一、單項選擇題
1．企業(yè)財務(wù)管理區(qū)別于企業(yè)其他管理的基本特征，在于其是一種( )。
A．物資管理 B．價值管理
C．使用價值管理 D．勞動管理
2．在特定理財環(huán)境下，通過組織財務(wù)活動處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的稱為( )。
A．財務(wù)管理目標 B．財務(wù)管理內(nèi)容
C．財務(wù)管理特征 D．財務(wù)管理任務(wù)
3．財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為保證企業(yè)( )。
A．財務(wù)管理自身目的實現(xiàn) B．所有者的利益
C．經(jīng)營者的利益 D．整體目標的實現(xiàn)
4．以追逐利潤總額使利潤來表述財務(wù)管理目標的是( )觀點。
A．資本利潤化 B．每股利潤化
C．利潤化 D．股東財富化
5．把企業(yè)利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，表述財務(wù)管理目標的觀點是( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．股東財富化 D．企業(yè)價值化
6．最適用于上市公司財務(wù)管理目標的表述觀點是( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．股東財富化 D．每股利潤化
7．一般來說，財務(wù)管理的內(nèi)容是由( )所決定的。
A．財務(wù)活動過程固有的規(guī)律 B．財務(wù)管理工作固有的規(guī)律
C．財務(wù)活動的各自獨立性 D．財務(wù)管理的相對獨立性
8．財務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的( )。
A．物資運動 B．資金運動
C．信息運動 D．商品運動
9．籌資活動的關(guān)鍵是( )。
A．確定籌資渠道 B．確定籌資方式
C．確定籌資風險 D．確定資本結(jié)構(gòu)
10．資金來源按企業(yè)承擔的風險和付出的成本高低可分為( )。
A．發(fā)行股票和發(fā)行債券 B．經(jīng)營租賃和融資租賃
C．權(quán)益資金和借人資金 D．財政資金和信貸資金
11．資金來源按企業(yè)使用時間的長短可劃分為( )。
A．長期資金和短期資金 B．流動資金和流動負債
C．長期資金和長期負債 D．臨時資金和周轉(zhuǎn)資金
12．財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在財務(wù)活動過程中與各方所形成的( )。
A．貨幣關(guān)系 B．結(jié)算關(guān)系
C．資金往來關(guān)系 D．經(jīng)濟利益關(guān)系13．以收回現(xiàn)金并取得收益為目的，而發(fā)生的現(xiàn)金流出是( )。
A．籌資活動 B．投資活動
C．耗費活動 D．回收活動
14．將企業(yè)在一定時期取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果進行分配的過程，稱為( )。
A．管理活動 B．經(jīng)營活動
C．分配活動 D．運用活動
15．某施工企業(yè)為滿足施工生產(chǎn)擴大需要，擬建一混凝土攪拌站，除以自有資金投資10萬元外，另同銀行協(xié)商，取得了一筆50萬元的基本建設(shè)貸款，使用期限2年。該50萬元資金歸屬于( )類型。
A．長期資金 B．中期資金
C．短期資金 D．權(quán)益資金二、多項選擇題
1．企業(yè)財務(wù)管理目標，有代表性的綜合表達觀點有( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．每股市價化 D．股東財富化
E．應(yīng)履行的社會責任化
2．認為股東財富化是財務(wù)目標表述的理由有( )。
A．股東是企業(yè)所有者；創(chuàng)辦企業(yè)是為擴大財富；財富化反映了所有者的利益
B．反映企業(yè)社會責任的履行情況
C．股價高低代表投資者對公司價值的客觀評價
D．反映資本與獲利的關(guān)系，反映每股盈余的風險
E．財富化適用于上市公司
3．企業(yè)的財務(wù)活動包括( )環(huán)節(jié)。
A．籌資活動 B．生產(chǎn)活動
C．投資活動 D．銷售活動
E．分配活動
4．財務(wù)管理的內(nèi)容包括( )。
A．籌資管理 B．價值管理
C．成本費用管理 D．投資管理
E．收益分配管理
5．籌資活動管理要解決的問題有( )。
A．是否增加一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)線
B．如何取得、向誰取得所需資金
C．什么時候取得資金
