經(jīng)過了漫長的準(zhǔn)備和等待，北京2008年奧運(yùn)會的腳步聲終于已經(jīng)清晰可聞，這也意味著交出答卷的時(shí)刻到了。
2007年4月25日，全球會計(jì)師事務(wù)所普華永道正式成為北京2008年奧運(yùn)會的“會計(jì)服務(wù)供應(yīng)商”。作為百年奧運(yùn)歷，第一家作為贊助商參與奧運(yùn)會的咨詢公司，而且又因?yàn)槠涮峁?jì)服務(wù)的特殊性，普華永道幾乎參與到了北京奧運(yùn)會籌備的每個(gè)環(huán)節(jié)。
日前，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪了普華永道北京主管合伙人封和平以及普華永道奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，共同解密一家會計(jì)師事務(wù)所的奧運(yùn)之旅。
全球咨詢公司中第一家奧運(yùn)贊助商
“奧運(yùn)對于普華永道來說并不陌生，甚至可以說普華永道具有豐富的奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)?！逼杖A永道北京主管合伙人封和平告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
據(jù)封和平介紹，從1984年洛杉磯奧運(yùn)會開始，到1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會、1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會、2000年的悉尼奧運(yùn)會，再到2004年的雅典奧運(yùn)會，普華永道已經(jīng)為五屆奧運(yùn)會提供過服務(wù)。
“但是，普華永道與北京奧運(yùn)會的合作更上了一層，因?yàn)橐郧捌杖A永道都是作為咨詢公司為奧運(yùn)服務(wù)，而北京奧運(yùn)會我們將第一次作為贊助商參與奧運(yùn)會?！狈夂推秸f，“普華永道也是全球第一個(gè)作為贊助商參與奧運(yùn)會的咨詢公司，普華永道做到了全球第一家?！?BR> 事實(shí)上，從北京2000年申辦奧運(yùn)會開始，普華永道就已經(jīng)開始與北京奧組委以及北京市政府進(jìn)行許多方面的合作，比如參與編寫北京的“申奧報(bào)告”、參與申奧的陳述工作、為“鳥巢”等奧運(yùn)場館項(xiàng)目的法人招標(biāo)提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)等等。
在這個(gè)過程中，有許多時(shí)刻令封和平終生難忘，“奧運(yùn)會在中國舉辦的優(yōu)勢是：奧林匹克首要目標(biāo)就是要把奧運(yùn)精神帶給更多的人，而中國有4億兒童，其中兩個(gè)是我的，我希望他們有機(jī)會親身體驗(yàn)奧運(yùn)會和奧運(yùn)精神?！?2001年2月23日，在“北京奧申委”向國際奧委會評估團(tuán)進(jìn)行陳述報(bào)告的會議上，封和平在回答國際奧委會評估團(tuán)的提問時(shí)說。那天剛好是他的生日。
成為奧運(yùn)贊助商之后，為了更好地服務(wù)奧運(yùn)，普華永道專門成立了一個(gè)50人左右的奧運(yùn)工作小組，長駐北京奧組委，并同北京奧組委的相關(guān)工作人員一起工作，另外還有一部分專家提供后臺支持。叢宏彬，普華永道咨詢服務(wù)合伙人，就是這個(gè)奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。
叢宏彬告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：作為會計(jì)服務(wù)供應(yīng)商，普華永道服務(wù)的特點(diǎn)就是在幕后，而且工作非常辛苦?！?006年底到2007年初，財(cái)務(wù)部門絕對是整個(gè)奧組委最早來和最晚走的幾個(gè)部門之一，有一次我晚上11點(diǎn)從奧組委出來，樓下的保安問我：”今天怎么這么早？‘“
據(jù)介紹，普華永道奧運(yùn)小組的工作不會隨著奧運(yùn)會的結(jié)束而劃上句號，后續(xù)工作至少要持續(xù)到2008年底，因?yàn)楦鶕?jù)國際奧委會的要求，北京奧組委需要在2009年遞交一份2008年奧運(yùn)會的最終報(bào)告，其中一個(gè)章節(jié)是關(guān)于財(cái)務(wù)，要把財(cái)務(wù)的規(guī)劃以及預(yù)算執(zhí)行的情況作一個(gè)陳述總結(jié)。
