中再集團將加強集團管控和資源配置

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中再集團總裁吳高連表示,投資取得較好收益為一季度經(jīng)營業(yè)績好轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用,但這并不能彌補集團目前管理基礎(chǔ)薄弱的短處,要進(jìn)一步加強集團化管控和資源配置,改進(jìn)集團經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。
    吳高連是在剛剛召開的中再集團一季度經(jīng)營形勢分析會上作如上表述的。他說,必須堅決落實管理轉(zhuǎn)型,以實施集團化戰(zhàn)略為目標(biāo),以制度化建設(shè)為重點,深化落實六大全面管理工作。要從全面預(yù)算管理、全面業(yè)務(wù)管理、全面資產(chǎn)管理、全面風(fēng)險管理、全面IT管理和全面稽核審計管理等六個方面著手,加強集團化管控和資源配置,改進(jìn)集團經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。
    “六大全面管理將成為中再集團今年后三個季度的工作重點?!眳歉哌B表示。
    據(jù)悉,與去年同期虧損31.49億元相比,一季度中再集團實現(xiàn)15.84億元利潤,效益明顯提高。數(shù)據(jù)還顯示,今年一季度,中再集團合并保費收入103.33億元,其中直接保費收入29.46億元,分保費收入73.87億元,分別實現(xiàn)年度預(yù)算的30%和25%,比去年同期分別增長3.01%和32.46%;合并資產(chǎn)總額達(dá)到1051.06億元,較2008年末增長8.86%。集團合并承保虧損1.18億元,較去年同期虧損減少4.26億元。資金運用收益17.17億元,為集團盈利作出了貢獻(xiàn)。
    就此,吳高連表示,一季度數(shù)據(jù)顯示,集團整體盈利能力有所增強,再保險和保險業(yè)務(wù)保持良性發(fā)展態(tài)勢,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,承保質(zhì)量有一定改善,費用管控有一定成效,投資取得較好收益。他特別強調(diào),集團在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上取得明顯效果:財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)集中度有所下降,財產(chǎn)險和車險業(yè)務(wù)占比下降4個百分點;壽險再保險長險業(yè)務(wù)比重顯著增大,占比由去年同期的49%增至91%;財險直保業(yè)務(wù)中車險業(yè)務(wù)占比降至70%以下。集團本級和中再產(chǎn)險綜合成本率分別比去年同期下降4個百分點和37個百分點;中再壽險長短險減虧增盈合計1.69億元;中國大地綜合賠付率控制在56.9%,較去年同期下降14個百分點。