1.某公司正對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績(jī)。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng)，提高投資回報(bào)，但這些行動(dòng)不包括：
A、增加投資基數(shù)
B、增加銷(xiāo)售額
C、減少開(kāi)支
D、減少總資產(chǎn)
2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決定采用全面質(zhì)量管理（TQM）和持續(xù)改進(jìn)（CI）技術(shù)。他們相信如能讓全國(guó)人們都知道他們堅(jiān)持TQM和CI，則他們的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)必將隨之提高。采用TQM的主要原因是為了達(dá)到：
A、顧客更大程度的滿意
B、減少運(yùn)貨時(shí)間
C、減少運(yùn)貨費(fèi)用
D、增加員工的參與機(jī)會(huì)
3.一個(gè)銀行集團(tuán)實(shí)行集中化投資政策，要求其屬下每家銀行投資于高風(fēng)險(xiǎn)的證券不能超過(guò)其所投資證券總量的15％。內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)其屬下的四家銀行進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)投資于該類(lèi)證券的比例占總量的17％-21％。這四家銀行的財(cái)務(wù)主管爭(zhēng)辨說(shuō)該政策過(guò)于嚴(yán)厲，而且投資于這些證券所帶來(lái)的收益超過(guò)其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)：
1、在審計(jì)報(bào)告中將些事作為一個(gè)重大問(wèn)題予以揭示；
2、在審計(jì)報(bào)告中將此事作為一個(gè)次要的問(wèn)題予以揭示，因?yàn)槌^(guò)的比例只是2％-6％；
3、進(jìn)一步分析該投資政策，然后與高層管理人員討論其合理性；
4、立即告知高級(jí)管理該政策的合理性存在爭(zhēng)議，建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。
A、1
B、2
C、3
D、任何一個(gè)都正確
4.在電子郵件系統(tǒng)中，收件人可以通過(guò)過(guò)濾進(jìn)來(lái)的信息避免收到大量不想要的郵件。這種過(guò)濾工作可以通過(guò)以下哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行？
A、公開(kāi)系統(tǒng)
B、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
C、專(zhuān)家系統(tǒng)
D、智能代理
5.公司正在制定下年計(jì)劃，其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制。歷，公司30%的銷(xiāo)售是現(xiàn)金銷(xiāo)售，剩余的70%是賒銷(xiāo)，收回方式如下：
A、$3，729，968
B、$3，781，600
C、$4，025，200
D、$4，408，000
6.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（edi）可以為組織帶來(lái)重大利益，但目前是必須清除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，應(yīng)從以下一項(xiàng)開(kāi)始？
A、畫(huà)出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)流程圖
B、為EDI系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)新的硬件
C、選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商
D、將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
7.對(duì)于電子商務(wù)而言，以下哪一項(xiàng)不是潛在的安全問(wèn)題？
A、交易團(tuán)體的正確標(biāo)識(shí)
B、計(jì)算機(jī)病毒的擴(kuò)散
C、決定誰(shuí)有權(quán)作出交易決策
D、支付數(shù)據(jù)的確認(rèn)
8.以下哪項(xiàng)雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行好的控制？
A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明
B、招聘單位給參加后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況
C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交
D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性的確認(rèn)
9.公司1996年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：
銷(xiāo)售收入（150000件） $9000000
可變成本：
直接材料 1800000
直接人工 720000
制造費(fèi)用 1080000
銷(xiāo)售費(fèi)用 450000
固定費(fèi)用：
制造費(fèi)用 600000
管理費(fèi)用 567840
銷(xiāo)售費(fèi)用 352800
稅率 40%
公司估計(jì)1997年直接材料成本會(huì)增加10%，直接人工成本每件產(chǎn)品增加0.60美元，每件人工成本增加到5.40美元。另外，固定銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)增加29520美元。其它成本的比率或數(shù)額與上年相同。
接近的美元幣值，公司要獲得與1996年相同的凈利，銷(xiāo)售額要達(dá)到多少美元？
A、$6938031
B、$8736000
C、$9576000
D、$10374000
10.在以業(yè)務(wù)活動(dòng)量為基礎(chǔ)的成本分配系統(tǒng)中，以下哪一個(gè)是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)？
A、每年的生產(chǎn)量
B、每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)
C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間
D、單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用