“不止是算賬那么簡單”
“我們成為奧運(yùn)贊助商的時(shí)候，很多媒體稱我們是北京奧運(yùn)會的賬房先生，這樣稱呼并不準(zhǔn)確，因?yàn)槠杖A永道做的可不僅僅只是一個(gè)‘賬房先生’，我們的工作也不止是算賬那么簡單。”封和平說，“我們與北京奧組委的合作是宏觀的、戰(zhàn)略層面的，包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、談判支持、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)，甚至決策支持等許多方面的工作，最終把北京奧組委的財(cái)務(wù)工作達(dá)到國際水平?！?BR> 叢宏彬把普華永道對北京奧運(yùn)會提供的服務(wù)，定義為財(cái)務(wù)方面的管理咨詢。據(jù)叢宏彬介紹，奧運(yùn)會的投資包括大預(yù)算和小預(yù)算兩種：小預(yù)算主要是指奧運(yùn)會的組織費(fèi)用，這也是普華永道作為奧運(yùn)贊助商幫助北京奧組委做的主要工作；而大預(yù)算則包括了場館建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的投入，普華永道通過與北京市的合作，參與到其中一些項(xiàng)目當(dāng)中。
有人擔(dān)心北京奧運(yùn)會是否會造成1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會那樣巨大的財(cái)務(wù)虧空，叢宏彬表示奧運(yùn)會的組織費(fèi)用（小預(yù)算）并不高，不會產(chǎn)生巨大的虧空。至于大預(yù)算，封和平和叢宏彬都認(rèn)為不應(yīng)該列入奧運(yùn)會的投入當(dāng)中，因?yàn)椤斑@并不公平”。
“比如，申奧成功的七年來，北京市為了改善環(huán)境，共投入了超過7000億的環(huán)保投資，這是所有北京市民在很長時(shí)間內(nèi)都會受益的投資，并不僅僅是為了奧運(yùn)會短短的17天?！眳埠瓯蛘f。
叢宏彬還表示，不能簡單來看奧運(yùn)的投入和產(chǎn)出，不要把“鳥巢”和“水立方”僅僅作為一個(gè)物理建筑?！拔颐看巫哌M(jìn)‘鳥巢’都會感到一種巨大的作為中國人的民族自豪感，奧運(yùn)所承載的無形資產(chǎn)和民族精神是無法用金錢衡量的?！睍?jì)師也會偶爾感性。
“北京原有的基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足奧運(yùn)的需求，因此需要大規(guī)模的新建，但這并不意味著這些設(shè)施和場館就是為了奧運(yùn)而建設(shè)的，奧運(yùn)只是一個(gè)加速器而已。比如地鐵，北京的地鐵規(guī)劃早就有了，一條八通線從規(guī)劃完成到投入使用花了十幾年的時(shí)間，但是因?yàn)閵W運(yùn)會，地鐵的修建被加速，老百姓可以更早地享受交通的便利?！眳埠瓯蛘f。
奧運(yùn)給普華永道帶來什么？
“服務(wù)北京奧運(yùn)給普華永道帶來的好處就是讓我們的員工感到無比自豪，特別是普華永道的logo和奧運(yùn)五環(huán)放在一起的時(shí)候，更加令人鼓舞?！狈夂推奖硎?，“百年奧運(yùn)來到中國，而普華永道作為全球第一個(gè)作為贊助商參與奧運(yùn)的咨詢公司，這是一件非常值得驕傲的事情?！?BR> 普華永道居于國際四大會計(jì)師事務(wù)所之首，也是全球的咨詢公司，2007年普華永道全球總營收超過250億美元。據(jù)封和平介紹，不久前，原普華永道中國公司已經(jīng)與普華永道新加坡公司及普華永道香港公司合并，新的普華永道中國公司擁有近400位合伙人、13000名員工，居于普華永道全球公司的第五位。
不過，服務(wù)奧運(yùn)也給普華永道帶來了不少現(xiàn)實(shí)的“實(shí)惠”。
據(jù)叢宏彬透露，由于普華永道和北京奧組委、北京市的出色合作展現(xiàn)了普華永道在服務(wù)政府和公共項(xiàng)目方面的獨(dú)特優(yōu)勢，于是多個(gè)國家政府，還有中國的很多地方政府，都找到普華永道，尋求合作和咨詢服務(wù)。
“通過服務(wù)奧運(yùn)，使得我們更加了解政府工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也讓政府了解我們?！眳埠瓯蛘f，“我們接到的為政府操作的大型項(xiàng)目提供服務(wù)的工作明顯增多了。”
