151、[多選]企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求量,除了要掌握某國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外,還應(yīng)掌握( )
A.產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷售價(jià)格
B.預(yù)測(cè)期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率
C.產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格
D.現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案:[BD]
152、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有( )
A.間接出口
B.直接出口
C.國(guó)外裝配
D.補(bǔ)償貿(mào)易
答案:[ABD]
153、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來(lái)償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用( )
A.工藝設(shè)備
B.外匯支付
C.生產(chǎn)技術(shù)
D.生產(chǎn)產(chǎn)品
答案:[BD]
154、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式具體有( )
A.國(guó)外裝配
B.合資經(jīng)營(yíng)
C.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
D.進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易
E.簽訂許可證協(xié)議
答案:[ABCE]
155、[多選]跨國(guó)公司采用全球事業(yè)部,若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部,可以按照的是( )
A.管理單位
B.產(chǎn)品性質(zhì)
C.地區(qū)設(shè)計(jì)
D.員工多少
答案:[BC]
156、[多選]與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段相適應(yīng),其采用的管理組織形式經(jīng)歷了( )階段
A.國(guó)際部
B.全球性事業(yè)部
C.直線職能制
D.外銷科或外銷處
答案:[ABD]
157、[多選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全過(guò)程管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、( )的全過(guò)程
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.調(diào)整
答案:[CD]
158、[多選]制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序,除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件,以及確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)外,還應(yīng)當(dāng)( )
A.制定戰(zhàn)略方案
B.確定業(yè)務(wù)范圍
C.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)
D.選擇戰(zhàn)略方案
答案:[AD]
159、[多選]企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)探討的是( )
A.還有沒(méi)有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B.戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何
C.企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力
D.戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何
答案:[BD]
160、[多選]企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照( )分解的
A.人員
B.單位
C.產(chǎn)量
D.時(shí)間
答案:[BD]
161、[多選]企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行,需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃,這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的( )
A.質(zhì)量品種
B.工作量
C.起止時(shí)間
D.資源保證
E.負(fù)責(zé)人
答案:[BCDE]
162、[多選]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有( )
A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.配備戰(zhàn)略控制人員
C.控制實(shí)際工作成果
D.發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案:[ACD]
163、[多選]經(jīng)營(yíng)總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有( )
A.局部戰(zhàn)略調(diào)整
B.地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C.部門戰(zhàn)略調(diào)整
D.總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案:[AD]
164、[單選]企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為( )
A.組織職能結(jié)構(gòu)
B.組織層次結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織部門結(jié)構(gòu)
答案:[C]
165、[單選]決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
答案:[B]
166、[單選]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括( )
A.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等
B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等
C.政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等
D.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案:[A]
167、[單選]如果影響企業(yè)的外部因素多,而且各環(huán)境因素之間又相互影響,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[A]
168、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[C]
169、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬(wàn)變,難以預(yù)料,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[D]
170、[單選]在低度不確定的環(huán)境中,企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( )
A.容易
B.比較容易
C.不容易
D.比較難
答案:[B]
171、[單選]在中低度不確定的環(huán)境中,企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( )
A.容易
B.難
C.不是很難
D.不是很容易
答案:[C]
172、[單選]某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè),如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[A]
173、[單選]許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[B]
174、[單選]電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等,如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[D]
175、[單選]環(huán)境的中低度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少,且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多,但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少,但各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多,且各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
答案:[B]
176、[單選]環(huán)境的中高度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少,且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多,但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少,但各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多,且各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
答案:[C]
177、[單選]柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )
A.有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B.有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C.明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D.管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案:[A]
178、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指( )
A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動(dòng)
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間,崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過(guò)橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案:[B]
179、[單選]對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是( )
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?BR> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
答案:[B]
180、[單選]對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是( )
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?BR> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
答案:[D]
181、[單選]一般地,與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是( )
A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
D.相連型多種經(jīng)營(yíng)
答案:[A]
182、[單選]實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[B]
183、[單選]實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[D]
184、[單選]實(shí)行相連型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[C]
185、[單選]實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[B]
186、[單選]汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為( )
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)
答案:[B]
187、[單選]化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于( )
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)
答案:[C]
188、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn),其中多樣性可分解性程度都高的工作是( )
A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
答案:[C]
189、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn),其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是( )
A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
答案:[D]
190、[單選]當(dāng)自主危機(jī)得到解決后,企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是( )
A.集合階段
B.精細(xì)階段
C.正規(guī)化階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
答案:[C]
191、[單選]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫( )
A.管理層次
B.管理人數(shù)
C.管理幅度
D.管理扁平度
答案:[C]
192、[單選]管理幅度寬的好處是( )
A.可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
C.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求,這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案:[A]
193、[單選]基層組織的管理、者主要承擔(dān)( )
A.決策職能
B.控制職能
C.承上啟上的職能
D.協(xié)調(diào)職能
答案:[B]
194、[單選]管理幅度和管理層次的關(guān)系是( )
A.成正比
B.成反比
C.不一定
D.沒(méi)關(guān)系
答案:[B]
195、[單選]確定組織層次多少的目標(biāo)是( )
A.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
B.職工的滿意度
C.提高組織效率
D.有利于組織變革
答案:[C]
196、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )
A.企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B.企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì)
C.組織授權(quán)
D.企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
答案:[A]
197、[單選]授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng),其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無(wú)序的
答案:[B]
198、[單選]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A.委員會(huì)制
B.個(gè)人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制
答案:[A]
199、[單選]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是( )
A.委員會(huì)制
B.個(gè)人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制
答案:[B]
200、[單選]一般情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以( )人為宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
