人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一
2. 制訂每日營業(yè)收入和客房入住統(tǒng)計報告, 以及每日收益賬.
3. 編訂轄下各部員工每周或每月之更期表呈送財務(wù)部經(jīng)理審閱.
4. 負(fù)責(zé)將夜間核數(shù)報告, 每日餐廳收銀員及總出納之報表過入總賬.
5. 根據(jù)收款機內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)審核收銀員之收據(jù)及憑證.
6. 保存收款機內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)及運作數(shù)碼.
7. 協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理制訂各項預(yù)算.
8. 指導(dǎo)及監(jiān)察其轄下工作人員之日常工作.
9. 培訓(xùn)其轄下之工作人員.
10. 與財務(wù)部經(jīng)理共同作不定期點核各部門之固定備用金.
11. 審核各營業(yè)點報表及憑證,任何營業(yè)折扣優(yōu)惠及現(xiàn)金墊支憑證呈財務(wù)部經(jīng)理審批.
12. 須服從財務(wù)部經(jīng)理在上述各條款以外之任務(wù)指令.
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二
1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行中國政府的國家經(jīng)濟政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度，根據(jù)酒店制訂的財務(wù)制度，負(fù)責(zé)酒店財務(wù)部的全面管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)建立酒店財務(wù)管理制度，組織編制各種財務(wù)報表，建立會計核算系統(tǒng)，督導(dǎo)日常會計核算工作，負(fù)責(zé)酒店全面的經(jīng)濟核算。
3. 負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計劃，包括經(jīng)營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場及改造等計劃;經(jīng)營計劃包括長短期經(jīng)營財務(wù)預(yù)算，分析未來各種市場價格、人力資源費用和行政管理費用等預(yù)算計劃。
4. 建立物資管理制度，控制成本;經(jīng)常檢查進(jìn)貨、使用、庫存情況，落實實際成本控制，對庫房的庫存進(jìn)行調(diào)整;協(xié)助總經(jīng)理制訂各部門的物資消耗指標(biāo)，加強對物資發(fā)放的控制。
5. 建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，控制資金使用，審核各部門設(shè)備、物資采購計劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。
6. 嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施。對合同項目做出預(yù)測和情況報告，根據(jù)每年的項目、計劃預(yù)算，預(yù)留出資金，確保資金按項目合理使用。
7. 協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平，做好參謀與助手，對酒店經(jīng)營管理制訂各項政策和制度，包括各種財務(wù)規(guī)定，說明各種財務(wù)報告，監(jiān)督控制價格政策和銷售政策，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)，制訂酒店信貸政策，控制成本費用;為了維護酒店的安全，要制訂保險政策，預(yù)測酒店經(jīng)營成果。
8. 負(fù)責(zé)酒店各部門的直接或間接的費用分?jǐn)偪刂坪唾M用分配，并隨時通知各部門的費用支出情況，調(diào)查解決出現(xiàn)的問題。
9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。
10. 負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議及保險協(xié)議的審批。
11. 負(fù)責(zé)提供職工工資及福利有關(guān)報告計劃，決算，控制人力成本。
12. 按國家規(guī)定準(zhǔn)時上繳各種稅費及報表。
13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為，進(jìn)行調(diào)查，并予以糾正處理，根據(jù)情況及時報告總經(jīng)理。
14. 根據(jù)酒店經(jīng)營實際情況，不斷對現(xiàn)有的財務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補充，修改。
15. 與財稅、金融、保險等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財務(wù)動向。
16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。
17. 擬定財務(wù)部的組織機構(gòu)和編制，制定各級人員崗位職責(zé)、知識及能力要求，確定重要崗位人選，督導(dǎo)各級主管會計人員的工作。
18. 組織制訂部門培訓(xùn)計劃，定期考核評估財務(wù)主管人員并決定人員的提升、獎懲事項。
19. 協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。
20. 審核酒店收益報告和利益分配報告;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)定期向董事會提出預(yù)算和決算報告，資金平衡報告、雙方利益分配報告。
21. 組織酒店財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算的正確性，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確、暢通。
完成上級交辦的其它工作。
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三
(一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作， 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度， 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)， 對會計人員實施有效管理。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
(九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一
2. 制訂每日營業(yè)收入和客房入住統(tǒng)計報告, 以及每日收益賬.
