2010年一級建造師項目管理每日一練（6.17）

1．項目管理的三大目標是(　　)。
    A．范圍、費用、進度
    B．費用、進度、質(zhì)量
    C．范圍、投資、質(zhì)量
    D．投資、進度、質(zhì)量
    2．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(　　)。
    A．EPC總承包
    B．三角承包
    C．設(shè)計施T總承包
    D．CM總承包
    參考答案：1．B 2．C