11.在某單位，由于某客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)用增加，答復(fù)時(shí)間相應(yīng)增加，并且到了無(wú)法接受的地步。為了加快問(wèn)訊答復(fù)時(shí)間，數(shù)據(jù)管理員對(duì)經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了多重拷貝。這種方法將創(chuàng)造對(duì)下列哪一項(xiàng)內(nèi)容的需求？
A、復(fù)制控制
B、接觸控制
C、時(shí)間控制
D、打印控制
12.某公司的管理階層意識(shí)到有必要對(duì)組織進(jìn)行重大改革，以下哪個(gè)因素是不可能改變的？
A、組織成員
B、組織結(jié)構(gòu)
C、組織環(huán)境
D、組織技術(shù)
13.以下哪一項(xiàng)被視為網(wǎng)絡(luò)管理的關(guān)鍵性因素
A、結(jié)構(gòu)管理
B、拓?fù)溆诚?BR> C、監(jiān)控工具運(yùn)用
D、代理服務(wù)器問(wèn)題監(jiān)控（proxy server trouble shooting）
14.以下哪一項(xiàng)不屬于應(yīng)用層服務(wù)內(nèi)容：
A、維護(hù)主機(jī)對(duì)主機(jī)數(shù)據(jù)傳遞的完整性
B、應(yīng)用編程界面APIs
C、全球網(wǎng)絡(luò)資源分布目錄服務(wù)
D、各類(lèi)系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動(dòng)程序的統(tǒng)一處理方式
15.信號(hào)通過(guò)傳輸介質(zhì)傳播過(guò)程中發(fā)生的振幅減弱被稱為：
A、噪聲
B、串線
C、衰減
D、延遲失真
16.在一活動(dòng)為基礎(chǔ)的成本計(jì)量系統(tǒng)中，下面哪一個(gè)是把物料處理成本配置給產(chǎn)品單元的合理基礎(chǔ)？
A、每年的生產(chǎn)批數(shù)
B、每一產(chǎn)品的部件數(shù)
C、生產(chǎn)單以產(chǎn)品所需的時(shí)間
D、每一成品的管理費(fèi)用數(shù)量
17.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，該分支機(jī)構(gòu)屬于：
A、成本中心
B、投資中心
C、收入中心
D、利潤(rùn)中心
18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開(kāi)會(huì)確定被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷(xiāo)的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來(lái)的50千兆字節(jié)的日銷(xiāo)售點(diǎn)（POS）。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來(lái)接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問(wèn)題。
公司的高層管理*對(duì)品牌經(jīng)理們創(chuàng)造性地應(yīng)用銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)據(jù)感到高興，然而信息系統(tǒng)（IS）的主管擔(dān)心品牌經(jīng)理開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)查詢會(huì)造成決策失誤。驗(yàn)證查詢正確性的好方法是：
A、復(fù)查查詢的源代碼
B、進(jìn)行代碼比較審查
C、對(duì)交易進(jìn)行恢復(fù)和分析
D、輸入/輸出分析
19.以下哪項(xiàng)措施為筆記本電腦儲(chǔ)存的敏感數(shù)據(jù)提供的安全保證小？
A、為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密
B、為筆記本電腦上的屏幕保護(hù)程序加上密碼保護(hù)
C、使用帶可拆卸硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的筆記本電腦
D、不使用時(shí)將筆記本電腦鎖在箱子中
20.為了降低通過(guò)通訊線路來(lái)傳送專(zhuān)用數(shù)據(jù)時(shí)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該應(yīng)用
A、異步調(diào)制解調(diào)器
B、鑒別技術(shù)
C、回?fù)艹绦?BR> D、加密技術(shù)
21.一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？
A、管理信息系統(tǒng)
B、決策支持系統(tǒng)
C、高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)
D、知識(shí)工作系統(tǒng)
22.通用交專(zhuān)題問(wèn)題并使其他知情人可以看到和答復(fù)的地方是
A、文件搜索程序，如Archie
B、廣域信息服務(wù)器
C、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)題論壇，如 Usenet group
D、開(kāi)放系統(tǒng)互聯(lián)組織
23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了重大變化，下述哪條不能解析差異發(fā)生的原因？
A、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出
B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督
C、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)
D、生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)于其中計(jì)劃的數(shù)量
24.一個(gè)復(fù)雜的電子設(shè)備（例如示波器和顯微鏡）的制造商用厚的紙性手冊(cè)來(lái)說(shuō)明他的產(chǎn)品，但他想減少這個(gè)說(shuō)明書(shū)的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。使制造商達(dá)到這個(gè)目的好使用的媒體是：
A、寫(xiě)讀多次的裝置
B、數(shù)字聲音磁帶
C、CD只讀存儲(chǔ)器
D、計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品
25.以下哪種預(yù)算應(yīng)首先得到編制？
