學(xué)薄自考《人力資源管理(一)》

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復(fù)習(xí)備考,很多同學(xué)都希望能有個范圍,但自學(xué)考試的特點(diǎn)是范圍大,考點(diǎn)分布廣。將于十月開考的《人力資源管理(一)》今年使用的是新版教材,更需要考生認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)全書才有可能通過考試。很多同學(xué)在復(fù)習(xí)時不會看書,只會死記硬背,知識點(diǎn)掌握得非常零亂,這讓同學(xué)們感到教材的內(nèi)容非常多,知識不連貫,還經(jīng)常造成知識點(diǎn)的混淆,問東答西。在此,我特針對新版《人力資源管理(一)》教材([2004]版孫健敏主編),談?wù)勅绾慰茖W(xué)地復(fù)習(xí)備考,學(xué)薄教材。
    知識要系統(tǒng),整體把握很重要
    所謂整體把握包括兩個含義:一是從頭到尾對課本的整體把握,從思路上把握人力資源管理的相關(guān)知識及相互聯(lián)系;二是對每個章節(jié)的整體把握,通過對知識點(diǎn)的整理歸類,將知識系統(tǒng)化,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),知識越系統(tǒng)、整體線條越清晰越容易掌握。下面我們以新版教材為例,對課本知識進(jìn)行整體分析,以便同學(xué)系統(tǒng)了解教材的體系和思路,從整體上將知識有機(jī)地聯(lián)結(jié)在一起,以及章節(jié)的整體把握。
    本書第一章緒論,對人力資源的概念進(jìn)行了簡單的敘述;從第二章開始到本書后,對企業(yè)人力工作實(shí)務(wù)進(jìn)行了全程式的描述。
    按照書中的觀點(diǎn),企業(yè)人力資源工作的起點(diǎn)是工作分析(第二章),通過工作分析明確崗位責(zé)任和人員任職要求;根據(jù)工作分析產(chǎn)生的崗位人員任職要求,企業(yè)需要對現(xiàn)有人力情況進(jìn)行供給預(yù)測,據(jù)此安排人力資源規(guī)劃(第三章);根據(jù)規(guī)劃,企業(yè)進(jìn)行人員補(bǔ)充——人員招聘(第四章),那么怎樣對招聘的人員進(jìn)行考核評測呢,在教材第五章中進(jìn)行了說明。
    從第六章開始到后,按照教材的觀點(diǎn)是企業(yè)人力部門對企業(yè)在職人員管理的工作內(nèi)容,主要包括:對員工的工作進(jìn)行績效考核(第六章);對員工的工資進(jìn)行管理(第七章);對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(第八章);對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(第九章);做好員工福利工作(第十章);良好的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和人力資源管理至關(guān)重要,第十一章對企業(yè)文化和人力資源管理進(jìn)行了綜合論述;教材的后一章對人力成本進(jìn)行了綜合論述。
    書本想看薄,歸類記憶是關(guān)鍵
    很多同學(xué)都關(guān)心怎樣盡可能地縮小復(fù)習(xí)內(nèi)容,如果善于歸類,你就會發(fā)現(xiàn)實(shí)際的學(xué)習(xí)內(nèi)容并沒有想象的多。為了幫助同學(xué)們“縮水知識”,下面對每章的內(nèi)容進(jìn)行歸類整理,供考生們學(xué)習(xí)參考。
    特別提醒:為便于重點(diǎn)記憶,特對知識點(diǎn)用五星進(jìn)行了標(biāo)注,但五星僅表示知識的重要程度,決不是說沒有標(biāo)注五星的就可以不復(fù)習(xí)。全面復(fù)習(xí)備考才是學(xué)習(xí)的根本。