略談工程造價動態(tài)管理

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我國建國初期的工程造價管理,是實行在計劃經(jīng)濟體制下的定額式靜態(tài)管理。前輩們?yōu)榻ㄔO(shè)我們的國家,搞好建設(shè)投資的管理,他們根據(jù)我國“一窮二白”的國情,為我們創(chuàng)下了“走出國門與國際接軌”的管理先例。當(dāng)時所接之軌是蘇式制軌,引入的是蘇式靜態(tài)管理機制。隨著改革開放十多年的經(jīng)濟發(fā)展和體制的轉(zhuǎn)變,管理已根本擺脫了計劃經(jīng)濟的約束,邁進了動態(tài)管理的新時代。我們的工程造價管理雖早已步入國際頻道、似靠非靠于國際慣例,但究竟要接哪條軌、奔哪條道、如何去靠攏?這是全社會關(guān)注的焦點,是工程造價改革的要點,是管理工作的難點,也是當(dāng)今造價工作者所談?wù)摰臒狳c。
    社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展、特區(qū)工程造價管理改革的不斷深化,為工程造價動態(tài)管理營造了良好的環(huán)境、提供了難得的機遇,同時對我們的工作提出更艱巨的任務(wù)和更高標準的要求。積極培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟體系,使之在市場體系大格局中處于和諧良好的狀態(tài),通過不斷改革,進一步繁榮和發(fā)展造價信息市場,建立統(tǒng)一開放、競爭有序、合理完善的市場結(jié)構(gòu),為工程建設(shè)的各方進入市場競爭創(chuàng)造有利的外部條件,這是動態(tài)管理工作的目標。
    十多年來,我市建設(shè)工程造價管理工作在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的深刻變革中,緊緊圍繞工程造價的“管、調(diào)、放”改革策略,以動態(tài)管理為核心,做了大量實質(zhì)性的工作,已逐步形成指令性與指導(dǎo)性相結(jié)合、由管轉(zhuǎn)向調(diào)放相結(jié)合的新管理機制,積極在“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的計價改革等方面作了探索與嘗試。對特區(qū)建筑產(chǎn)品的計價實施著科學(xué)、有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、控制和管理。
    隨著我市工程造價管理工作在工程建設(shè)全過程的全面鋪開、建筑市場引入競爭機制,動態(tài)管理也隨之得以延伸、拓展,并在建筑市場各項經(jīng)營活動中已上升為主導(dǎo)地位。
    ──建設(shè)項目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭。合理確定造價是評估建設(shè)項目、開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。我市《建設(shè)工程投資估算指標》的頒發(fā)實施,為建設(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟上進行科學(xué)的分析與論證、實現(xiàn)項目可行性決策提供評估的依據(jù);最終確定投資決策階段的造價關(guān)鍵在于《估算指標》外的動態(tài)管理。及時為決策者提供造價調(diào)整指數(shù)等動態(tài)信息,才能使編制的限額指標滿足科學(xué)、可靠、又切合市場經(jīng)濟的要求,只有通過動態(tài)管理,才能達到合理確定和有效控制的目標。
    ──勘察設(shè)計是技術(shù)與經(jīng)濟的融合點,是建設(shè)項目開展工程造價管理的龍頭工作。設(shè)計人員要使自己的精品客觀地反映建設(shè)工程概貌,較好地落實限額指標,除了按有關(guān)規(guī)定、標準、定額執(zhí)行外,還要及時補充新技術(shù)、新材料、新工藝項目的計價依據(jù),深入了解市場動態(tài),進行必要的動態(tài)運作,才能使所編制的工程造價更貼切于建設(shè)的實際。
    ──我市建設(shè)工程招投標工作的深入開展,促動著傳統(tǒng)計價方式的改革。我市頒發(fā)了“按工程實物量(工程量清單)報價試行辦法”,及時發(fā)布“建筑工程直接費綜合價格指數(shù)”、“安裝工程材料市場信息價”、在每月發(fā)行的《廈門工程造價》期刊上公布造價動態(tài)信息、提供調(diào)整依據(jù)。通過對招投標工程計價方式的改革,實現(xiàn)了按規(guī)定編制工程量,使“控制量”的工作得到進一步的落實;通過一系列的動態(tài)管理,形成了切實可行的“指導(dǎo)價”,指導(dǎo)著企業(yè)的價格自律;企業(yè)根據(jù)自己的能力和優(yōu)勢自主報價,形成進入市場的“競爭費”。我們的動態(tài)管理工作的開展,為有形建筑市場的投標報價、標底的編制提供社會服務(wù),創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。
    ──建設(shè)工程竣工結(jié)算是如實反映建設(shè)項目的產(chǎn)品價格,也是工程造價管理的終點站。根據(jù)工程建設(shè)各階段的動態(tài)因素,確定設(shè)計變更和各種市場變化引起的造價變更與調(diào)整,合理、準確地確定建設(shè)項目的總造價;維護當(dāng)事雙方的合法權(quán)益;積累有關(guān)造價資料,為動態(tài)管理提供重要的參考數(shù)據(jù)。這就是“動態(tài)管理”最終發(fā)揮的作用。周而復(fù)始,它與市場經(jīng)濟同在。
    綜上所述足以表明:工程造價動態(tài)管理始終貫穿于建設(shè)的全過程,涉及到建筑市場的方方面面,它不但要隨著市場的變化,及時對工程造價作實事求是的調(diào)整,而且必須遵循市場運作的客觀規(guī)律確定調(diào)整經(jīng)濟政策、發(fā)布相應(yīng)的法規(guī)政策,使動態(tài)管理體現(xiàn)于全方位。搞好造價動態(tài)管理,正確引導(dǎo)建筑市場公平競爭,穩(wěn)定建筑市場價格總水平,主動調(diào)節(jié)市場,實行間接、指導(dǎo)的管理,對形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用。
    建立、完善特區(qū)工程造價動態(tài)管理體系,以滿足建筑市場對信息需求量大、變化節(jié)奏快的要求,是迫在眉睫、勢在必行。為適應(yīng)特區(qū)高效運轉(zhuǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,利用先進科學(xué)的管理技術(shù),向科學(xué)的管理要效率;進一步拓寬信息服務(wù)領(lǐng)域、完善運行機制。我站成功地研制開發(fā)了“廈門市建設(shè)工程造價信息網(wǎng)”,已通過省級鑒定,并榮獲省建委頒發(fā)的“科技進步一等獎”,列為全省積極推廣項目。為加快信息交流、傳遞和應(yīng)用,使工程造價管理信息、資料、數(shù)據(jù)達到社會共享,我市“工程造價信息網(wǎng)”已正式加入169公共信息網(wǎng),向全國發(fā)布信息。這標志著特區(qū)建設(shè)工程造價管理的又一新飛躍。
    改革重在發(fā)展,發(fā)展是硬道理。我們要勇于肩負起時代賦予的重任,銳意改革,努力創(chuàng)新,精誠管理,發(fā)展優(yōu)勢再創(chuàng)新績,以嶄新的姿態(tài)邁向二十一世紀。