考試大：07年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與務(wù)實(shí)試題(八)
1．D解析：由商流的概念及其特性而知其功能。
2．A解析：由生產(chǎn)方式與流通的關(guān)系判定。
3．A解析：由孤立商店所具特點(diǎn)而判定。
4．B解析：價(jià)格趨于均衡是供求機(jī)制的最終目標(biāo)。
5．C解析：由成熟階段所具特點(diǎn)而定。
6．B解析：供求機(jī)制的最終目標(biāo)達(dá)到價(jià)格趨于均衡。
7．A解析：由行業(yè)集中度的特性而定。
8．B解析：由戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的三層次來(lái)判斷。
9．B解析：由產(chǎn)業(yè)間是否形成平均利潤(rùn)率這個(gè)指標(biāo)內(nèi)涵而定。
10．C解析：就是要明確預(yù)測(cè)什么商品、預(yù)測(cè)什么項(xiàng)目、預(yù)測(cè)多大的市場(chǎng)范圍和多長(zhǎng)的期限等問題。
11．A解析：由商品流通企業(yè)三個(gè)層次的內(nèi)涵而定。
12．A解析：技術(shù)體系在核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性而知。
13．A解析：連續(xù)性原理的內(nèi)涵及其特征來(lái)判斷。
14．C解析：由定性預(yù)測(cè)方法的含義及特點(diǎn)來(lái)選擇。
15．A解析：由非程序化決策的內(nèi)涵及特性所確定。
17．D解析：由單一目標(biāo)決策的概念而定。
18．B解析：庫(kù)存需求識(shí)別依據(jù)是哪種庫(kù)存需要進(jìn)行補(bǔ)貨所知。
19．A解析：因?yàn)榻?jīng)營(yíng)安全率在10％以下經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段。
20．A解析：期望值的概念。
21．D解析：由經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的特點(diǎn)所確定。
22．D解析：招標(biāo)方法用于采購(gòu)數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的采購(gòu)。招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，不宜用于采購(gòu)時(shí)間緊迫的采購(gòu)。
23．C解析：折舊費(fèi)用不在總成本所含內(nèi)容里。
24．D解析：庫(kù)存總成本最小的訂購(gòu)量稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。
25．B解析：訂購(gòu)周期是指從確定對(duì)某種商品有需求到需求被滿足之間的時(shí)間間隔也稱為提前期。
26．C解析：直郵的這種方式比較普遍。
27．D解析：由第三方物流的特性而定。
28．B解析：由連鎖店的特點(diǎn)要求而定。
29．B解析：由綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵定。
30．A解析：由客戶關(guān)系管理理念的特性而知。
31．A解析：選擇自營(yíng)還是外包，根據(jù)這種方式的特點(diǎn)來(lái)選擇。
32．D解析：由協(xié)商和解的優(yōu)點(diǎn)而定。
33．B解析：物流管理所經(jīng)過的階段。
34．B解析：0．2％×2000＝4
35．B解析：因?yàn)闀r(shí)實(shí)收集加工信息才有意義。
36．A解析：不同的配送方式，對(duì)定時(shí)定量配送影響也不同。
37．B解析：計(jì)算機(jī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)范式的管理，所應(yīng)能做的日常管理。
38．B解析：管理信息系統(tǒng)一般是按照企業(yè)的業(yè)務(wù)功能和管理職能確疋結(jié)構(gòu)按管理層次可分3種管理中層管理具有這些功能。
39．C解析：建立系統(tǒng)的物理模型所要求的。
40．A解析：由管理層次來(lái)判斷。
41．C解析：由績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍判定。
42．A解析：由相對(duì)績(jī)效的含義而定。
43．B解析：人力資源的含義及其特點(diǎn)來(lái)定。
44．C解析：由“獵頭公司”的涵義及其特征而定。
45．A 解析：40％×6％+40％×15％+20％×15％＝11．4％
46．D解析：由正常股利加額外股利政策的含義及特點(diǎn)而知。
47．D解析：由工作分析的內(nèi)容來(lái)選擇。
48．A解析：由FOB的內(nèi)涵而定。
49．A解析：年支付利息=1000萬(wàn)元×12％＝120萬(wàn)元
50．B解析：由水漬險(xiǎn)的含義而定。
51．B解析：由公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略的含義而定。
52．B解析：由經(jīng)銷人員意見法的含義及特征而知。
53．C解析：物流管理人的首要任務(wù)所要求。
54．A解析：樂觀準(zhǔn)則的定義。
55．A解析：信息性原則的內(nèi)涵。
56．B解析：供應(yīng)商關(guān)系譜的內(nèi)涵
57．A解析：因?yàn)橹苻D(zhuǎn)率低的商品毛利率高。
58．D解析：按不同的管理范圍，商業(yè)信息劃分為不同的信息。
60．B解析：根據(jù)邁克爾·波特的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四因素論”決定即生產(chǎn)要素、需求狀態(tài)。相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)、企 業(yè)組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度。
61．ABCE解析：根據(jù)不同方式的內(nèi)涵劃分。
62．BCDE解析：由進(jìn)口保護(hù)的政策措施所含內(nèi)容而定。
63．ABCE解析：商品流通行業(yè)本身所具特點(diǎn)。
64．AC解析：由期貨市場(chǎng)的概念及特性來(lái)判定。
