這幾日組織公司招聘工作，人力資源部也在招募一個培訓經(jīng)理。面試的時候，有這樣一個問題：你認為人力資源工作是在做什么?答案花式繁多，不過總體來說可以歸納為“非常重要的管理工作，是招人、育人、留人的事情”。聽后不免啞然，答案沒有什么錯誤，無論是課堂上還是書本上都是如此說得。可人力資源管理到底是做什么的，回來后也思索了一個自己的答案。
其實，這幾年國內(nèi)中小企業(yè)的日常管理的熱門詞匯里，就有這樣兩個“戰(zhàn)略”“人力資源管理”。人力資源管理其實應該是在符合企業(yè)戰(zhàn)略需求下的組織管理。人力資源工作首先是搭建一個平衡的組織管理體系，能夠滿足企業(yè)對于利潤和發(fā)展的需要，能夠合理配比組織內(nèi)的各項管理關系;人只是組織中的單個元素，單體元素是無法完成企業(yè)的經(jīng)營目標，因此，在一個合理有序的組織當中，人才能發(fā)揮自我能量。
所以，我們作為人力資源管理工作的從業(yè)人員應多注意組織方面的建設和規(guī)劃，而不能局限于人力資源單個模塊的操作。
其實，這幾年國內(nèi)中小企業(yè)的日常管理的熱門詞匯里，就有這樣兩個“戰(zhàn)略”“人力資源管理”。人力資源管理其實應該是在符合企業(yè)戰(zhàn)略需求下的組織管理。人力資源工作首先是搭建一個平衡的組織管理體系，能夠滿足企業(yè)對于利潤和發(fā)展的需要，能夠合理配比組織內(nèi)的各項管理關系;人只是組織中的單個元素，單體元素是無法完成企業(yè)的經(jīng)營目標，因此，在一個合理有序的組織當中，人才能發(fā)揮自我能量。
所以，我們作為人力資源管理工作的從業(yè)人員應多注意組織方面的建設和規(guī)劃，而不能局限于人力資源單個模塊的操作。