人才梯隊建設的初步設想

思路：
    1、盤點人力資源現(xiàn)狀。
    2、建立人力資源管理信息系統(tǒng)。
    3、建立內部晉升機制。
    4、拓展外部招聘渠道。
    5、建立人力資源內部培養(yǎng)機制。
    6、建立外部人力資源引進機制。
    注意事項：
    1、人力資源管理信息系統(tǒng)重點關注人員的性別結構、年齡結構、學歷結構、職稱結構、知識結構、能力結構、專長及特殊才能結構。
    2、內部晉升重點關注崗位評價及崗位類別和層次級別的多樣化。
    3、外部招聘渠道的拓展重點關注企業(yè)美譽度的打造和招聘崗位受眾的結構水平，并有針對性地選擇適當媒體。
    4、人力資源內部培養(yǎng)機制重點關注人力資源的知識需求和開展長期的職業(yè)化培訓，并時刻關注人力資源滿意度。
    5、外部人力資源引進機制重點關注人力資源內部激勵機制的健全性和外部人力資源的求職動機。