二、設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范
近年來(lái)，我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)就智能化系統(tǒng)建設(shè)制定了一系列的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范。但由于智能化系統(tǒng)建設(shè)涉及的范圍廣、發(fā)展變化快、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此很難拿出一套完整的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范。如智能化系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的電子會(huì)議系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等尚無(wú)可參考的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不健全、管理制度尚未完全建立也是影響建筑智能化系統(tǒng)質(zhì)量的主要原因。
完善智能建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，加強(qiáng)智能化系統(tǒng)工程管理的重要作用與迫切性，已受到工程界與政府主管部門(mén)的高度重視。
由于智能化系統(tǒng)涉及建設(shè)、公安、郵電、廣電、消防等行業(yè)管理，其技術(shù)綜合計(jì)算機(jī)、通信、自控、電子、音視頻等領(lǐng)域，因而此項(xiàng)工作需要政府主管部門(mén)支持與組織，否則不具備權(quán)威性，同時(shí)工作進(jìn)度也沒(méi)有保證。
對(duì)于此項(xiàng)工作的內(nèi)容與方法，筆者建議以《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）為主要框架，就有關(guān)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作所必須的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，查對(duì)目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否已滿(mǎn)足使用要求。如果不滿(mǎn)足，就在近期組織完成相應(yīng)的修改或編制。
除完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，還應(yīng)組織從業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫。目前，系統(tǒng)集成商在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)常引用一系列的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但真正理解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)涵的卻寥寥無(wú)幾，有的系統(tǒng)集成商甚至沒(méi)有一本相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)培訓(xùn)，可將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行落到實(shí)處。
總之，在智能建筑工程建設(shè)中，我們必須建立一套中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這是建筑物適應(yīng)信息現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的需要，是規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)的需要。只有建立和健全智能建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能正確地指導(dǎo)智能建筑工程建設(shè)方向，規(guī)范設(shè)計(jì)、施工的操作，約束系統(tǒng)集成商的行為，保證工程建設(shè)質(zhì)量。
三、系統(tǒng)管理和維護(hù)
在當(dāng)前智能化系統(tǒng)建設(shè)中存在著一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，就是過(guò)份強(qiáng)調(diào)技術(shù)，而忽視管理。業(yè)主在進(jìn)行智能化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，往往強(qiáng)調(diào)的是設(shè)置多少個(gè)子系統(tǒng)，采用的是否是先進(jìn)的硬件設(shè)備而不過(guò)問(wèn)建成以后的系統(tǒng)如何進(jìn)行管理、運(yùn)行和維護(hù)。殊不知，智能化系統(tǒng)的建成并不意味著可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果，大量艱苦的工作還在后面。只有建立良好的系統(tǒng)管理、維護(hù)隊(duì)伍/制度，系統(tǒng)才能維持正常工作，智能化系統(tǒng)的投資才能達(dá)到預(yù)期的效益。要使建成的智能化系統(tǒng)真正發(fā)揮效益，至少得重視以下幾方面的工作。
1）建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊(duì)伍
目前，大部分智能建筑建成后，是移交給相關(guān)的物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行管理的。而傳統(tǒng)的物業(yè)管理已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代智能建筑建設(shè)的需要，況且智能化系統(tǒng)涉及多種技術(shù)、多門(mén)學(xué)科，需要各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，因此要建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊(duì)伍并非易事。筆者認(rèn)為有二種方法解決這一問(wèn)題。一種方法是將建成的智能化系統(tǒng)外包給系統(tǒng)集成商進(jìn)行管理維護(hù)；另一種方案是落實(shí)使用管理部門(mén)，建立管理隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。這支隊(duì)伍應(yīng)參與系統(tǒng)的工程實(shí)施，了解系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備分布，掌握系統(tǒng)的操作方法和一般故障排除。
2）建立完整的操作、管理制度這是保證智能化系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本條件。操作管理制度中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定對(duì)系統(tǒng)竣工資料、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置、密碼管理、系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)等管理的細(xì)則。完整的操作管理制度可避免人員流動(dòng)帶來(lái)的不必要的麻煩。
3）不斷完善系統(tǒng)建設(shè)、提升系統(tǒng)服務(wù)功能智能化系統(tǒng)建設(shè)中難免存在著一些缺陷，有些在竣工驗(yàn)收前已發(fā)現(xiàn)解決，有些在運(yùn)行一段時(shí)間后才暴露，只有不斷解決暴露的這些問(wèn)題，完善智能化系統(tǒng)的建設(shè)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益。同時(shí)，智能化系統(tǒng)建設(shè)的一大目標(biāo)是節(jié)能，這也只有通過(guò)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的不斷積累、分析，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4）落實(shí)系統(tǒng)正常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用智能化系統(tǒng)建成后，需要定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，將系統(tǒng)中存在的隱患消滅在萌芽中，才能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。目前的智能化系統(tǒng)建設(shè)中，業(yè)主往往忽視這一點(diǎn)，建成后幾年都不做系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，致使系統(tǒng)不能正常工作。這不能不引起我們的重視。
我國(guó)智能建筑近幾年已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，智能建筑市場(chǎng)逐步興旺，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展，相關(guān)政策措施和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步頒布實(shí)施，工程建設(shè)也逐步規(guī)范運(yùn)作。相信在政府相關(guān)部門(mén)的管理下，充分發(fā)揮同行工程技術(shù)人員的聰明才智，虛心學(xué)習(xí)國(guó)外同行的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，高度重視智能化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工和管理工作，中國(guó)的智能化建設(shè)必將走在世界的前列。