答案:[B]
A.產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷售價(jià)格
B.預(yù)測(cè)期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率
C.產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格
D.現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案:[BD]
152、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有( )
A.間接出口
B.直接出口
C.國(guó)外裝配
D.補(bǔ)償貿(mào)易
答案:[ABD]
153、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來(lái)償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用( )
A.工藝設(shè)備
B.外匯支付
C.生產(chǎn)技術(shù)
D.生產(chǎn)產(chǎn)品
答案:[BD]
154、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式具體有( )
A.國(guó)外裝配
B.合資經(jīng)營(yíng)
C.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
D.進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易
E.簽訂許可證協(xié)議
答案:[ABCE]
155、[多選]跨國(guó)公司采用全球事業(yè)部,若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部,可以按照的是( )
A.管理單位
B.產(chǎn)品性質(zhì)
C.地區(qū)設(shè)計(jì)
D.員工多少
答案:[BC]
156、[多選]與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段相適應(yīng),其采用的管理組織形式經(jīng)歷了( )階段
A.國(guó)際部
B.全球性事業(yè)部
C.直線職能制
D.外銷科或外銷處
答案:[ABD]
157、[多選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全過(guò)程管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、( )的全過(guò)程
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.調(diào)整
答案:[CD]
158、[多選]制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序,除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件,以及確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)外,還應(yīng)當(dāng)( )
A.制定戰(zhàn)略方案
B.確定業(yè)務(wù)范圍
C.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)
D.選擇戰(zhàn)略方案
答案:[AD]
159、[多選]企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)探討的是( )
A.還有沒(méi)有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B.戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何
C.企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力
D.戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何
答案:[BD]
160、[多選]企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照( )分解的
A.人員
B.單位
C.產(chǎn)量
D.時(shí)間
答案:[BD]
161、[多選]企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行,需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃,這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的( )
A.質(zhì)量品種
B.工作量
C.起止時(shí)間
D.資源保證
E.負(fù)責(zé)人
答案:[BCDE]
162、[多選]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有( )
A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.配備戰(zhàn)略控制人員
C.控制實(shí)際工作成果
D.發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案:[ACD]
163、[多選]經(jīng)營(yíng)總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有( )
A.局部戰(zhàn)略調(diào)整
B.地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C.部門戰(zhàn)略調(diào)整
D.總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案:[AD]
164、[單選]企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為( )
A.組織職能結(jié)構(gòu)
B.組織層次結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織部門結(jié)構(gòu)
答案:[C]
165、[單選]決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
答案:[B]
166、[單選]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括( )
A.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等
B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等
C.政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等
D.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案:[A]
167、[單選]如果影響企業(yè)的外部因素多,而且各環(huán)境因素之間又相互影響,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[A]
168、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[C]
169、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬(wàn)變,難以預(yù)料,那么環(huán)境就比較( )
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定
答案:[D]
170、[單選]在低度不確定的環(huán)境中,企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( )
A.容易
B.比較容易
C.不容易
D.比較難
答案:[B]
171、[單選]在中低度不確定的環(huán)境中,企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( )
A.容易
B.難
C.不是很難
D.不是很容易
答案:[C]
172、[單選]某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè),如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[A]
173、[單選]許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[B]
174、[單選]電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等,如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量,基環(huán)境屬于( )
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
答案:[D]
175、[單選]環(huán)境的中低度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少,且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多,但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少,但各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多,且各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
答案:[B]
176、[單選]環(huán)境的中高度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少,且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多,但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少,但各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多,且各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
答案:[C]
177、[單選]柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )
A.有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B.有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C.明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D.管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案:[A]
178、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指( )
A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動(dòng)
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間,崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過(guò)橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案:[B]
179、[單選]對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是( )
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?BR> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
答案:[B]
180、[單選]對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是( )
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?BR> D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
答案:[D]
181、[單選]一般地,與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是( )
A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
D.相連型多種經(jīng)營(yíng)
答案:[A]
182、[單選]實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[B]
183、[單選]實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[D]
184、[單選]實(shí)行相連型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[C]
185、[單選]實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
答案:[B]
186、[單選]汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為( )
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)
答案:[B]
187、[單選]化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于( )
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)
答案:[C]
188、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn),其中多樣性可分解性程度都高的工作是( )
A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
答案:[C]
189、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn),其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是( )
A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
答案:[D]
190、[單選]當(dāng)自主危機(jī)得到解決后,企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是( )
A.集合階段
B.精細(xì)階段
C.正規(guī)化階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
答案:[C]
191、[單選]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫( )
A.管理層次
B.管理人數(shù)
C.管理幅度
D.管理扁平度
答案:[C]
192、[單選]管理幅度寬的好處是( )
A.可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
C.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求,這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案:[A]
193、[單選]基層組織的管理、者主要承擔(dān)( )
A.決策職能
B.控制職能
C.承上啟上的職能
D.協(xié)調(diào)職能
答案:[B]
194、[單選]管理幅度和管理層次的關(guān)系是( )
A.成正比
B.成反比
C.不一定
D.沒(méi)關(guān)系
答案:[B]
195、[單選]確定組織層次多少的目標(biāo)是( )
A.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
B.職工的滿意度
C.提高組織效率
D.有利于組織變革
答案:[C]
196、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )
A.企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B.企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì)
C.組織授權(quán)
D.企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
答案:[A]
197、[單選]授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng),其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無(wú)序的
答案:[B]
198、[單選]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A.委員會(huì)制
B.個(gè)人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制
答案:[A]
199、[單選]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是( )
A.委員會(huì)制
B.個(gè)人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制
答案:[B]
200、[單選]一般情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以( )人為宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
答案:[B]