D．取得多少資金 E．收益中將多少資金留在企業(yè)作為再投資
6．現(xiàn)有二家施工企業(yè)A和B，A企業(yè)資金全部為權(quán)益資金；B企業(yè)總資金中50％為權(quán)益資金，另外50％是借入資金。對A、B兩企業(yè)的評價中說法正確的有( )。
A．A公司的零負債無法獲得負債經(jīng)營的好處
B．B公司負債比例大于A公司，風險也大于A公司
C．A、B兩公司風險相同
D．A公司全部為權(quán)益資金，風險小，管理層風格保守
E．B公司管理層對投資充滿信心，但與A公司相比更易陷入財務(wù)危機 (www.examda.com考試大建造師)
2.10答案與解析
一、單項選擇題
1．B； 2．A； 3．D； 4．C； 5．B； 6．C； 7．A； 8．B； 9．D； 10．C； 11．A； 12．D； 13．B； 14．C； 15．B
[解析]
1．答案B：
每一種管理過程都包括戰(zhàn)略計劃、支出預(yù)算、報告和薪酬等方面的信息。而信息會因為管理過程的出發(fā)點不同而相互沖突，解決這些沖突的辦法是進行價值管理。按照企業(yè)的目標，創(chuàng)造企業(yè)價值和股東財富并排定這些目標的先后次序。價值管理開始于戰(zhàn)略，結(jié)束于取得財務(wù)成果。管理企業(yè)價值最為重要的是財務(wù)部門，它是預(yù)算的、投資的監(jiān)管者、報告的發(fā)布者。財務(wù)管理的基本特征是明顯區(qū)別于其他管理的價值管理。價值管理以其涉及面廣、綜合性強、敏感度高的特色，在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。
3．答案D：
財務(wù)管理是企業(yè)管理的最重要、最綜合、最核心的組成內(nèi)容，成功的財務(wù)管理是運用財務(wù)理論、技術(shù)和方法，綜合調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和總體運作，尋求有效途徑，透過財務(wù)管理的綜合統(tǒng)一活動，促進企業(yè)各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動的有效進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。因此說，財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為財務(wù)管理為實現(xiàn)企業(yè)總體目標服務(wù)，確保企業(yè)整體目標而不是某個單一目標的順利實現(xiàn)。
7．答案A：
企業(yè)財，務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)中的資金運動，其規(guī)律性集中體現(xiàn)為資金籌集活動、資金投放活動、資金營運活動和資金分配活動的依次進行，因而，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的四部分(資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和資金分配管理)是由企業(yè)財務(wù)活動過程中固有的規(guī)律所決定的。
9．答案D：
籌資活動是企業(yè)運用一定方式、選擇資金渠道，既保證及時足額取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，又使企業(yè)的總資金成本達到最低水平。其關(guān)鍵是正確安排所有者投入資金(權(quán)益資金)與借入資金(負債)的比例，使企業(yè)既獲得充分的財務(wù)杠桿利益，又避免承擔資金籌集過程中的過大財務(wù)風險，即確定資本結(jié)構(gòu)。
15．答案B：
籌集資金中，按資金使用時間長短劃分來源可分為長期資金和短期資金，習慣上把一年以內(nèi)要歸還的資金稱短期資金，使用期1～5年的稱為中期資金，將5年以上的稱為長期資金。
二、多項選擇題
1． A、B、D； 2． A、C、D、E； 3．A、C、E； 4． A、D、E； 5．B、C、D； 6．A、B、D、E
[解析]
5．答案B、C、D：
資金的籌集是財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提?；I資管理的中心問題是運用各種方式，選擇取得資金的渠道，保證企業(yè)資金需要且使資金成本最低、資本結(jié)構(gòu)合理。因此，如何取得資金，向誰籌集資金，籌集多少，也就成為財務(wù)決策者必須要進行的選擇和需解決的問題。
6．答案A、B、D、E：
一般講，全部通過權(quán)益籌資是不明智的，不能獲得負債經(jīng)營的好處，表明經(jīng)營管理者風格過于保守、穩(wěn)健，其好處是財務(wù)風險小。在投資報酬率大于借款利息率的條件下，適度舉債經(jīng)營，能獲得“借雞生蛋”的好處；但風險隨負債比例增大而增大，過度負債則容易使企業(yè)陷入財務(wù)危機。
