全國(guó)2003年4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題3

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四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
    42.工作研究有哪些步驟?
    43.簡(jiǎn)述編制生產(chǎn)計(jì)劃的原則和步驟。
    44.設(shè)備改造的優(yōu)點(diǎn)何在?
    45.庫(kù)存量過(guò)小會(huì)產(chǎn)生什么樣的問(wèn)題?
    46.簡(jiǎn)述產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期的企業(yè)營(yíng)銷策略。
    五、計(jì)算題(本大題共3小題,第47、48小題各5分,第49小題10分,共20分)
    47.某零件的批量n=4件,需順序經(jīng)過(guò)4道工序加工,各工序的工序時(shí)間分別為:
    t1=16分,t2=8分,t3=32分,t4=24分,試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。(采用公式計(jì)算法求解)
    48.下圖是什么圖?該圖反映了工序處于何種狀態(tài)?為什么?
    49.設(shè)有ABC三種零件,數(shù)量分別為300件、200件和400件。需依次經(jīng)LMN三個(gè)工作中心加工,各零件在各工作中心加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)如下表所示。工作中心L和M各有兩臺(tái)設(shè)備,工作中心N有一臺(tái)設(shè)備,各設(shè)備月工作23天,每天作業(yè)8小時(shí),開動(dòng)率為90%,試?yán)L制甘特負(fù)荷圖,分析三個(gè)工作中心的能力負(fù)荷關(guān)系(有關(guān)數(shù)據(jù)需填入表中對(duì)應(yīng)的位置)。
    負(fù)荷計(jì)算表
    按品種分類的負(fù)荷計(jì)算表 按工作中心分類的負(fù)荷計(jì)算表
    產(chǎn)品名稱 工作中心 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(小時(shí)) 負(fù)荷(小時(shí)) 工作中心 產(chǎn)品名稱 工作中心代號(hào) 負(fù)荷(小時(shí))
    A(300件) 1L 0.42 L A 1
     2M 0.55 B 1
     3N 0.23 C 1
     合計(jì) 合計(jì)
    B(200件) 1L 0.58 M A 2
     2M 0.34 B 2
     3N 0.31 C 2
     合計(jì) 合計(jì)
    C(400件) 1L 0.35 N A 3
     2M 0.24 B 3
     合計(jì) 合計(jì)
    六、論述題(本大題共1小題,8分)
    50.試論工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。