65．ABCE解析：高層管理者的本身特征來(lái)判定。
66．ABDE解析：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的幾種情況。
67．BC解析：由邁克爾·波特一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義而定。
68．DE解析：由新產(chǎn)品這種產(chǎn)品所具特性和專家小組意見法和德爾菲法的概念判定。
69．ADE解析：定性預(yù)測(cè)的含義及其特征。
70．BCE解析：由銷售總成本中的固定成本含義而定。
71．ACDE解析：專家小組意見法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)而定。
72．ABCD解析：由第三方物流的含義及其所具特點(diǎn)而定。
73。BC解析：降低安全庫(kù)存所應(yīng)采取的措施。
74．ABCD解析：由簡(jiǎn)單EOQ模型基本假設(shè)的含義分析其相關(guān)的條件。
75．ABCD解析：由庫(kù)存變動(dòng)成本的含義而定。
76．ABCD解析：由綠色營(yíng)銷產(chǎn)生的影響外在因素而定。
77．ABCD解析：建立市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)所涉及的方面。
79．BCD解析：社會(huì)需求文件的概念。
80．AB解析：海損所包含的內(nèi)容而定。
81．A解析：由客戶關(guān)系管理的定義知
82．ABC解析：由客戶關(guān)系管理人內(nèi)涵及特點(diǎn)而判定。
83．ABC解析：客戶關(guān)系管理的不同特性。
84．BD解析：客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷目的要求。
85．AC解析：CRM的目的從不同方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值化。
86．A解析：由客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵知其核心思想。
87．ACD解析：CRM所實(shí)施的領(lǐng)域。
88．ABCE解析：由客戶關(guān)系管理的基本要求而判定。
89．ABCDF解析：客戶關(guān)系管理的商業(yè)實(shí)踐與數(shù)據(jù)挖掘等方面結(jié)合。
90．ACDEF解析：CRM的作用表現(xiàn)。
91．AB解析：CRM降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的途徑。
92．ACD解析：客戶關(guān)系管理興趣的原因表現(xiàn)方面。
93．B解析：因?yàn)榭蛻粜畔⑹瞧浠A(chǔ)部分。
94．ABC解析：客戶信息質(zhì)量提高得益數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)的發(fā)展。
95．BCD解析：由其實(shí)施目標(biāo)而判定。
96．BD解析：由理解經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策的含義及該公司購(gòu)電鉆的決策來(lái)判定。
1．D解析：由商流的概念及其特性而知其功能。
2．A解析：由生產(chǎn)方式與流通的關(guān)系判定。
3．A解析：由孤立商店所具特點(diǎn)而判定。
4．B解析：價(jià)格趨于均衡是供求機(jī)制的最終目標(biāo)。
5．C解析：由成熟階段所具特點(diǎn)而定。
6．B解析：供求機(jī)制的最終目標(biāo)達(dá)到價(jià)格趨于均衡。
7．A解析：由行業(yè)集中度的特性而定。
8．B解析：由戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的三層次來(lái)判斷。
9．B解析：由產(chǎn)業(yè)間是否形成平均利潤(rùn)率這個(gè)指標(biāo)內(nèi)涵而定。
10．C解析：就是要明確預(yù)測(cè)什么商品、預(yù)測(cè)什么項(xiàng)目、預(yù)測(cè)多大的市場(chǎng)范圍和多長(zhǎng)的期限等問題。
11．A解析：由商品流通企業(yè)三個(gè)層次的內(nèi)涵而定。
12．A解析：技術(shù)體系在核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性而知。
13．A解析：連續(xù)性原理的內(nèi)涵及其特征來(lái)判斷。
14．C解析：由定性預(yù)測(cè)方法的含義及特點(diǎn)來(lái)選擇。
15．A解析：由非程序化決策的內(nèi)涵及特性所確定。
17．D解析：由單一目標(biāo)決策的概念而定。
18．B解析：庫(kù)存需求識(shí)別依據(jù)是哪種庫(kù)存需要進(jìn)行補(bǔ)貨所知。
19．A解析：因?yàn)榻?jīng)營(yíng)安全率在10％以下經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段。
20．A解析：期望值的概念。
21．D解析：由經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的特點(diǎn)所確定。
22．D解析：招標(biāo)方法用于采購(gòu)數(shù)量大、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的采購(gòu)。招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，不宜用于采購(gòu)時(shí)間緊迫的采購(gòu)。
23．C解析：折舊費(fèi)用不在總成本所含內(nèi)容里。
24．D解析：庫(kù)存總成本最小的訂購(gòu)量稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。
25．B解析：訂購(gòu)周期是指從確定對(duì)某種商品有需求到需求被滿足之間的時(shí)間間隔也稱為提前期。
26．C解析：直郵的這種方式比較普遍。
27．D解析：由第三方物流的特性而定。
28．B解析：由連鎖店的特點(diǎn)要求而定。
29．B解析：由綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵定。
