（一）古典管理理論
1、泰羅的科學管理理論
其主要思想是：
（1）科學管理的核心問題是提高勞動生產率
（2）實現高工作效率的手段，是用科學的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理
（3）要求管理人員和工人雙方實行重大的精神變革
泰羅提出的管理原理：
（1）制定科學的作業(yè)方法
（2）科學地選擇和培訓工人
（3）實行有差別的計件工資制
（4）將計劃職能與執(zhí)行職能分開
（5）實行職能工長制
（6）在管理上實行例外原則
2、法約爾的一般管理理論
其認為企業(yè)經營的職能為：
①技術職能②商業(yè)職能③財務職能④安全職能⑤管理職能⑥會計職能
其提出的管理原則：
分工原則，權力與責任原則，紀律原則，統(tǒng)一指揮原則，統(tǒng)一領導原則，個人利益服從整體利益原則，人員報酬原則，集中原則，等級鏈原則，秩序原則，公平原則，人員穩(wěn)定原則，首創(chuàng)精神原則，集體精神原則。
3、韋伯的行政組織理論
其理論特點為：
（1）明確的分工
（2）自上而下的等級系統(tǒng)
（3）人員的任用
（4）職業(yè)管理人員
（5）遵守規(guī)則和紀律
（6）組織中人與人之間的關系
1、泰羅的科學管理理論
其主要思想是：
（1）科學管理的核心問題是提高勞動生產率
（2）實現高工作效率的手段，是用科學的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理
（3）要求管理人員和工人雙方實行重大的精神變革
泰羅提出的管理原理：
（1）制定科學的作業(yè)方法
（2）科學地選擇和培訓工人
（3）實行有差別的計件工資制
（4）將計劃職能與執(zhí)行職能分開
（5）實行職能工長制
（6）在管理上實行例外原則
2、法約爾的一般管理理論
其認為企業(yè)經營的職能為：
①技術職能②商業(yè)職能③財務職能④安全職能⑤管理職能⑥會計職能
其提出的管理原則：
分工原則，權力與責任原則，紀律原則，統(tǒng)一指揮原則，統(tǒng)一領導原則，個人利益服從整體利益原則，人員報酬原則，集中原則，等級鏈原則，秩序原則，公平原則，人員穩(wěn)定原則，首創(chuàng)精神原則，集體精神原則。
3、韋伯的行政組織理論
其理論特點為：
（1）明確的分工
（2）自上而下的等級系統(tǒng)
（3）人員的任用
（4）職業(yè)管理人員
（5）遵守規(guī)則和紀律
（6）組織中人與人之間的關系