近年來(lái)，我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)就智能化系統(tǒng)建設(shè)制定了一系列的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范。但由于智能化系統(tǒng)建設(shè)涉及的范圍廣、發(fā)展變化快、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此很難拿出一套完整的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范。如智能化系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的電子會(huì)議系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等尚無(wú)可參考的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不健全、管理制度尚未完全建立也是影響建筑智能化系統(tǒng)質(zhì)量的主要原因。
完善智能建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，加強(qiáng)智能化系統(tǒng)工程管理的重要作用與迫切性，已受到工程界與政府主管部門(mén)的高度重視。
由于智能化系統(tǒng)涉及建設(shè)、公安、郵電、廣電、消防等行業(yè)管理，其技術(shù)綜合計(jì)算機(jī)、通信、自控、電子、音視頻等領(lǐng)域，因而此項(xiàng)工作需要政府主管部門(mén)支持與組織，否則不具備權(quán)威性，同時(shí)工作進(jìn)度也沒(méi)有保證。
對(duì)于此項(xiàng)工作的內(nèi)容與方法，筆者建議以《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）為主要框架，就有關(guān)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作所必須的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，查對(duì)目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否已滿(mǎn)足使用要求。如果不滿(mǎn)足，就在近期組織完成相應(yīng)的修改或編制。
除完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，還應(yīng)組織從業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫。目前，系統(tǒng)集成商在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)常引用一系列的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但真正理解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)涵的卻寥寥無(wú)幾，有的系統(tǒng)集成商甚至沒(méi)有一本相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)培訓(xùn)，可將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行落到實(shí)處。
總之，在智能建筑工程建設(shè)中，我們必須建立一套中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這是建筑物適應(yīng)信息現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的需要，是規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)的需要。只有建立和健全智能建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能正確地指導(dǎo)智能建筑工程建設(shè)方向，規(guī)范設(shè)計(jì)、施工的操作，約束系統(tǒng)集成商的行為，保證工程建設(shè)質(zhì)量。
三、系統(tǒng)管理和維護(hù)
在當(dāng)前智能化系統(tǒng)建設(shè)中存在著一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，就是過(guò)份強(qiáng)調(diào)技術(shù)，而忽視管理。業(yè)主在進(jìn)行智能化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，往往強(qiáng)調(diào)的是設(shè)置多少個(gè)子系統(tǒng)，采用的是否是先進(jìn)的硬件設(shè)備而不過(guò)問(wèn)建成以后的系統(tǒng)如何進(jìn)行管理、運(yùn)行和維護(hù)。殊不知，智能化系統(tǒng)的建成并不意味著可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果，大量艱苦的工作還在后面。只有建立良好的系統(tǒng)管理、維護(hù)隊(duì)伍/制度，系統(tǒng)才能維持正常工作，智能化系統(tǒng)的投資才能達(dá)到預(yù)期的效益。要使建成的智能化系統(tǒng)真正發(fā)揮效益，至少得重視以下幾方面的工作。
1）建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊(duì)伍
目前，大部分智能建筑建成后，是移交給相關(guān)的物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行管理的。而傳統(tǒng)的物業(yè)管理已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代智能建筑建設(shè)的需要，況且智能化系統(tǒng)涉及多種技術(shù)、多門(mén)學(xué)科，需要各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，因此要建立一支合格的智能化系統(tǒng)管理隊(duì)伍并非易事。筆者認(rèn)為有二種方法解決這一問(wèn)題。一種方法是將建成的智能化系統(tǒng)外包給系統(tǒng)集成商進(jìn)行管理維護(hù)；另一種方案是落實(shí)使用管理部門(mén)，建立管理隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。這支隊(duì)伍應(yīng)參與系統(tǒng)的工程實(shí)施，了解系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備分布，掌握系統(tǒng)的操作方法和一般故障排除。
2）建立完整的操作、管理制度這是保證智能化系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本條件。操作管理制度中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定對(duì)系統(tǒng)竣工資料、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置、密碼管理、系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)等管理的細(xì)則。完整的操作管理制度可避免人員流動(dòng)帶來(lái)的不必要的麻煩。
3）不斷完善系統(tǒng)建設(shè)、提升系統(tǒng)服務(wù)功能智能化系統(tǒng)建設(shè)中難免存在著一些缺陷，有些在竣工驗(yàn)收前已發(fā)現(xiàn)解決，有些在運(yùn)行一段時(shí)間后才暴露，只有不斷解決暴露的這些問(wèn)題，完善智能化系統(tǒng)的建設(shè)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益。同時(shí)，智能化系統(tǒng)建設(shè)的一大目標(biāo)是節(jié)能，這也只有通過(guò)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的不斷積累、分析，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4）落實(shí)系統(tǒng)正常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用智能化系統(tǒng)建成后，需要定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，將系統(tǒng)中存在的隱患消滅在萌芽中，才能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。目前的智能化系統(tǒng)建設(shè)中，業(yè)主往往忽視這一點(diǎn)，建成后幾年都不做系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，致使系統(tǒng)不能正常工作。這不能不引起我們的重視。
我國(guó)智能建筑近幾年已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，智能建筑市場(chǎng)逐步興旺，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展，相關(guān)政策措施和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步頒布實(shí)施，工程建設(shè)也逐步規(guī)范運(yùn)作。相信在政府相關(guān)部門(mén)的管理下，充分發(fā)揮同行工程技術(shù)人員的聰明才智，虛心學(xué)習(xí)國(guó)外同行的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，高度重視智能化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工和管理工作，中國(guó)的智能化建設(shè)必將走在世界的前列。