另外，普華永道于6月23日公布的一項(xiàng)關(guān)于2008年北京奧運(yùn)會獎(jiǎng)牌預(yù)測的報(bào)告引起了許多國內(nèi)外媒體的關(guān)注，報(bào)告的作者是普華永道駐倫敦的宏觀經(jīng)濟(jì)主管約翰·霍克斯沃思（John Hawksworth）。他通過研究預(yù)計(jì)：中國將在北京奧運(yùn)會上首次稱雄奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜，預(yù)計(jì)會奪得獎(jiǎng)牌88枚，而美國與俄羅斯分別以87枚與79枚獎(jiǎng)牌分列二、三位，德國將以43枚排第四，第五名是澳大利亞41枚，第六名是日本34枚。據(jù)封和平介紹，霍克斯沃思是普華永道英國公司的一位負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)分析的合伙人，他是一位專門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比較有影響力的研究成果是《50年之后的中國和印度》一書，其中對中國、印度的經(jīng)濟(jì)預(yù)測，從目前來看頗為準(zhǔn)確。
“霍克斯沃思的私人愛好就是奧運(yùn)會，他用經(jīng)濟(jì)預(yù)測的方法和模型來預(yù)測奧運(yùn)會的獎(jiǎng)牌數(shù)，前兩屆他預(yù)測得相當(dāng)準(zhǔn)！”封和平說，“他基于的數(shù)據(jù)有人均GDP、人均汽車擁有量、人均體育設(shè)施、教育水平、前幾屆金牌數(shù)和排名等等?！?BR> 另據(jù)封和平介紹，普華永道有四名員工作為奧運(yùn)選手參與2008年北京奧運(yùn)會，其中包括普華永道德國稅務(wù)經(jīng)理Manuela Lutze，她曾獲得2000年悉尼奧運(yùn)會和2004年雅典奧運(yùn)會賽艇女子四人雙槳賽金牌；還有美國審計(jì)高級顧問Léontine Tsiba，她是剛果女子800米項(xiàng)目的全國記錄保持者，將代表剛果角逐2008年北京奧運(yùn)會；加拿大審計(jì)顧問Nic Youngblud，也將作為加拿大男子水球國家隊(duì)隊(duì)員參加北京奧運(yùn)會。
“到時(shí)候，我們一定會組建啦啦隊(duì)，為他們加油！為中國加油！”封和平說。
2007年4月25日，全球會計(jì)師事務(wù)所普華永道正式成為北京2008年奧運(yùn)會的“會計(jì)服務(wù)供應(yīng)商”。作為百年奧運(yùn)歷，第一家作為贊助商參與奧運(yùn)會的咨詢公司，而且又因?yàn)槠涮峁?jì)服務(wù)的特殊性，普華永道幾乎參與到了北京奧運(yùn)會籌備的每個(gè)環(huán)節(jié)。
日前，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪了普華永道北京主管合伙人封和平以及普華永道奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，共同解密一家會計(jì)師事務(wù)所的奧運(yùn)之旅。
全球咨詢公司中第一家奧運(yùn)贊助商
“奧運(yùn)對于普華永道來說并不陌生，甚至可以說普華永道具有豐富的奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)?！逼杖A永道北京主管合伙人封和平告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
據(jù)封和平介紹，從1984年洛杉磯奧運(yùn)會開始，到1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會、1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會、2000年的悉尼奧運(yùn)會，再到2004年的雅典奧運(yùn)會，普華永道已經(jīng)為五屆奧運(yùn)會提供過服務(wù)。
“但是，普華永道與北京奧運(yùn)會的合作更上了一層，因?yàn)橐郧捌杖A永道都是作為咨詢公司為奧運(yùn)服務(wù)，而北京奧運(yùn)會我們將第一次作為贊助商參與奧運(yùn)會?！狈夂推秸f，“普華永道也是全球第一個(gè)作為贊助商參與奧運(yùn)會的咨詢公司，普華永道做到了全球第一家?！?BR> 事實(shí)上，從北京2000年申辦奧運(yùn)會開始，普華永道就已經(jīng)開始與北京奧組委以及北京市政府進(jìn)行許多方面的合作，比如參與編寫北京的“申奧報(bào)告”、參與申奧的陳述工作、為“鳥巢”等奧運(yùn)場館項(xiàng)目的法人招標(biāo)提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)等等。