30．A解析：由客戶關(guān)系管理理念的特性而知。
31．A解析：選擇自營(yíng)還是外包，根據(jù)這種方式的特點(diǎn)來(lái)選擇。
32．D解析：由協(xié)商和解的優(yōu)點(diǎn)而定。
33．B解析：物流管理所經(jīng)過的階段。
34．B解析：0．2％×2000＝4
35．B解析：因?yàn)闀r(shí)實(shí)收集加工信息才有意義。
36．A解析：不同的配送方式，對(duì)定時(shí)定量配送影響也不同。
37．B解析：計(jì)算機(jī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)范式的管理，所應(yīng)能做的日常管理。
38．B解析：管理信息系統(tǒng)一般是按照企業(yè)的業(yè)務(wù)功能和管理職能確疋結(jié)構(gòu)按管理層次可分3種管理中層管理具有這些功能。
39．C解析：建立系統(tǒng)的物理模型所要求的。
40．A解析：由管理層次來(lái)判斷。
41．C解析：由績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍判定。
42．A解析：由相對(duì)績(jī)效的含義而定。
43．B解析：人力資源的含義及其特點(diǎn)來(lái)定。
44．C解析：由“獵頭公司”的涵義及其特征而定。
45．A 解析：40％×6％+40％×15％+20％×15％＝11．4％
46．D解析：由正常股利加額外股利政策的含義及特點(diǎn)而知。
47．D解析：由工作分析的內(nèi)容來(lái)選擇。
48．A解析：由FOB的內(nèi)涵而定。
49．A解析：年支付利息=1000萬(wàn)元×12％＝120萬(wàn)元
50．B解析：由水漬險(xiǎn)的含義而定。
51．B解析：由公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略的含義而定。
52．B解析：由經(jīng)銷人員意見法的含義及特征而知。
53．C解析：物流管理人的首要任務(wù)所要求。
54．A解析：樂觀準(zhǔn)則的定義。
55．A解析：信息性原則的內(nèi)涵。
56．B解析：供應(yīng)商關(guān)系譜的內(nèi)涵
57．A解析：因?yàn)橹苻D(zhuǎn)率低的商品毛利率高。
58．D解析：按不同的管理范圍，商業(yè)信息劃分為不同的信息。
60．B解析：根據(jù)邁克爾·波特的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四因素論”決定即生產(chǎn)要素、需求狀態(tài)。相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)、企 業(yè)組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度。
61．ABCE解析：根據(jù)不同方式的內(nèi)涵劃分。
62．BCDE解析：由進(jìn)口保護(hù)的政策措施所含內(nèi)容而定。
63．ABCE解析：商品流通行業(yè)本身所具特點(diǎn)。
64．AC解析：由期貨市場(chǎng)的概念及特性來(lái)判定。
65．ABCE解析：高層管理者的本身特征來(lái)判定。
66．ABDE解析：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的幾種情況。
67．BC解析：由邁克爾·波特一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義而定。
68．DE解析：由新產(chǎn)品這種產(chǎn)品所具特性和專家小組意見法和德爾菲法的概念判定。
69．ADE解析：定性預(yù)測(cè)的含義及其特征。
70．BCE解析：由銷售總成本中的固定成本含義而定。
71．ACDE解析：專家小組意見法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)而定。
72．ABCD解析：由第三方物流的含義及其所具特點(diǎn)而定。
73。BC解析：降低安全庫(kù)存所應(yīng)采取的措施。
74．ABCD解析：由簡(jiǎn)單EOQ模型基本假設(shè)的含義分析其相關(guān)的條件。
75．ABCD解析：由庫(kù)存變動(dòng)成本的含義而定。
76．ABCD解析：由綠色營(yíng)銷產(chǎn)生的影響外在因素而定。
77．ABCD解析：建立市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)所涉及的方面。
79．BCD解析：社會(huì)需求文件的概念。
80．AB解析：海損所包含的內(nèi)容而定。
81．A解析：由客戶關(guān)系管理的定義知
82．ABC解析：由客戶關(guān)系管理人內(nèi)涵及特點(diǎn)而判定。
83．ABC解析：客戶關(guān)系管理的不同特性。
84．BD解析：客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷目的要求。
85．AC解析：CRM的目的從不同方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值化。
86．A解析：由客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵知其核心思想。
87．ACD解析：CRM所實(shí)施的領(lǐng)域。
88．ABCE解析：由客戶關(guān)系管理的基本要求而判定。
89．ABCDF解析：客戶關(guān)系管理的商業(yè)實(shí)踐與數(shù)據(jù)挖掘等方面結(jié)合。
90．ACDEF解析：CRM的作用表現(xiàn)。
91．AB解析：CRM降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的途徑。
92．ACD解析：客戶關(guān)系管理興趣的原因表現(xiàn)方面。
93．B解析：因?yàn)榭蛻粜畔⑹瞧浠A(chǔ)部分。
94．ABC解析：客戶信息質(zhì)量提高得益數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)的發(fā)展。
95．BCD解析：由其實(shí)施目標(biāo)而判定。
96．BD解析：由理解經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策的含義及該公司購(gòu)電鉆的決策來(lái)判定。