2010年設備監(jiān)理師輔導:項目的結束期

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項目壽命周期是指項目從無到有,直至實現(xiàn)到最終結束的全過程。本書把項目壽命周期定義為項目構思、正式批準直至項目成果實現(xiàn)的過程。按照項目形成的規(guī)律,項目生命期可以劃分為四個時期:啟動期、設計期、成形期、結束期。
    (四)項目的結束期
    項目的結束期就是項目成果的提交與驗收的過程。該過程可以劃分為三個階段:項目功能性成果(有形或無形)的提交與驗收、項目文件與資料的整理和提交及歸檔、項目總結和項目后評價。該過程是一個項目最終“凝固”的象征,它的完成標志著項目壽命周期的結束。
    該過程是一個項目生命質(zhì)量的集中體現(xiàn),是一個項目整體性滿足預期期望程度的直接反映。同時,該過程還具有傳承與升華意義。通過對項目的驗收、文件資料整理、總結和后評價,人們可以提煉出一個項目成功的經(jīng)驗與不足的教訓,上升為理論和方法,為項目管理知識的積累與創(chuàng)新積淀素材。對于設備工程項目而言,其結束期的有關過程及結果是設備工程監(jiān)理工作十分重要的對象與內(nèi)容,也是對設備工程監(jiān)理機構綜合能力的檢驗與體現(xiàn)。
    項目結束期伴隨不同性質(zhì)的項目,各階段的持續(xù)時間長短、開展程序與形式、工作內(nèi)容及標準、文件與資料等的不同而差別也較大,相應的關聯(lián)工作也有所不同。