A、銷(xiāo)售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算
D、成本預(yù)算
A、增加投資基數(shù)
B、增加銷(xiāo)售額
C、減少開(kāi)支
D、減少總資產(chǎn)
2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決定采用全面質(zhì)量管理（TQM）和持續(xù)改進(jìn)（CI）技術(shù)。他們相信如能讓全國(guó)人們都知道他們堅(jiān)持TQM和CI，則他們的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)必將隨之提高。采用TQM的主要原因是為了達(dá)到：
A、顧客更大程度的滿意
B、減少運(yùn)貨時(shí)間
C、減少運(yùn)貨費(fèi)用
D、增加員工的參與機(jī)會(huì)
3.一個(gè)銀行集團(tuán)實(shí)行集中化投資政策，要求其屬下每家銀行投資于高風(fēng)險(xiǎn)的證券不能超過(guò)其所投資證券總量的15％。內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)其屬下的四家銀行進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)投資于該類(lèi)證券的比例占總量的17％-21％。這四家銀行的財(cái)務(wù)主管爭(zhēng)辨說(shuō)該政策過(guò)于嚴(yán)厲，而且投資于這些證券所帶來(lái)的收益超過(guò)其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)：
1、在審計(jì)報(bào)告中將些事作為一個(gè)重大問(wèn)題予以揭示；
2、在審計(jì)報(bào)告中將此事作為一個(gè)次要的問(wèn)題予以揭示，因?yàn)槌^(guò)的比例只是2％-6％；
3、進(jìn)一步分析該投資政策，然后與高層管理人員討論其合理性；
4、立即告知高級(jí)管理該政策的合理性存在爭(zhēng)議，建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。
A、1
B、2
C、3
D、任何一個(gè)都正確
4.在電子郵件系統(tǒng)中，收件人可以通過(guò)過(guò)濾進(jìn)來(lái)的信息避免收到大量不想要的郵件。這種過(guò)濾工作可以通過(guò)以下哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行？
A、公開(kāi)系統(tǒng)
B、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
C、專(zhuān)家系統(tǒng)
D、智能代理
5.公司正在制定下年計(jì)劃，其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制。歷，公司30%的銷(xiāo)售是現(xiàn)金銷(xiāo)售，剩余的70%是賒銷(xiāo)，收回方式如下：
A、$3，729，968
B、$3，781，600
C、$4，025，200
D、$4，408，000
6.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（edi）可以為組織帶來(lái)重大利益，但目前是必須清除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，應(yīng)從以下一項(xiàng)開(kāi)始？
A、畫(huà)出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)流程圖
B、為EDI系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)新的硬件
C、選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商
D、將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
7.對(duì)于電子商務(wù)而言，以下哪一項(xiàng)不是潛在的安全問(wèn)題？
A、交易團(tuán)體的正確標(biāo)識(shí)
B、計(jì)算機(jī)病毒的擴(kuò)散
C、決定誰(shuí)有權(quán)作出交易決策
D、支付數(shù)據(jù)的確認(rèn)
8.以下哪項(xiàng)雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行好的控制？
A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明
B、招聘單位給參加后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況
C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交
D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性的確認(rèn)
9.公司1996年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：
銷(xiāo)售收入（150000件） $9000000
可變成本：
直接材料 1800000
直接人工 720000
制造費(fèi)用 1080000
銷(xiāo)售費(fèi)用 450000
固定費(fèi)用：
制造費(fèi)用 600000
管理費(fèi)用 567840
銷(xiāo)售費(fèi)用 352800
稅率 40%
公司估計(jì)1997年直接材料成本會(huì)增加10%，直接人工成本每件產(chǎn)品增加0.60美元，每件人工成本增加到5.40美元。另外，固定銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)增加29520美元。其它成本的比率或數(shù)額與上年相同。
接近的美元幣值，公司要獲得與1996年相同的凈利，銷(xiāo)售額要達(dá)到多少美元？
A、$6938031
B、$8736000
C、$9576000
D、$10374000
10.在以業(yè)務(wù)活動(dòng)量為基礎(chǔ)的成本分配系統(tǒng)中，以下哪一個(gè)是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)？
A、每年的生產(chǎn)量
B、每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)
C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間
D、單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用
