1、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使( )的管理權(quán)力。
A、組織項(xiàng)目管理班子
B、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
E、可同時(shí)作為同一項(xiàng)目的監(jiān)理工程師
2、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、與國(guó)際接軌
B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
C、獲得更多的利潤(rùn)
D、提高工程建設(shè)水平
E、充分發(fā)揮投資效益
3、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
A、全面控制的原則
B、總目標(biāo)分解的原則
C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
D、系統(tǒng)有效性的原則
E、分層次規(guī)劃的原則
4、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是( )。
A、將項(xiàng)目進(jìn)行具體的分解落實(shí)
B、設(shè)計(jì)中做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
C、注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
D、注重美觀與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合考試大一級(jí)建造師
E、注重技術(shù)與美觀的結(jié)合
5、安全事故處理的四不放過(guò)原則是( )。
A、事故原因不清楚不放過(guò)
B、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)
C、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)
D、沒(méi)有備案不放過(guò)
E、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)
6、屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( )。
A、協(xié)商和溝通
B、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
C、培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D、審核和管理評(píng)審
E、應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
7、人力資源管理的工作步驟包括( )等。
A、員工的申請(qǐng)
B、員工的培訓(xùn)
C、員工的績(jī)效考評(píng)
D、員工的借調(diào)
E、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
8、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( )，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A、法律及行政法規(guī)
B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、項(xiàng)目建議書
D、設(shè)計(jì)文件
E、建筑工程承包合同 9、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的表述正確的是( )。
A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是擬完成的分部分項(xiàng)工程
B、分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比
C、預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
D、目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算
E、實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
10、下列情況中( )屬于轉(zhuǎn)包行為。
A、將承包的工程全部包給其他施工單位
B、分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
C、承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位
D、總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
E、總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給其他施工單位
11、施工準(zhǔn)備包括( )。
A、圖紙會(huì)審
B、施工方案選擇
C、施工組織設(shè)計(jì)
D、資金籌集
E、施工設(shè)備配置
12、建設(shè)工程索賠的依據(jù)有( )。
A、合同文件
B、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
C、相關(guān)證據(jù)
D、監(jiān)理工程師職責(zé)
E、設(shè)計(jì)方職責(zé)
13、施工成本管理的措施有( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、法律措施
E、合同措施
14、根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A、監(jiān)理工程單位考試大一級(jí)建造師
B、監(jiān)理的內(nèi)容
C、監(jiān)理的方法
D、監(jiān)理的權(quán)限
E、監(jiān)理的費(fèi)用
15、對(duì)設(shè)計(jì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要考慮的因素有( )。
A、設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣
B、環(huán)境保護(hù)措施是否合理
C、投資估算是否超過(guò)限額
D、投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低
E、社會(huì)信譽(yù)是否良好
答案：1：ABCD| 2：BDE| 3：BCDE| 4：ABC| 5：ABCE| 6：ACE| 7：BCE| 8：ABDE| 9：BCDE| 10：ABD| 11：ACE| 12：ABC| 13：ABCE| 14：ACD| 15：ACE
A、組織項(xiàng)目管理班子
B、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
E、可同時(shí)作為同一項(xiàng)目的監(jiān)理工程師
2、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、與國(guó)際接軌
B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
C、獲得更多的利潤(rùn)
D、提高工程建設(shè)水平
E、充分發(fā)揮投資效益
3、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
A、全面控制的原則
B、總目標(biāo)分解的原則
C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
D、系統(tǒng)有效性的原則
E、分層次規(guī)劃的原則
4、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是( )。
A、將項(xiàng)目進(jìn)行具體的分解落實(shí)
B、設(shè)計(jì)中做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
C、注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
D、注重美觀與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合考試大一級(jí)建造師
E、注重技術(shù)與美觀的結(jié)合
5、安全事故處理的四不放過(guò)原則是( )。
A、事故原因不清楚不放過(guò)
B、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)
C、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)
D、沒(méi)有備案不放過(guò)
E、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)
6、屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( )。
A、協(xié)商和溝通
B、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
C、培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D、審核和管理評(píng)審
E、應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
7、人力資源管理的工作步驟包括( )等。
A、員工的申請(qǐng)
B、員工的培訓(xùn)
C、員工的績(jī)效考評(píng)
D、員工的借調(diào)
E、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
8、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( )，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A、法律及行政法規(guī)
B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、項(xiàng)目建議書
D、設(shè)計(jì)文件
E、建筑工程承包合同 9、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的表述正確的是( )。
A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是擬完成的分部分項(xiàng)工程
B、分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比
C、預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
D、目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算
E、實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
10、下列情況中( )屬于轉(zhuǎn)包行為。
A、將承包的工程全部包給其他施工單位
B、分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
C、承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位
D、總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
E、總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給其他施工單位
11、施工準(zhǔn)備包括( )。
A、圖紙會(huì)審
B、施工方案選擇
C、施工組織設(shè)計(jì)
D、資金籌集
E、施工設(shè)備配置
12、建設(shè)工程索賠的依據(jù)有( )。
A、合同文件
B、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
C、相關(guān)證據(jù)
D、監(jiān)理工程師職責(zé)
E、設(shè)計(jì)方職責(zé)
13、施工成本管理的措施有( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、法律措施
E、合同措施
14、根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A、監(jiān)理工程單位考試大一級(jí)建造師
B、監(jiān)理的內(nèi)容
C、監(jiān)理的方法
D、監(jiān)理的權(quán)限
E、監(jiān)理的費(fèi)用
15、對(duì)設(shè)計(jì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要考慮的因素有( )。
A、設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣
B、環(huán)境保護(hù)措施是否合理
C、投資估算是否超過(guò)限額
D、投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低
E、社會(huì)信譽(yù)是否良好
答案：1：ABCD| 2：BDE| 3：BCDE| 4：ABC| 5：ABCE| 6：ACE| 7：BCE| 8：ABDE| 9：BCDE| 10：ABD| 11：ACE| 12：ABC| 13：ABCE| 14：ACD| 15：ACE