問:信息溝通體現(xiàn)在組織結構上有哪些具體要求?
人力資源管理師答:信息溝通貫穿于管理活動的全過程。組織結構功能的大小,在很大程度上取決于它能否獲得信息、能否獲得足夠的信息以及能否及時地利用信息。體現(xiàn)在組織結構上,有六項具體要求:
(1)明確工作內容和性質、職權和職責關系;
(2)溝通渠道要短捷、高效;
(3)信息必須按既定路線和層次進行有序傳遞,不論是上傳還是下達,都應經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個層次,不能隨意超過;
(4)要在信息聯(lián)系中心設置稱職的管理人員;
(5)保持信息聯(lián)系的連續(xù)性,這要求組織設計把重點放在職位上,即要因事?lián)袢耍且蛉嗽O崗;
(6)重視非正式組織在信息溝通中的作用,共同工作會使人們形成一種獨特的人際關系,它可以溝通正式組織所不能提供的信息,所以組織結構設計必須尊重非正式組織及其溝通方式。
人力資源管理師答:信息溝通貫穿于管理活動的全過程。組織結構功能的大小,在很大程度上取決于它能否獲得信息、能否獲得足夠的信息以及能否及時地利用信息。體現(xiàn)在組織結構上,有六項具體要求:
(1)明確工作內容和性質、職權和職責關系;
(2)溝通渠道要短捷、高效;
(3)信息必須按既定路線和層次進行有序傳遞,不論是上傳還是下達,都應經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個層次,不能隨意超過;
(4)要在信息聯(lián)系中心設置稱職的管理人員;
(5)保持信息聯(lián)系的連續(xù)性,這要求組織設計把重點放在職位上,即要因事?lián)袢耍且蛉嗽O崗;
(6)重視非正式組織在信息溝通中的作用,共同工作會使人們形成一種獨特的人際關系,它可以溝通正式組織所不能提供的信息,所以組織結構設計必須尊重非正式組織及其溝通方式。