1．企業(yè)財務(wù)管理區(qū)別于企業(yè)其他管理的基本特征，在于其是一種( )。
A．物資管理 B．價值管理
C．使用價值管理 D．勞動管理
2．在特定理財環(huán)境下，通過組織財務(wù)活動處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的稱為( )。
A．財務(wù)管理目標 B．財務(wù)管理內(nèi)容
C．財務(wù)管理特征 D．財務(wù)管理任務(wù)
3．財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為保證企業(yè)( )。
A．財務(wù)管理自身目的實現(xiàn) B．所有者的利益
C．經(jīng)營者的利益 D．整體目標的實現(xiàn)
4．以追逐利潤總額使利潤來表述財務(wù)管理目標的是( )觀點。
A．資本利潤化 B．每股利潤化
C．利潤化 D．股東財富化
5．把企業(yè)利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，表述財務(wù)管理目標的觀點是( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．股東財富化 D．企業(yè)價值化
6．最適用于上市公司財務(wù)管理目標的表述觀點是( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．股東財富化 D．每股利潤化
7．一般來說，財務(wù)管理的內(nèi)容是由( )所決定的。
A．財務(wù)活動過程固有的規(guī)律 B．財務(wù)管理工作固有的規(guī)律
C．財務(wù)活動的各自獨立性 D．財務(wù)管理的相對獨立性
8．財務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的( )。
A．物資運動 B．資金運動
C．信息運動 D．商品運動
9．籌資活動的關(guān)鍵是( )。
A．確定籌資渠道 B．確定籌資方式
C．確定籌資風險 D．確定資本結(jié)構(gòu)
10．資金來源按企業(yè)承擔的風險和付出的成本高低可分為( )。
A．發(fā)行股票和發(fā)行債券 B．經(jīng)營租賃和融資租賃
C．權(quán)益資金和借人資金 D．財政資金和信貸資金
11．資金來源按企業(yè)使用時間的長短可劃分為( )。
A．長期資金和短期資金 B．流動資金和流動負債
C．長期資金和長期負債 D．臨時資金和周轉(zhuǎn)資金
12．財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在財務(wù)活動過程中與各方所形成的( )。
A．貨幣關(guān)系 B．結(jié)算關(guān)系
C．資金往來關(guān)系 D．經(jīng)濟利益關(guān)系13．以收回現(xiàn)金并取得收益為目的，而發(fā)生的現(xiàn)金流出是( )。
A．籌資活動 B．投資活動
C．耗費活動 D．回收活動
14．將企業(yè)在一定時期取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果進行分配的過程，稱為( )。
A．管理活動 B．經(jīng)營活動
C．分配活動 D．運用活動
15．某施工企業(yè)為滿足施工生產(chǎn)擴大需要，擬建一混凝土攪拌站，除以自有資金投資10萬元外，另同銀行協(xié)商，取得了一筆50萬元的基本建設(shè)貸款，使用期限2年。該50萬元資金歸屬于( )類型。
A．長期資金 B．中期資金
C．短期資金 D．權(quán)益資金二、多項選擇題
1．企業(yè)財務(wù)管理目標，有代表性的綜合表達觀點有( )。
A．利潤化 B．每股盈余化
C．每股市價化 D．股東財富化
E．應(yīng)履行的社會責任化
2．認為股東財富化是財務(wù)目標表述的理由有( )。
A．股東是企業(yè)所有者；創(chuàng)辦企業(yè)是為擴大財富；財富化反映了所有者的利益
B．反映企業(yè)社會責任的履行情況
C．股價高低代表投資者對公司價值的客觀評價
D．反映資本與獲利的關(guān)系，反映每股盈余的風險
E．財富化適用于上市公司
3．企業(yè)的財務(wù)活動包括( )環(huán)節(jié)。
A．籌資活動 B．生產(chǎn)活動
C．投資活動 D．銷售活動
E．分配活動
4．財務(wù)管理的內(nèi)容包括( )。
A．籌資管理 B．價值管理
C．成本費用管理 D．投資管理
E．收益分配管理
5．籌資活動管理要解決的問題有( )。
A．是否增加一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)線
B．如何取得、向誰取得所需資金
C．什么時候取得資金
D．取得多少資金 E．收益中將多少資金留在企業(yè)作為再投資