在這個(gè)過程中，有許多時(shí)刻令封和平終生難忘，“奧運(yùn)會在中國舉辦的優(yōu)勢是：奧林匹克首要目標(biāo)就是要把奧運(yùn)精神帶給更多的人，而中國有4億兒童，其中兩個(gè)是我的，我希望他們有機(jī)會親身體驗(yàn)奧運(yùn)會和奧運(yùn)精神?！?2001年2月23日，在“北京奧申委”向國際奧委會評估團(tuán)進(jìn)行陳述報(bào)告的會議上，封和平在回答國際奧委會評估團(tuán)的提問時(shí)說。那天剛好是他的生日。
成為奧運(yùn)贊助商之后，為了更好地服務(wù)奧運(yùn)，普華永道專門成立了一個(gè)50人左右的奧運(yùn)工作小組，長駐北京奧組委，并同北京奧組委的相關(guān)工作人員一起工作，另外還有一部分專家提供后臺支持。叢宏彬，普華永道咨詢服務(wù)合伙人，就是這個(gè)奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。
叢宏彬告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：作為會計(jì)服務(wù)供應(yīng)商，普華永道服務(wù)的特點(diǎn)就是在幕后，而且工作非常辛苦?！?006年底到2007年初，財(cái)務(wù)部門絕對是整個(gè)奧組委最早來和最晚走的幾個(gè)部門之一，有一次我晚上11點(diǎn)從奧組委出來，樓下的保安問我：”今天怎么這么早？‘“
據(jù)介紹，普華永道奧運(yùn)小組的工作不會隨著奧運(yùn)會的結(jié)束而劃上句號，后續(xù)工作至少要持續(xù)到2008年底，因?yàn)楦鶕?jù)國際奧委會的要求，北京奧組委需要在2009年遞交一份2008年奧運(yùn)會的最終報(bào)告，其中一個(gè)章節(jié)是關(guān)于財(cái)務(wù)，要把財(cái)務(wù)的規(guī)劃以及預(yù)算執(zhí)行的情況作一個(gè)陳述總結(jié)。
“不止是算賬那么簡單”
“我們成為奧運(yùn)贊助商的時(shí)候，很多媒體稱我們是北京奧運(yùn)會的賬房先生，這樣稱呼并不準(zhǔn)確，因?yàn)槠杖A永道做的可不僅僅只是一個(gè)‘賬房先生’，我們的工作也不止是算賬那么簡單。”封和平說，“我們與北京奧組委的合作是宏觀的、戰(zhàn)略層面的，包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、談判支持、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)，甚至決策支持等許多方面的工作，最終把北京奧組委的財(cái)務(wù)工作達(dá)到國際水平?！?BR> 叢宏彬把普華永道對北京奧運(yùn)會提供的服務(wù)，定義為財(cái)務(wù)方面的管理咨詢。據(jù)叢宏彬介紹，奧運(yùn)會的投資包括大預(yù)算和小預(yù)算兩種：小預(yù)算主要是指奧運(yùn)會的組織費(fèi)用，這也是普華永道作為奧運(yùn)贊助商幫助北京奧組委做的主要工作；而大預(yù)算則包括了場館建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的投入，普華永道通過與北京市的合作，參與到其中一些項(xiàng)目當(dāng)中。
有人擔(dān)心北京奧運(yùn)會是否會造成1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會那樣巨大的財(cái)務(wù)虧空，叢宏彬表示奧運(yùn)會的組織費(fèi)用（小預(yù)算）并不高，不會產(chǎn)生巨大的虧空。至于大預(yù)算，封和平和叢宏彬都認(rèn)為不應(yīng)該列入奧運(yùn)會的投入當(dāng)中，因?yàn)椤斑@并不公平”。
“比如，申奧成功的七年來，北京市為了改善環(huán)境，共投入了超過7000億的環(huán)保投資，這是所有北京市民在很長時(shí)間內(nèi)都會受益的投資，并不僅僅是為了奧運(yùn)會短短的17天?！眳埠瓯蛘f。
叢宏彬還表示，不能簡單來看奧運(yùn)的投入和產(chǎn)出，不要把“鳥巢”和“水立方”僅僅作為一個(gè)物理建筑?！拔颐看巫哌M(jìn)‘鳥巢’都會感到一種巨大的作為中國人的民族自豪感，奧運(yùn)所承載的無形資產(chǎn)和民族精神是無法用金錢衡量的?！睍?jì)師也會偶爾感性。
