第七章確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度，項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：實現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），減少一般事故，輕傷率控制在3% 以下。若達(dá)不到“五無”愿按工程總造價的0.3%處罰。
第一節(jié)項目經(jīng)理部安全保證體系
成立以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全保證體系，組織落實，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場配備專職、兼職安全員。對安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實，責(zé)任到人。
安全保證體系考試大精心編輯
第二節(jié)建立健全安全管理制度
項目經(jīng)理部全體人員開工前進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特別要抓好對民工和外包工人的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后上崗。
針對不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前要對操作人員進(jìn)行安全交底，并在施工中檢查落實。
由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行檢查，安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行巡查，并填寫《安全檢查日志》。
在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度，項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：實現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），減少一般事故，輕傷率控制在3% 以下。若達(dá)不到“五無”愿按工程總造價的0.3%處罰。
第一節(jié)項目經(jīng)理部安全保證體系
成立以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全保證體系，組織落實，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場配備專職、兼職安全員。對安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實，責(zé)任到人。
安全保證體系考試大精心編輯
第二節(jié)建立健全安全管理制度
項目經(jīng)理部全體人員開工前進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特別要抓好對民工和外包工人的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后上崗。
針對不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前要對操作人員進(jìn)行安全交底，并在施工中檢查落實。
由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行檢查，安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行巡查，并填寫《安全檢查日志》。