二、名詞解釋題(本大題共6小題，每小題3分，共18分)
35.經營范圍
36.流水線生產
37.狹義生產能力
38.在制品定額
39.采購管理
40.綠色產品
三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
41．簡述在目前形勢下生產與作業(yè)系統面臨的主要問題。
42．簡述編制定員的基本要求。
43．簡述MRPII結構的特點。
四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）
44．某企業(yè)應用工作日寫實等方法對生產甲產品的時間消耗進行記錄和統計歸類，得出每件甲產品的平均時間消耗構成如下表所示
時間消耗
構成 準備與結束
時間
作業(yè)
時間
停電
時間
作業(yè)寬放
時間
停工待料
時間
個人需要與休
息寬放時間
時間（分鐘）
1.8
35
0.5
2
1.5
1.2
要求：
（1）按定額時間和非定額時間對時間消耗進行分類；
（2）計算單位甲產品的工時定額和產量定額。
45.企業(yè)甲產品的生產流程為：毛坯車間→機加工車間→裝配車間，已知各車間的生產周期及保險期如下表所示：
項目 時間（天）
車 間 生產周期
保險期
裝配車間
3
0
機加工車間
10
2
毛坯車間
3
1
試分別確定三個車間的投入提前期、出產提前期。（假設各車間的生產間隔期及生產批量相同。）
46．已知某工程項目網絡圖如下圖所示。（時間單位：天）
要求：
（1）請將各個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間分別填入相應的“□”和“△”中；
（2）確定總工期。
五、綜合分析題（本大題12分，計算結果四舍五入保留兩位小數，需要以百分數表示的結果均換算成百分數）
47．南洋集團現有12種庫存物品，各種物品代號及其占用資金情況如下表所示：
（計算單位：萬元）
物品代號 W1
W2
W3
W4
W5
W6
W7
W8
W9
W10
W11
W12
占用資金
8.70
3.40
33.50
0.80
12.40
0.75
2.50
5.90
4.10
0.60
26.50
0.85
要求：
（1）應用ABC分類法對該庫存物品進行分類，并將計算結果填入下表；
（2）針對不同物品類別，說明企業(yè)應采取的庫存控制策略。
物品
代號 占用
資金
（萬元）
品目所占比例（%）
品目所占累計比例（%）
資金所占比例（%）
資金所占累計比例（%）
分類結果
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
合計
35.經營范圍
36.流水線生產
37.狹義生產能力
38.在制品定額
39.采購管理
40.綠色產品
三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
41．簡述在目前形勢下生產與作業(yè)系統面臨的主要問題。
42．簡述編制定員的基本要求。
43．簡述MRPII結構的特點。
四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）
44．某企業(yè)應用工作日寫實等方法對生產甲產品的時間消耗進行記錄和統計歸類，得出每件甲產品的平均時間消耗構成如下表所示
時間消耗
構成 準備與結束
時間
作業(yè)
時間
停電
時間
作業(yè)寬放
時間
停工待料
時間
個人需要與休
息寬放時間
時間（分鐘）
1.8
35
0.5
2
1.5
1.2
要求：
（1）按定額時間和非定額時間對時間消耗進行分類；
（2）計算單位甲產品的工時定額和產量定額。
45.企業(yè)甲產品的生產流程為：毛坯車間→機加工車間→裝配車間，已知各車間的生產周期及保險期如下表所示：
項目 時間（天）
車 間 生產周期
保險期
裝配車間
3
0
機加工車間
10
2
毛坯車間
3
1
試分別確定三個車間的投入提前期、出產提前期。（假設各車間的生產間隔期及生產批量相同。）
46．已知某工程項目網絡圖如下圖所示。（時間單位：天）
要求：
（1）請將各個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間分別填入相應的“□”和“△”中；
（2）確定總工期。
五、綜合分析題（本大題12分，計算結果四舍五入保留兩位小數，需要以百分數表示的結果均換算成百分數）
47．南洋集團現有12種庫存物品，各種物品代號及其占用資金情況如下表所示：
（計算單位：萬元）
物品代號 W1
W2
W3
W4
W5
W6
W7
W8
W9
W10
W11
W12
占用資金
8.70
3.40
33.50
0.80
12.40
0.75
2.50
5.90
4.10
0.60
26.50
0.85
要求：
（1）應用ABC分類法對該庫存物品進行分類，并將計算結果填入下表；
（2）針對不同物品類別，說明企業(yè)應采取的庫存控制策略。
物品
代號 占用
資金
（萬元）
品目所占比例（%）
品目所占累計比例（%）
資金所占比例（%）
資金所占累計比例（%）
分類結果
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
合計