2014二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺試卷(2)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?BR> A．施工安全管理計(jì)劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制（?。?。
A．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
B．總進(jìn)度綱要
C．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
D．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等
3、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2,500m2。本月應(yīng)付的工程款為（?。?BR> A．21．85萬(wàn)元
B．22．66萬(wàn)元
C．23．47萬(wàn)元
D．25．36萬(wàn)元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的（ ）文件。
A．保障性
B．指導(dǎo)性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（ ）的質(zhì)量預(yù)控。
A．施工前準(zhǔn)備階段
B．分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備
C．季節(jié)性施工準(zhǔn)備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
6、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（?。┓?wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?BR> A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強(qiáng)化合同管理
D．改進(jìn)施工方法
8、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（ ）承擔(dān)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險(xiǎn)人
9、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理原因，施工至主體二層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（?。?BR> A．特別重大事故
B．嚴(yán)重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在收集到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先應(yīng)做的是（?。?。
A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B．定期比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值
D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（?。?BR> A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（ ）方式實(shí)施變更的零星工作。
A．計(jì)時(shí)工
B．計(jì)日工
C．鐘點(diǎn)工
D．計(jì)件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ ）。
A．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作，對(duì)業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（?。?BR> A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C．計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
15、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（?。?。
A．已完工程計(jì)劃施工成本
B．?dāng)M完工程計(jì)劃施工成本
C．已完工程實(shí)際施工成本
D．未完工程計(jì)劃施工成本
16、下列不屬于施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制的是（?。?。
A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。
A．成本偏差
B．進(jìn)度偏差
C．累計(jì)偏差
D．局部偏差
18、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
19、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)性
B．難易程度
C．對(duì)進(jìn)度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（?。┐_定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補(bǔ)損量
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?BR> A．施工安全管理計(jì)劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制（?。?。
A．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
B．總進(jìn)度綱要
C．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
D．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等
3、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2,500m2。本月應(yīng)付的工程款為（?。?BR> A．21．85萬(wàn)元
B．22．66萬(wàn)元
C．23．47萬(wàn)元
D．25．36萬(wàn)元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的（ ）文件。
A．保障性
B．指導(dǎo)性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（ ）的質(zhì)量預(yù)控。
A．施工前準(zhǔn)備階段
B．分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備
C．季節(jié)性施工準(zhǔn)備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
6、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（?。┓?wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?BR> A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強(qiáng)化合同管理
D．改進(jìn)施工方法
8、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（ ）承擔(dān)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險(xiǎn)人
9、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理原因，施工至主體二層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（?。?BR> A．特別重大事故
B．嚴(yán)重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在收集到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先應(yīng)做的是（?。?。
A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B．定期比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
C．確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值
D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（?。?BR> A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（ ）方式實(shí)施變更的零星工作。
A．計(jì)時(shí)工
B．計(jì)日工
C．鐘點(diǎn)工
D．計(jì)件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ ）。
A．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作，對(duì)業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（?。?BR> A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C．計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
15、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（?。?。
A．已完工程計(jì)劃施工成本
B．?dāng)M完工程計(jì)劃施工成本
C．已完工程實(shí)際施工成本
D．未完工程計(jì)劃施工成本
16、下列不屬于施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制的是（?。?。
A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。
A．成本偏差
B．進(jìn)度偏差
C．累計(jì)偏差
D．局部偏差
18、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
19、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)性
B．難易程度
C．對(duì)進(jìn)度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（?。┐_定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補(bǔ)損量