“北京原有的基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足奧運(yùn)的需求，因此需要大規(guī)模的新建，但這并不意味著這些設(shè)施和場館就是為了奧運(yùn)而建設(shè)的，奧運(yùn)只是一個(gè)加速器而已。比如地鐵，北京的地鐵規(guī)劃早就有了，一條八通線從規(guī)劃完成到投入使用花了十幾年的時(shí)間，但是因?yàn)閵W運(yùn)會，地鐵的修建被加速，老百姓可以更早地享受交通的便利?！眳埠瓯蛘f。
奧運(yùn)給普華永道帶來什么？
“服務(wù)北京奧運(yùn)給普華永道帶來的好處就是讓我們的員工感到無比自豪，特別是普華永道的logo和奧運(yùn)五環(huán)放在一起的時(shí)候，更加令人鼓舞?！狈夂推奖硎?，“百年奧運(yùn)來到中國，而普華永道作為全球第一個(gè)作為贊助商參與奧運(yùn)的咨詢公司，這是一件非常值得驕傲的事情?！?BR> 普華永道居于國際四大會計(jì)師事務(wù)所之首，也是全球的咨詢公司，2007年普華永道全球總營收超過250億美元。據(jù)封和平介紹，不久前，原普華永道中國公司已經(jīng)與普華永道新加坡公司及普華永道香港公司合并，新的普華永道中國公司擁有近400位合伙人、13000名員工，居于普華永道全球公司的第五位。
不過，服務(wù)奧運(yùn)也給普華永道帶來了不少現(xiàn)實(shí)的“實(shí)惠”。
據(jù)叢宏彬透露，由于普華永道和北京奧組委、北京市的出色合作展現(xiàn)了普華永道在服務(wù)政府和公共項(xiàng)目方面的獨(dú)特優(yōu)勢，于是多個(gè)國家政府，還有中國的很多地方政府，都找到普華永道，尋求合作和咨詢服務(wù)。
“通過服務(wù)奧運(yùn)，使得我們更加了解政府工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也讓政府了解我們?！眳埠瓯蛘f，“我們接到的為政府操作的大型項(xiàng)目提供服務(wù)的工作明顯增多了。”
另外，普華永道于6月23日公布的一項(xiàng)關(guān)于2008年北京奧運(yùn)會獎(jiǎng)牌預(yù)測的報(bào)告引起了許多國內(nèi)外媒體的關(guān)注，報(bào)告的作者是普華永道駐倫敦的宏觀經(jīng)濟(jì)主管約翰·霍克斯沃思（John Hawksworth）。他通過研究預(yù)計(jì)：中國將在北京奧運(yùn)會上首次稱雄奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜，預(yù)計(jì)會奪得獎(jiǎng)牌88枚，而美國與俄羅斯分別以87枚與79枚獎(jiǎng)牌分列二、三位，德國將以43枚排第四，第五名是澳大利亞41枚，第六名是日本34枚。據(jù)封和平介紹，霍克斯沃思是普華永道英國公司的一位負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)分析的合伙人，他是一位專門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比較有影響力的研究成果是《50年之后的中國和印度》一書，其中對中國、印度的經(jīng)濟(jì)預(yù)測，從目前來看頗為準(zhǔn)確。
“霍克斯沃思的私人愛好就是奧運(yùn)會，他用經(jīng)濟(jì)預(yù)測的方法和模型來預(yù)測奧運(yùn)會的獎(jiǎng)牌數(shù)，前兩屆他預(yù)測得相當(dāng)準(zhǔn)！”封和平說，“他基于的數(shù)據(jù)有人均GDP、人均汽車擁有量、人均體育設(shè)施、教育水平、前幾屆金牌數(shù)和排名等等?！?BR> 另據(jù)封和平介紹，普華永道有四名員工作為奧運(yùn)選手參與2008年北京奧運(yùn)會，其中包括普華永道德國稅務(wù)經(jīng)理Manuela Lutze，她曾獲得2000年悉尼奧運(yùn)會和2004年雅典奧運(yùn)會賽艇女子四人雙槳賽金牌；還有美國審計(jì)高級顧問Léontine Tsiba，她是剛果女子800米項(xiàng)目的全國記錄保持者，將代表剛果角逐2008年北京奧運(yùn)會；加拿大審計(jì)顧問Nic Youngblud，也將作為加拿大男子水球國家隊(duì)隊(duì)員參加北京奧運(yùn)會。
“到時(shí)候，我們一定會組建啦啦隊(duì)，為他們加油！為中國加油！”封和平說。