但是也有一些不正常的因素存在：一些項(xiàng)目因?yàn)闃I(yè)績的需求，希望項(xiàng)目能盡快上線，可如果是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法，它的自然規(guī)律是速度、成本和質(zhì)量三個(gè)互相制約的因素。一味追求速度必然的結(jié)果就是成本的提高，系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性和可使用性都會下降。
在敏捷開發(fā)中，軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運(yùn)行的特征。
簡單說，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
敏捷開發(fā)很多方面就是為了解決問題：一個(gè)就是什么樣的功能提供給客戶，應(yīng)該產(chǎn)生的價(jià)值？什么樣的功能不要提供給客戶，因?yàn)樗a(chǎn)生不了價(jià)值。產(chǎn)品系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性，以及適應(yīng)性是怎么樣實(shí)現(xiàn)等。
軟件開發(fā)不能被認(rèn)為是一個(gè)既定的進(jìn)程，因?yàn)樵谝粋€(gè)團(tuán)隊(duì)里開發(fā)一個(gè)軟件時(shí)會有太多的變化出現(xiàn)，任何一個(gè)既定的程序設(shè)置都能達(dá)到一個(gè)合適的預(yù)想結(jié)果是不可能的。因?yàn)樾枨笤谧兓?，技術(shù)在更新，還有人員流動等問題的存在。
敏捷開發(fā)最重要的就是怎么樣使業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和最終用戶能夠盡可能地溝通。因?yàn)橹挥羞^程的溝通，大家才能意識到什么樣的功能是可以做的，什么樣的功能是能給用戶提供價(jià)值的。
敏捷開發(fā)使團(tuán)隊(duì)依靠變化來獲取活力。因此，不需要一個(gè)成熟的初始設(shè)計(jì)。他們更愿意保持設(shè)計(jì)盡可能的干凈、簡單，并使用許多單元測試和驗(yàn)收測試作為支援。這保持了設(shè)計(jì)的靈活性、易于理解性。
團(tuán)隊(duì)利用這種靈活性，持續(xù)地改進(jìn)設(shè)計(jì)，以便于每次迭代結(jié)束生成的系統(tǒng)都具有最適合于那次迭代中需求的設(shè)計(jì)。
敏捷開發(fā)技術(shù)應(yīng)用分析
電子商務(wù)軟件開發(fā)存在的問題
開宏公司是國內(nèi)某汽車零部件貿(mào)易企業(yè)，其業(yè)務(wù)形式大部分采用期貨訂貨，客戶群基本上覆蓋了全國各地，公司制定的訂貨時(shí)間一般集中在月底的10天左右。
該企業(yè)原來開發(fā)了一套適合自己企業(yè)運(yùn)作的貿(mào)易企業(yè)ERP系統(tǒng)，但ERP的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理。僅僅是在公司內(nèi)部使用。
由于企業(yè)沒有外部信息管理機(jī)制，所以不能夠很好的和客戶進(jìn)行信息交流，這樣一來就造成客戶在集中訂貨的時(shí)候，因?yàn)橛嗀浟烤薮?，而時(shí)間集中在供貨的那幾天，造成該企業(yè)的業(yè)務(wù)人員平時(shí)很輕松，在那幾天卻很忙碌，而且經(jīng)常會發(fā)生排隊(duì)訂貨的現(xiàn)象。
在敏捷開發(fā)中，軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運(yùn)行的特征。
簡單說，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
敏捷開發(fā)很多方面就是為了解決問題：一個(gè)就是什么樣的功能提供給客戶，應(yīng)該產(chǎn)生的價(jià)值？什么樣的功能不要提供給客戶，因?yàn)樗a(chǎn)生不了價(jià)值。產(chǎn)品系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性，以及適應(yīng)性是怎么樣實(shí)現(xiàn)等。
軟件開發(fā)不能被認(rèn)為是一個(gè)既定的進(jìn)程，因?yàn)樵谝粋€(gè)團(tuán)隊(duì)里開發(fā)一個(gè)軟件時(shí)會有太多的變化出現(xiàn)，任何一個(gè)既定的程序設(shè)置都能達(dá)到一個(gè)合適的預(yù)想結(jié)果是不可能的。因?yàn)樾枨笤谧兓?，技術(shù)在更新，還有人員流動等問題的存在。
敏捷開發(fā)最重要的就是怎么樣使業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和最終用戶能夠盡可能地溝通。因?yàn)橹挥羞^程的溝通，大家才能意識到什么樣的功能是可以做的，什么樣的功能是能給用戶提供價(jià)值的。
敏捷開發(fā)使團(tuán)隊(duì)依靠變化來獲取活力。因此，不需要一個(gè)成熟的初始設(shè)計(jì)。他們更愿意保持設(shè)計(jì)盡可能的干凈、簡單，并使用許多單元測試和驗(yàn)收測試作為支援。這保持了設(shè)計(jì)的靈活性、易于理解性。
團(tuán)隊(duì)利用這種靈活性，持續(xù)地改進(jìn)設(shè)計(jì)，以便于每次迭代結(jié)束生成的系統(tǒng)都具有最適合于那次迭代中需求的設(shè)計(jì)。
敏捷開發(fā)技術(shù)應(yīng)用分析
電子商務(wù)軟件開發(fā)存在的問題
開宏公司是國內(nèi)某汽車零部件貿(mào)易企業(yè)，其業(yè)務(wù)形式大部分采用期貨訂貨，客戶群基本上覆蓋了全國各地，公司制定的訂貨時(shí)間一般集中在月底的10天左右。
該企業(yè)原來開發(fā)了一套適合自己企業(yè)運(yùn)作的貿(mào)易企業(yè)ERP系統(tǒng)，但ERP的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理。僅僅是在公司內(nèi)部使用。
由于企業(yè)沒有外部信息管理機(jī)制，所以不能夠很好的和客戶進(jìn)行信息交流，這樣一來就造成客戶在集中訂貨的時(shí)候，因?yàn)橛嗀浟烤薮?，而時(shí)間集中在供貨的那幾天，造成該企業(yè)的業(yè)務(wù)人員平時(shí)很輕松，在那幾天卻很忙碌，而且經(jīng)常會發(fā)生排隊(duì)訂貨的現(xiàn)象。