(3)計算施工項目總?cè)蝿?wù)量Q0施工項目的總?cè)蝿?wù)量。
(4)計算在j時刻完成的總?cè)蝿?wù)量分為兩種情況。
(5)計算在j時刻完成項目總?cè)蝿?wù)量百分比也分為兩種情況。
(6)繪制"香蕉"型曲線。按(j=l、2…m)描繪備點，并連接各點得ES曲線；
按(j=l、2…m描繪各點，并連接各點得LS曲線，由ES 曲線和LS曲線組成"香蕉"型曲線。
在項目實施過程中，按同樣的方法，將每次檢查的各項工作實際完成的任務(wù)量，代入上述各相應(yīng)公式，計算出不同時司實際完成任務(wù)量的百分比，并在，香蕉"型曲線的平面內(nèi)給出實際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
3.舉例說明"香蕉"型曲線的具體繪制步驟
[例6-3] 已知某施工項目網(wǎng)絡(luò)，完成任務(wù)量以勞動量消耗數(shù)量表示。試?yán)L制"香蕉"型曲線。
[解]
(1)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定施工項目的工作數(shù)n=6，計劃檢查次數(shù)m=10。計算各工作的有關(guān)時間參數(shù)。
(2)確定各項工作在不同計劃時間內(nèi)的完成任務(wù)量 (由計劃安排確定)。各項工作在不同計劃時間內(nèi)的完成任務(wù)量
(3)計算施工項目總?cè)蝿?wù)量。
(4)計算在j時刻完成的總?cè)蝿?wù)量。
時劉完成的總?cè)蝿?wù)量
(5)繪制"香蕉"曲線。
(四)前鋒線比較法
施工項目的進(jìn)度計劃用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)時，還可以采用實際進(jìn)度前鋒線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。
前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標(biāo)點出發(fā)，用點劃線依次連接各項工作的實際進(jìn)度點，最后到計劃檢查時習(xí)的坐標(biāo)點為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差。簡言之:前鋒線法是通過施工項目實際進(jìn)度前鋒線，判定施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差的方法。
(五)列表比較法:
當(dāng)采用無時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際迸度與計劃進(jìn)度的比較方法。
列表比較法步驟
(1)計算檢查時正在進(jìn)行的工作
(2)計算工作最遲完成時間。
(3)計算工作時差。
(4)填表分析工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差?？赡苡幸韵聨追N情況:
1)若工作尚有總時與原有總時相等，則說明該工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;
2)若工作尚有總時差小于原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期;
3)若尚有總時差為負(fù)值，則說明對總工期有影響，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。
二、施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
(一)分析進(jìn)度偏差的影響
通過前述的進(jìn)度比較方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。
1·分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。
2·分析進(jìn)度偏差是否大于總時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3·分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。
(4)計算在j時刻完成的總?cè)蝿?wù)量分為兩種情況。
(5)計算在j時刻完成項目總?cè)蝿?wù)量百分比也分為兩種情況。
(6)繪制"香蕉"型曲線。按(j=l、2…m)描繪備點，并連接各點得ES曲線；
按(j=l、2…m描繪各點，并連接各點得LS曲線，由ES 曲線和LS曲線組成"香蕉"型曲線。
在項目實施過程中，按同樣的方法，將每次檢查的各項工作實際完成的任務(wù)量，代入上述各相應(yīng)公式，計算出不同時司實際完成任務(wù)量的百分比，并在，香蕉"型曲線的平面內(nèi)給出實際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
3.舉例說明"香蕉"型曲線的具體繪制步驟
[例6-3] 已知某施工項目網(wǎng)絡(luò)，完成任務(wù)量以勞動量消耗數(shù)量表示。試?yán)L制"香蕉"型曲線。
[解]
(1)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定施工項目的工作數(shù)n=6，計劃檢查次數(shù)m=10。計算各工作的有關(guān)時間參數(shù)。
(2)確定各項工作在不同計劃時間內(nèi)的完成任務(wù)量 (由計劃安排確定)。各項工作在不同計劃時間內(nèi)的完成任務(wù)量
(3)計算施工項目總?cè)蝿?wù)量。
(4)計算在j時刻完成的總?cè)蝿?wù)量。
時劉完成的總?cè)蝿?wù)量
(5)繪制"香蕉"曲線。
(四)前鋒線比較法
施工項目的進(jìn)度計劃用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)時，還可以采用實際進(jìn)度前鋒線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。
前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標(biāo)點出發(fā)，用點劃線依次連接各項工作的實際進(jìn)度點，最后到計劃檢查時習(xí)的坐標(biāo)點為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差。簡言之:前鋒線法是通過施工項目實際進(jìn)度前鋒線，判定施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差的方法。
(五)列表比較法:
當(dāng)采用無時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際迸度與計劃進(jìn)度的比較方法。
列表比較法步驟
(1)計算檢查時正在進(jìn)行的工作
(2)計算工作最遲完成時間。
(3)計算工作時差。
(4)填表分析工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差?？赡苡幸韵聨追N情況:
1)若工作尚有總時與原有總時相等，則說明該工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;
2)若工作尚有總時差小于原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期;
3)若尚有總時差為負(fù)值，則說明對總工期有影響，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。
二、施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
(一)分析進(jìn)度偏差的影響
通過前述的進(jìn)度比較方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。
1·分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。
2·分析進(jìn)度偏差是否大于總時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3·分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。