一、預算定額的用途及其分類
預算定額是指在合理的施工組織設計、正常施工條件下、生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料和機械臺班的社會平均消耗量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。
⑴按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工程定額兩大類。
⑵從管理權限和執(zhí)行范圍劃分，預算定額可以分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等。
⑶預算定額按物資要素分為勞動定額、機械定額和材料消耗定額，但是它們是相互依存形成一個整體，作為編制預算定額依據(jù)，各自不具有獨立性。
例題：將預算定額劃分為建筑工程定額和安裝工程定額兩類 ，其劃分標準是( )。
A.管理權限
B.執(zhí)行范圍
C.物資要素
D.專業(yè)性質
答案:D
解析:本題考查預算定額的分類。按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工程定額兩大類；從管理權限和執(zhí)行范圍劃分，預算定額可以分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等；預算定額按物資要素分為勞動定額、機械定額和材料消耗定額，但是它們是相互依存形成一個整體，作為編制預算定額依據(jù)，各自不具有獨立性。
二、預算定額的編制原則、依據(jù)和步驟
1、編制原則
為保證預算定額的質量，充分發(fā)揮預算定額的作用，實際使用簡便，在編制工作中應遵循以下原則：
⑴按社會平均水平確定預算定額的原則
預算定額的水平以大多數(shù)施工單位的施工定額水平為基礎。但是，預算定額絕不是簡單地套用施工定額的水平。首先，在比施工定額的工作內容綜合擴大的預算定額中，也包含了更多的可變因素，需要保留合理的幅度差。其次，預算定額應當是平均水平，而施工定額是平均先進水平，兩者相比，預算定額水平相對要低一些，但是應限制在一定范圍之內。
⑵簡明適用的原則
定額項目的多少，與定額的步距有關。預算定額要項目齊全，要注意補充那些因采用新技術、新結構、新材料而出現(xiàn)的新的定額項目。對定額的活口也要設置適當。所謂活口，即在定額中規(guī)定當符合一定條件時，允許該定額另行調整。
⑶堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則
2、、編制步驟
例題：[2004年真題]在編制預算定額時，對于那些常用的、主要的、價值量大的項目，分項工程劃分宜細;次要的、不常用的、價值量相對較小的項目可以劃分較粗，這符合預算定額編制的( )。
A.平均先進性原則
B.時效性原則
C.保密原則
D.簡明適用原則
答案:D
解析:本題考查預算定額的編制原則。預算編制的原則是:按社會平均水平確定預算定額的原則;簡明適用的原則;堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則。
三、預算定額編制的方法
人工工日、材料、機械臺班消耗量的計算
表2 預算定額的編制方法
編制方法 說明
人工工日消耗量 人工工日消耗量=基本用工+其他用工 基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額) 其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差 超運距用工=預算定額取定運距-勞動定額包括的運距 輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額) 人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
材料消耗量 材料消耗量=材料凈用量+損耗量 或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率) 材料損耗率=損耗量/凈用量×100% 材料損耗量=材料凈用量×損耗率
機械臺班消耗量 機械臺班耗用量=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))
例題：在預算定額人工工日消耗量計算時，已知完成單位合格產(chǎn)品的基本用工為20工日，超運距用工為3工日，輔助用工為1.5工日，人工幅度差系數(shù)是10%，則預算定額中的人工工日消耗量為( )工日。
A.20
B.22
C.25.3
D.26.95
答案:D
解析:根據(jù)已知條件，人工幅度差計算過程如下:
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
=(20+3+1.5)×10%=2.45
人工工日消耗量=20+3+1.5+2.45=26.95工日
預算定額是指在合理的施工組織設計、正常施工條件下、生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料和機械臺班的社會平均消耗量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。
⑴按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工程定額兩大類。
⑵從管理權限和執(zhí)行范圍劃分，預算定額可以分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等。
⑶預算定額按物資要素分為勞動定額、機械定額和材料消耗定額，但是它們是相互依存形成一個整體，作為編制預算定額依據(jù)，各自不具有獨立性。
例題：將預算定額劃分為建筑工程定額和安裝工程定額兩類 ，其劃分標準是( )。
A.管理權限
B.執(zhí)行范圍
C.物資要素
D.專業(yè)性質
答案:D
解析:本題考查預算定額的分類。按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工程定額兩大類；從管理權限和執(zhí)行范圍劃分，預算定額可以分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等；預算定額按物資要素分為勞動定額、機械定額和材料消耗定額，但是它們是相互依存形成一個整體，作為編制預算定額依據(jù)，各自不具有獨立性。
二、預算定額的編制原則、依據(jù)和步驟
1、編制原則
為保證預算定額的質量，充分發(fā)揮預算定額的作用，實際使用簡便，在編制工作中應遵循以下原則：
⑴按社會平均水平確定預算定額的原則
預算定額的水平以大多數(shù)施工單位的施工定額水平為基礎。但是，預算定額絕不是簡單地套用施工定額的水平。首先，在比施工定額的工作內容綜合擴大的預算定額中，也包含了更多的可變因素，需要保留合理的幅度差。其次，預算定額應當是平均水平，而施工定額是平均先進水平，兩者相比，預算定額水平相對要低一些，但是應限制在一定范圍之內。
⑵簡明適用的原則
定額項目的多少，與定額的步距有關。預算定額要項目齊全，要注意補充那些因采用新技術、新結構、新材料而出現(xiàn)的新的定額項目。對定額的活口也要設置適當。所謂活口，即在定額中規(guī)定當符合一定條件時，允許該定額另行調整。
⑶堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則
2、、編制步驟
例題：[2004年真題]在編制預算定額時，對于那些常用的、主要的、價值量大的項目，分項工程劃分宜細;次要的、不常用的、價值量相對較小的項目可以劃分較粗，這符合預算定額編制的( )。
A.平均先進性原則
B.時效性原則
C.保密原則
D.簡明適用原則
答案:D
解析:本題考查預算定額的編制原則。預算編制的原則是:按社會平均水平確定預算定額的原則;簡明適用的原則;堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則。
三、預算定額編制的方法
人工工日、材料、機械臺班消耗量的計算
表2 預算定額的編制方法
編制方法 說明
人工工日消耗量 人工工日消耗量=基本用工+其他用工 基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額) 其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差 超運距用工=預算定額取定運距-勞動定額包括的運距 輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額) 人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
材料消耗量 材料消耗量=材料凈用量+損耗量 或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率) 材料損耗率=損耗量/凈用量×100% 材料損耗量=材料凈用量×損耗率
機械臺班消耗量 機械臺班耗用量=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))
例題：在預算定額人工工日消耗量計算時，已知完成單位合格產(chǎn)品的基本用工為20工日，超運距用工為3工日，輔助用工為1.5工日，人工幅度差系數(shù)是10%，則預算定額中的人工工日消耗量為( )工日。
A.20
B.22
C.25.3
D.26.95
答案:D
解析:根據(jù)已知條件，人工幅度差計算過程如下:
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
=(20+3+1.5)×10%=2.45
人工工日消耗量=20+3+1.5+2.45=26.95工日