四、計算題
1．假定某工業(yè)企業(yè)沒有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，三月供電車間直接發(fā)生的費用為88 000元，鍋爐車間直接發(fā)生的費用為30 000元。本月輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：供電車間共提供220 000度電，其中，鍋爐車間耗用20 000度，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80 000度、一般耗用24 000度，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60 000度、一般耗用20 000度，行政管理部門耗用16 000度。鍋爐車間共提供5 000噸蒸汽，其中，供電車間耗用1 000噸，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1 600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1 200噸、一般耗用280噸，行政管理部門耗用600噸。另外，供電車間計劃單位成本為0．44元，鍋爐車間計劃單位成本為7．80元，該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費用不通過“制造費用”科目
核算。
要求：使用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用(寫出詳細(xì)計算過程)；并根據(jù)其分配結(jié)果作出賬務(wù)處理。
2．某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。本月有關(guān)成本資料如下：
(1)甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，原材料在開工時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為50％。
(2)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用合計為121 500元。其中：直接材料72 000元，直接人工22 000元，制造費用27 500元。
要求：計算完工甲產(chǎn)品總成本、單位成本和月末在產(chǎn)品成本。
(2)甲企業(yè)計劃的2006年度銷售收入成本率為65％，本期銷售收入實際為160000元。 (3)甲企業(yè)制定的本年可比產(chǎn)品計劃降低額為3 ooo元，計劃降低率為3．5％
要求：
(1)根據(jù)資料計算填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中的總成本。
(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況。
(3)計算本期銷售收入成本率。
(4)計算甲企業(yè)2006年可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率并對降低計劃完成情況進(jìn)行簡單分析。
5．A企業(yè)2006年度與成本相關(guān)資料如下：
(1)本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目反映)如下：
1．假定某工業(yè)企業(yè)沒有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，三月供電車間直接發(fā)生的費用為88 000元，鍋爐車間直接發(fā)生的費用為30 000元。本月輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：供電車間共提供220 000度電，其中，鍋爐車間耗用20 000度，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80 000度、一般耗用24 000度，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60 000度、一般耗用20 000度，行政管理部門耗用16 000度。鍋爐車間共提供5 000噸蒸汽，其中，供電車間耗用1 000噸，第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1 600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1 200噸、一般耗用280噸，行政管理部門耗用600噸。另外，供電車間計劃單位成本為0．44元，鍋爐車間計劃單位成本為7．80元，該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費用不通過“制造費用”科目
核算。
要求：使用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用(寫出詳細(xì)計算過程)；并根據(jù)其分配結(jié)果作出賬務(wù)處理。
2．某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。本月有關(guān)成本資料如下：
(1)甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，原材料在開工時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為50％。
(2)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用合計為121 500元。其中：直接材料72 000元，直接人工22 000元，制造費用27 500元。
要求：計算完工甲產(chǎn)品總成本、單位成本和月末在產(chǎn)品成本。
(2)甲企業(yè)計劃的2006年度銷售收入成本率為65％，本期銷售收入實際為160000元。 (3)甲企業(yè)制定的本年可比產(chǎn)品計劃降低額為3 ooo元，計劃降低率為3．5％
要求：
(1)根據(jù)資料計算填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中的總成本。
(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況。
(3)計算本期銷售收入成本率。
(4)計算甲企業(yè)2006年可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率并對降低計劃完成情況進(jìn)行簡單分析。
5．A企業(yè)2006年度與成本相關(guān)資料如下：
(1)本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目反映)如下：