6．現(xiàn)有二家施工企業(yè)A和B，A企業(yè)資金全部為權(quán)益資金；B企業(yè)總資金中50％為權(quán)益資金，另外50％是借入資金。對A、B兩企業(yè)的評價中說法正確的有( )。
A．A公司的零負債無法獲得負債經(jīng)營的好處
B．B公司負債比例大于A公司，風險也大于A公司
C．A、B兩公司風險相同
D．A公司全部為權(quán)益資金，風險小，管理層風格保守
E．B公司管理層對投資充滿信心，但與A公司相比更易陷入財務(wù)危機 (www.examda.com考試大建造師)
2.10答案與解析
一、單項選擇題
1．B； 2．A； 3．D； 4．C； 5．B； 6．C； 7．A； 8．B； 9．D； 10．C； 11．A； 12．D； 13．B； 14．C； 15．B
[解析]
1．答案B：
每一種管理過程都包括戰(zhàn)略計劃、支出預(yù)算、報告和薪酬等方面的信息。而信息會因為管理過程的出發(fā)點不同而相互沖突，解決這些沖突的辦法是進行價值管理。按照企業(yè)的目標，創(chuàng)造企業(yè)價值和股東財富并排定這些目標的先后次序。價值管理開始于戰(zhàn)略，結(jié)束于取得財務(wù)成果。管理企業(yè)價值最為重要的是財務(wù)部門，它是預(yù)算的、投資的監(jiān)管者、報告的發(fā)布者。財務(wù)管理的基本特征是明顯區(qū)別于其他管理的價值管理。價值管理以其涉及面廣、綜合性強、敏感度高的特色，在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。
3．答案D：
財務(wù)管理是企業(yè)管理的最重要、最綜合、最核心的組成內(nèi)容，成功的財務(wù)管理是運用財務(wù)理論、技術(shù)和方法，綜合調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和總體運作，尋求有效途徑，透過財務(wù)管理的綜合統(tǒng)一活動，促進企業(yè)各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動的有效進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。因此說，財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為財務(wù)管理為實現(xiàn)企業(yè)總體目標服務(wù)，確保企業(yè)整體目標而不是某個單一目標的順利實現(xiàn)。
7．答案A：
企業(yè)財，務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)中的資金運動，其規(guī)律性集中體現(xiàn)為資金籌集活動、資金投放活動、資金營運活動和資金分配活動的依次進行，因而，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的四部分(資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和資金分配管理)是由企業(yè)財務(wù)活動過程中固有的規(guī)律所決定的。
9．答案D：
籌資活動是企業(yè)運用一定方式、選擇資金渠道，既保證及時足額取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，又使企業(yè)的總資金成本達到最低水平。其關(guān)鍵是正確安排所有者投入資金(權(quán)益資金)與借入資金(負債)的比例，使企業(yè)既獲得充分的財務(wù)杠桿利益，又避免承擔資金籌集過程中的過大財務(wù)風險，即確定資本結(jié)構(gòu)。
15．答案B：
籌集資金中，按資金使用時間長短劃分來源可分為長期資金和短期資金，習慣上把一年以內(nèi)要歸還的資金稱短期資金，使用期1～5年的稱為中期資金，將5年以上的稱為長期資金。
二、多項選擇題
1． A、B、D； 2． A、C、D、E； 3．A、C、E； 4． A、D、E； 5．B、C、D； 6．A、B、D、E
[解析]
5．答案B、C、D：
資金的籌集是財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提?；I資管理的中心問題是運用各種方式，選擇取得資金的渠道，保證企業(yè)資金需要且使資金成本最低、資本結(jié)構(gòu)合理。因此，如何取得資金，向誰籌集資金，籌集多少，也就成為財務(wù)決策者必須要進行的選擇和需解決的問題。
6．答案A、B、D、E：
一般講，全部通過權(quán)益籌資是不明智的，不能獲得負債經(jīng)營的好處，表明經(jīng)營管理者風格過于保守、穩(wěn)健，其好處是財務(wù)風險小。在投資報酬率大于借款利息率的條件下，適度舉債經(jīng)營，能獲得“借雞生蛋”的好處；但風險隨負債比例增大而增大，過度負債則容易使企業(yè)陷入財務(wù)危機。