11.在某單位，由于某客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)用增加，答復(fù)時(shí)間相應(yīng)增加，并且到了無(wú)法接受的地步。為了加快問(wèn)訊答復(fù)時(shí)間，數(shù)據(jù)管理員對(duì)經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了多重拷貝。這種方法將創(chuàng)造對(duì)下列哪一項(xiàng)內(nèi)容的需求？
A、復(fù)制控制
B、接觸控制
C、時(shí)間控制
D、打印控制
12.某公司的管理階層意識(shí)到有必要對(duì)組織進(jìn)行重大改革，以下哪個(gè)因素是不可能改變的？
A、組織成員
B、組織結(jié)構(gòu)
C、組織環(huán)境
D、組織技術(shù)
13.以下哪一項(xiàng)被視為網(wǎng)絡(luò)管理的關(guān)鍵性因素
A、結(jié)構(gòu)管理
B、拓?fù)溆诚?BR> C、監(jiān)控工具運(yùn)用
D、代理服務(wù)器問(wèn)題監(jiān)控（proxy server trouble shooting）
14.以下哪一項(xiàng)不屬于應(yīng)用層服務(wù)內(nèi)容：
A、維護(hù)主機(jī)對(duì)主機(jī)數(shù)據(jù)傳遞的完整性
B、應(yīng)用編程界面APIs
C、全球網(wǎng)絡(luò)資源分布目錄服務(wù)
D、各類(lèi)系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動(dòng)程序的統(tǒng)一處理方式
15.信號(hào)通過(guò)傳輸介質(zhì)傳播過(guò)程中發(fā)生的振幅減弱被稱為：
A、噪聲
B、串線
C、衰減
D、延遲失真
16.在一活動(dòng)為基礎(chǔ)的成本計(jì)量系統(tǒng)中，下面哪一個(gè)是把物料處理成本配置給產(chǎn)品單元的合理基礎(chǔ)？
A、每年的生產(chǎn)批數(shù)
B、每一產(chǎn)品的部件數(shù)
C、生產(chǎn)單以產(chǎn)品所需的時(shí)間
D、每一成品的管理費(fèi)用數(shù)量
17.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，該分支機(jī)構(gòu)屬于：
A、成本中心
B、投資中心
C、收入中心
D、利潤(rùn)中心
18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開(kāi)會(huì)確定被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷(xiāo)的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來(lái)的50千兆字節(jié)的日銷(xiāo)售點(diǎn)（POS）。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來(lái)接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問(wèn)題。
公司的高層管理*對(duì)品牌經(jīng)理們創(chuàng)造性地應(yīng)用銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)據(jù)感到高興，然而信息系統(tǒng)（IS）的主管擔(dān)心品牌經(jīng)理開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)查詢會(huì)造成決策失誤。驗(yàn)證查詢正確性的好方法是：
A、復(fù)查查詢的源代碼
B、進(jìn)行代碼比較審查
C、對(duì)交易進(jìn)行恢復(fù)和分析
D、輸入/輸出分析
19.以下哪項(xiàng)措施為筆記本電腦儲(chǔ)存的敏感數(shù)據(jù)提供的安全保證小？
A、為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密
B、為筆記本電腦上的屏幕保護(hù)程序加上密碼保護(hù)
C、使用帶可拆卸硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的筆記本電腦
D、不使用時(shí)將筆記本電腦鎖在箱子中
20.為了降低通過(guò)通訊線路來(lái)傳送專(zhuān)用數(shù)據(jù)時(shí)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該應(yīng)用
A、異步調(diào)制解調(diào)器
B、鑒別技術(shù)
C、回?fù)艹绦?BR> D、加密技術(shù)
21.一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？
A、管理信息系統(tǒng)
B、決策支持系統(tǒng)
C、高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)
D、知識(shí)工作系統(tǒng)
22.通用交專(zhuān)題問(wèn)題并使其他知情人可以看到和答復(fù)的地方是
A、文件搜索程序，如Archie
B、廣域信息服務(wù)器
C、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)題論壇，如 Usenet group
D、開(kāi)放系統(tǒng)互聯(lián)組織
23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了重大變化，下述哪條不能解析差異發(fā)生的原因？
A、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出
B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督
C、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)
D、生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)于其中計(jì)劃的數(shù)量
24.一個(gè)復(fù)雜的電子設(shè)備（例如示波器和顯微鏡）的制造商用厚的紙性手冊(cè)來(lái)說(shuō)明他的產(chǎn)品，但他想減少這個(gè)說(shuō)明書(shū)的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。使制造商達(dá)到這個(gè)目的好使用的媒體是：
A、寫(xiě)讀多次的裝置
B、數(shù)字聲音磁帶
C、CD只讀存儲(chǔ)器
D、計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品
25.以下哪種預(yù)算應(yīng)首先得到編制？
A、銷(xiāo)售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算
D、成本預(yù)算