理工程師的考試也要與監(jiān)理實踐結合起來。針對本題，選項B和D是教材中明確指出的依據(jù)，不能作為正確答案了。而剩余的三個選項都是編制監(jiān)理規(guī)劃時要考慮的因素，所以是正確答案。
【復習提示】監(jiān)理規(guī)劃的編寫與內容這部分內容與實際聯(lián)系緊密，復習的時候要與具體的監(jiān)理實踐結合，靈活掌握，理解記憶。
1.【問題】監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由（）。
A.總監(jiān)理工程師簽認即可執(zhí)行
B.業(yè)主確認后，通知監(jiān)理單位執(zhí)行
C.由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同確認后執(zhí)行
D.監(jiān)理單位技術負責人簽認，業(yè)主確認后方可執(zhí)行
【解答】答案是D。
總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的技術負責人是兩個不同的概念，要注意區(qū)別。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)過監(jiān)理單位的技術負責人審核批準。所以選項A和C不正確。此外還要注意，監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)過建設單位的認可，可以由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。所以選擇D。
2.【問題】為指導項目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應當包括（）。
A.合同結構圖
B.監(jiān)理合同分析
C.工程建設合同分析
D.制定合同管理工作流程
E.制定索賠處理程序
【解答】答案是ADE。
根據(jù)教材147頁，合同管理的方法與措施包括合同結構、合同目錄、工作流程與措施、執(zhí)行狀況動態(tài)分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項內容。
3.【問題】在制定監(jiān)理規(guī)劃時，應將關于會議制度和報告制度的內容放在（）。
A.組織協(xié)調
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
【解答】答案是C。
在實際工作中，會議制度和報告制度的內容一般都是放在監(jiān)理工作制度里，這一點在教材148頁（十一）監(jiān)理工作制度里也有所體現(xiàn)?？墒窃趥溥x答案中，沒有工作制度這個選項，通過排除法可以選擇C選項：放在信息管理里更恰當一些。因為目標控制主要包括三大目標的管理與控制，顯然這兩種制度不屬于目標控制，選項D不準確；合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協(xié)商、合同審批以及合同修改等管理制度，都是與合同有關的，選項B不準確；組織協(xié)調主要是涉及項目內、項目與近外層、項目與遠外層的協(xié)調，因此A不合適；根據(jù)《信息管理》教材第一章第二節(jié)的建設工程項目信息分類，會議制度和報告制度的內容是屬于文本的東西，應該放在信息管理里。
4.【問題】在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對投資控制、進度控制和質量控制都應包括（）等內容。
A.目標分解 B.工程流程與措施
C.風險分析 D.動態(tài)比較或分析 E.控制表格
【解答】答案是BCDE。
在監(jiān)理規(guī)劃中，投資控制、進度控制、質量控制的內容見下表：
總的來看三者之間的區(qū)別，質量控制不包括目標分解，只有目標描述，而其他兩者都有目標分解。投資控制多了一個使用計劃，進度控制多了一個總進度計劃。其余的四項都相同。
5.【問題】監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。
A.應當把握住工程項目運行規(guī)律
B.應當分階段完成
C.基本內容應力求統(tǒng)一
D.具體內容應有針對性
【解答】答案是A。
根據(jù)教材137頁，監(jiān)理規(guī)劃編制的要求（三），監(jiān)理規(guī)劃如果一成不變，就不能有效控制建設工程的實施，造成工程實際情況與計劃較大偏離。而工程項目的變化是不可避免的，這是工程項目運行的自然規(guī)律，因為監(jiān)理規(guī)劃也必須隨著項目展開相應變化。
6.【問題】除了工程建設監(jiān)理概論中所提及的監(jiān)理工作依據(jù)之外，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)還包括（）。
A.工程項目外部環(huán)境調查研究資料
B.工程建設方面的法律、法規(guī)
C.工程實施過程中輸出的有關信息
D.項目監(jiān)理大綱
E．自然條件
【解答】答案是ACE。
監(jiān)理工程師的考試也要與監(jiān)理實踐結合起來。針對本題，選項B和D是教材中明確指出的依據(jù)，不能作為正確答案了。而剩余的三個選項都是編制監(jiān)理規(guī)劃時要考慮的因素，所以是正確答案。
【復習提示】監(jiān)理規(guī)劃的編寫與內容這部分內容與實際聯(lián)系緊密，復習的時候要與具體的監(jiān)理實踐結合，靈活掌握，理解記憶。