3. 編訂轄下各部員工每周或每月之更期表呈送財務(wù)部經(jīng)理審閱.
4. 負(fù)責(zé)將夜間核數(shù)報告, 每日餐廳收銀員及總出納之報表過入總賬.
5. 根據(jù)收款機內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)審核收銀員之收據(jù)及憑證.
6. 保存收款機內(nèi)之?dāng)?shù)據(jù)及運作數(shù)碼.
7. 協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理制訂各項預(yù)算.
8. 指導(dǎo)及監(jiān)察其轄下工作人員之日常工作.
9. 培訓(xùn)其轄下之工作人員.
10. 與財務(wù)部經(jīng)理共同作不定期點核各部門之固定備用金.
11. 審核各營業(yè)點報表及憑證,任何營業(yè)折扣優(yōu)惠及現(xiàn)金墊支憑證呈財務(wù)部經(jīng)理審批.
12. 須服從財務(wù)部經(jīng)理在上述各條款以外之任務(wù)指令.
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二
1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行中國政府的國家經(jīng)濟政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度，根據(jù)酒店制訂的財務(wù)制度，負(fù)責(zé)酒店財務(wù)部的全面管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)建立酒店財務(wù)管理制度，組織編制各種財務(wù)報表，建立會計核算系統(tǒng)，督導(dǎo)日常會計核算工作，負(fù)責(zé)酒店全面的經(jīng)濟核算。
3. 負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計劃，包括經(jīng)營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場及改造等計劃;經(jīng)營計劃包括長短期經(jīng)營財務(wù)預(yù)算，分析未來各種市場價格、人力資源費用和行政管理費用等預(yù)算計劃。
4. 建立物資管理制度，控制成本;經(jīng)常檢查進(jìn)貨、使用、庫存情況，落實實際成本控制，對庫房的庫存進(jìn)行調(diào)整;協(xié)助總經(jīng)理制訂各部門的物資消耗指標(biāo)，加強對物資發(fā)放的控制。
5. 建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，控制資金使用，審核各部門設(shè)備、物資采購計劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。
6. 嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施。對合同項目做出預(yù)測和情況報告，根據(jù)每年的項目、計劃預(yù)算，預(yù)留出資金，確保資金按項目合理使用。
7. 協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平，做好參謀與助手，對酒店經(jīng)營管理制訂各項政策和制度，包括各種財務(wù)規(guī)定，說明各種財務(wù)報告，監(jiān)督控制價格政策和銷售政策，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)，制訂酒店信貸政策，控制成本費用;為了維護酒店的安全，要制訂保險政策，預(yù)測酒店經(jīng)營成果。
8. 負(fù)責(zé)酒店各部門的直接或間接的費用分?jǐn)偪刂坪唾M用分配，并隨時通知各部門的費用支出情況，調(diào)查解決出現(xiàn)的問題。
9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。
10. 負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議及保險協(xié)議的審批。
11. 負(fù)責(zé)提供職工工資及福利有關(guān)報告計劃，決算，控制人力成本。
12. 按國家規(guī)定準(zhǔn)時上繳各種稅費及報表。
13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為，進(jìn)行調(diào)查，并予以糾正處理，根據(jù)情況及時報告總經(jīng)理。
14. 根據(jù)酒店經(jīng)營實際情況，不斷對現(xiàn)有的財務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補充，修改。
15. 與財稅、金融、保險等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財務(wù)動向。
16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。
17. 擬定財務(wù)部的組織機構(gòu)和編制，制定各級人員崗位職責(zé)、知識及能力要求，確定重要崗位人選，督導(dǎo)各級主管會計人員的工作。
18. 組織制訂部門培訓(xùn)計劃，定期考核評估財務(wù)主管人員并決定人員的提升、獎懲事項。
19. 協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。
20. 審核酒店收益報告和利益分配報告;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)定期向董事會提出預(yù)算和決算報告，資金平衡報告、雙方利益分配報告。
21. 組織酒店財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算的正確性，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確、暢通。
完成上級交辦的其它工作。
酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三
(一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作， 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度， 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)， 對會計人員實施有效管理。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
(九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。