“必須站在一個改革的角度看問題，不能再吵下去?！蓖醪┦空f，必須看到需要對此進(jìn)行改革，現(xiàn)有狀況越來越表明，某一個或幾個行業(yè)管理部門擔(dān)負(fù)不起宏觀調(diào)控的責(zé)任，他們甚至巴不得調(diào)控變成行業(yè)管理。
而在此之前，國家信息中心戰(zhàn)略發(fā)展研究處處長高輝清告訴本報記者，部門割據(jù)實際上是中央對房地產(chǎn)調(diào)控政策難以落實的根本原因，他認(rèn)為，改革宏觀調(diào)控機制，才能根本解決問題，“利益部門不應(yīng)該是決策者，且決策者不能是執(zhí)行者?！?BR> 王宏新對此做了進(jìn)一步闡述，他認(rèn)為，站在改革的角度看，行業(yè)主管部門不具有調(diào)控職能，只能側(cè)重于市場秩序的日常管理。干預(yù)市場應(yīng)該是政府行為，而檢驗調(diào)控是否有效，要看政府干預(yù)市場時是否形成一致聲音，熱了就要冷，冷了就要熱，這其次才是調(diào)控政策的選擇及其力度。
王認(rèn)為，改革必須從體制層面入手，將所有的決策權(quán)力收歸中央所有，讓中央政府成為各項政策制定、謀劃、頒令和考核的惟一主體，當(dāng)中央政策下達(dá)后，各部委只需負(fù)責(zé)執(zhí)行辦理和效用反饋，不能再以多重身份插手其中。
王宏新同時表示，因為受限于上述體制障礙，中國被調(diào)控的市場事實上并沒有產(chǎn)生，中國需要一次全盤的市場化改革，而房地產(chǎn)是其重點，因為每個人遵循的規(guī)則不一樣，扭曲了市場。若不從全局出發(fā)培育并推動市場，則只能永遠(yuǎn)在小問題上進(jìn)行修修補補，換言之，“我們永遠(yuǎn)只能穿在一件打滿補丁的衣服里?！?BR>
而在此之前，國家信息中心戰(zhàn)略發(fā)展研究處處長高輝清告訴本報記者，部門割據(jù)實際上是中央對房地產(chǎn)調(diào)控政策難以落實的根本原因，他認(rèn)為，改革宏觀調(diào)控機制，才能根本解決問題，“利益部門不應(yīng)該是決策者，且決策者不能是執(zhí)行者?！?BR> 王宏新對此做了進(jìn)一步闡述，他認(rèn)為，站在改革的角度看，行業(yè)主管部門不具有調(diào)控職能，只能側(cè)重于市場秩序的日常管理。干預(yù)市場應(yīng)該是政府行為，而檢驗調(diào)控是否有效，要看政府干預(yù)市場時是否形成一致聲音，熱了就要冷，冷了就要熱，這其次才是調(diào)控政策的選擇及其力度。
王認(rèn)為，改革必須從體制層面入手，將所有的決策權(quán)力收歸中央所有，讓中央政府成為各項政策制定、謀劃、頒令和考核的惟一主體，當(dāng)中央政策下達(dá)后，各部委只需負(fù)責(zé)執(zhí)行辦理和效用反饋，不能再以多重身份插手其中。
王宏新同時表示，因為受限于上述體制障礙，中國被調(diào)控的市場事實上并沒有產(chǎn)生，中國需要一次全盤的市場化改革，而房地產(chǎn)是其重點，因為每個人遵循的規(guī)則不一樣，扭曲了市場。若不從全局出發(fā)培育并推動市場，則只能永遠(yuǎn)在小問題上進(jìn)行修修補補，換言之，“我們永遠(yuǎn)只能穿在一件打滿補丁的衣服里?！?BR>