企業(yè)法律顧問(wèn)之企業(yè)管理知識(shí)

第一課時(shí)
    講課方式說(shuō)明；
    各章考點(diǎn)比率的分布介紹；
    第一章 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
    復(fù)習(xí)綱要
    一、企業(yè)及其類型
    二、現(xiàn)代企業(yè)制度
    三、企業(yè)集團(tuán)
    四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    (一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的涵義
    (二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
    (三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
    （1）直線制
    （2）職能制
    第二課時(shí)
    （3）直線--職能制
    （4）矩陣管理制
    （5）事業(yè)部制
    （6）多維立體制
    (四)非正式組織
    本章考點(diǎn)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)：
    歷年考題
    第二章 企業(yè)管理原理與發(fā)展
    復(fù)習(xí)綱要
    一、管理的含義、作用與只能
    二、管理職能
    三、西方管理理論的形成和發(fā)展
    第三課時(shí)
    四、現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
    本章考點(diǎn)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)
    歷年考題
    第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、計(jì)劃與決策
    復(fù)習(xí)綱要
    一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與演變
    二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
    三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型
    四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃
    第四課時(shí)
    五、企業(yè)決策
    本章考點(diǎn)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)
    歷年考題
    第四章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
    復(fù)習(xí)綱要
    一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的形成
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
    三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    五、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的新發(fā)展
    第五課時(shí)
    五、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的新發(fā)展
    本章考點(diǎn)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)
    歷年考題
    第五章 人力資源管理
    復(fù)習(xí)綱要
    一、人力資源管理概述
    二、人力資源管理基礎(chǔ)工作
    三、員工選擇與聘用
    四、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    五、績(jī)效考核管理
    六、薪酬
    七、福利與勞動(dòng)保障
    八、勞動(dòng)關(guān)系
    本章考點(diǎn)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)：