內容簡介
本章介紹了項目總結評價的含義和作用，“建設項目總結評價報告”編寫內容，還介紹了建設項目后評價的有關基本知識和內容。
二、考試要求
15．1建設項目總結評價
15．1．1(掌握)建設項目總結評價的含義和作用
15．1．2(掌握)《建設項目總結評價報告》的主要內容
15．2建設項目后評價
15．2．1 (掌握)建設項目后評價及其類型
15．2．2 (熟悉)建設項目后評價與決策階段評估的區(qū)別
15．2．3 (掌握)建設項目后評價的基本特征
15．2．4 (掌握)建設項目后評價的作用
15．2．5 (掌握)建設項目后評價的基本原則
15．2．6 (掌握)建設項目后評價依據的資料
15．2．7 (熟悉)建設項目后評價的內容
15．2．8 (了解)建設項目后評價的方法
15．2．9 (熟悉)建設項目后評價的主要指標
15．2．10 (掌握)建設項目后評價成果的反饋與應用
15．2．11 (熟悉)建設項目后評價的實施程序
三、內容精講
15.1建設項目總結評價
15.1.1(掌握)建設項目總結評價的含義和作用
建設項目總結評價是項目建設完工投產后，由建設項目業(yè)主對項目建設情況進行的全面系統總結和自我評價，并以《建設項目總結評價報告》(簡稱“自評報告”)形式提出。
建設項目業(yè)主在項目建設任務完成后，要及時進行總結評價，重要項目的業(yè)主應在項目完工投產后6～18個月內完成“自評報告”。
建設項目總結評價的作用
從項目建設過程中吸取經驗和教訓，作為出資人在今后新建項目投資決策時的參考
提高投資決策水平、管理水平和投資效益，更好地履行出資人職責
同時“自評報告”也是項目業(yè)主需要為項目后評價提供的重要基礎資料
15.1.2(掌握)《建設項目總結評價報告》的主要內容
概況、實施過程總結、效果和效益評價、環(huán)境和社會效益評價、項目建設目標和可持續(xù)性評價、主要經驗教訓、結論和相關建議等六個方面。
(1)建設項目概況
1)概述。
2)決策要點。
3)主要建設內容。
4)實施進度。
5)總投資。
6)資金來源及到位情況。
7)運行及效益狀況。
(2)建設項目實施過程總結
1)前期決策總結。
2)項目實施準備工作總結。
3)項目建設實施總結。
4)項目運營情況。
(3)項目效果和效益評價
1)技術水平評價。
2)財務經濟效益評價。
3)經營管理評價。
(4)項目環(huán)境和社會效益評價
(5)項目目標和可持續(xù)性評價
(6)項目主要經驗教訓、結論和相關建議
15.2.7(熟悉)建設項目后評價的內容
建設項目后評價內容，包括全過程的回顧、績效和影響評價、目標實現程度和持續(xù)能力評價、經驗教訓和對策建議等四個主要方面。
(1)項目全過程的回顧與評價：
一般分為立項決策、建設準備、建設實施和生產運營四個階段。
1)項目立項決策階段的回顧與評價。
①項目可行性研究報告。
②項目評估報告。
③項目的決策審批(核準或批準)。
2)項目建設準備階段的回顧與評價。
①工程勘察設計。
②項目資金來源和融資方案。
③采購招投標(含設計、咨詢、施工、設備材料)。
④合同條款和簽訂。
⑤開工準備。
3)項目建設實施階段的回顧與評價。
①合同執(zhí)行情況。
②重大設計變更。
③工程“三大控制”(質量、進度和投資)。
④項目資金支付和管理。
⑤項目建設管理。
⑥項目竣工驗收。
本章介紹了項目總結評價的含義和作用，“建設項目總結評價報告”編寫內容，還介紹了建設項目后評價的有關基本知識和內容。
二、考試要求
15．1建設項目總結評價
15．1．1(掌握)建設項目總結評價的含義和作用
15．1．2(掌握)《建設項目總結評價報告》的主要內容
15．2建設項目后評價
15．2．1 (掌握)建設項目后評價及其類型
15．2．2 (熟悉)建設項目后評價與決策階段評估的區(qū)別
15．2．3 (掌握)建設項目后評價的基本特征
15．2．4 (掌握)建設項目后評價的作用
15．2．5 (掌握)建設項目后評價的基本原則
15．2．6 (掌握)建設項目后評價依據的資料
15．2．7 (熟悉)建設項目后評價的內容
15．2．8 (了解)建設項目后評價的方法
15．2．9 (熟悉)建設項目后評價的主要指標
15．2．10 (掌握)建設項目后評價成果的反饋與應用
15．2．11 (熟悉)建設項目后評價的實施程序
三、內容精講
15.1建設項目總結評價
15.1.1(掌握)建設項目總結評價的含義和作用
建設項目總結評價是項目建設完工投產后，由建設項目業(yè)主對項目建設情況進行的全面系統總結和自我評價，并以《建設項目總結評價報告》(簡稱“自評報告”)形式提出。
建設項目業(yè)主在項目建設任務完成后，要及時進行總結評價，重要項目的業(yè)主應在項目完工投產后6～18個月內完成“自評報告”。
建設項目總結評價的作用
從項目建設過程中吸取經驗和教訓，作為出資人在今后新建項目投資決策時的參考
提高投資決策水平、管理水平和投資效益，更好地履行出資人職責
同時“自評報告”也是項目業(yè)主需要為項目后評價提供的重要基礎資料
15.1.2(掌握)《建設項目總結評價報告》的主要內容
概況、實施過程總結、效果和效益評價、環(huán)境和社會效益評價、項目建設目標和可持續(xù)性評價、主要經驗教訓、結論和相關建議等六個方面。
(1)建設項目概況
1)概述。
2)決策要點。
3)主要建設內容。
4)實施進度。
5)總投資。
6)資金來源及到位情況。
7)運行及效益狀況。
(2)建設項目實施過程總結
1)前期決策總結。
2)項目實施準備工作總結。
3)項目建設實施總結。
4)項目運營情況。
(3)項目效果和效益評價
1)技術水平評價。
2)財務經濟效益評價。
3)經營管理評價。
(4)項目環(huán)境和社會效益評價
(5)項目目標和可持續(xù)性評價
(6)項目主要經驗教訓、結論和相關建議
15.2.7(熟悉)建設項目后評價的內容
建設項目后評價內容，包括全過程的回顧、績效和影響評價、目標實現程度和持續(xù)能力評價、經驗教訓和對策建議等四個主要方面。
(1)項目全過程的回顧與評價：
一般分為立項決策、建設準備、建設實施和生產運營四個階段。
1)項目立項決策階段的回顧與評價。
①項目可行性研究報告。
②項目評估報告。
③項目的決策審批(核準或批準)。
2)項目建設準備階段的回顧與評價。
①工程勘察設計。
②項目資金來源和融資方案。
③采購招投標(含設計、咨詢、施工、設備材料)。
④合同條款和簽訂。
⑤開工準備。
3)項目建設實施階段的回顧與評價。
①合同執(zhí)行情況。
②重大設計變更。
③工程“三大控制”(質量、進度和投資)。
④項目資金支付和管理。
⑤項目建設管理。
⑥項目竣工驗收。