企業(yè)管理咨詢實務(wù)復(fù)習(xí):促銷組合策略的分析

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促銷組合策略的分析
    (一)促銷四種手段的優(yōu)劣分析
    促銷活動的手段主要有人員推銷、廣告宣傳、銷售促進(jìn)及公共宣傳等多種手段。
    促銷也要根據(jù)產(chǎn)品的不同,對象的不同,有計劃、有目的地將各種促銷手段有機地組合起來綜合運用,形成有利的促銷策略。
    (二)制定促銷組合策略應(yīng)考慮的幾個因素:1.產(chǎn)品的因素;2.產(chǎn)品生命周期;3.人員與資金能力;4.促銷對象
    (三)促銷活動計劃和效果的分析
    企業(yè)開展促銷活動最忌諱的是零敲碎打無計劃。企業(yè)應(yīng)事先制訂年度促銷活動計劃,爭取以較小的費用來獲得較大的促銷效果。促銷活動計劃和效果的分析,就是要調(diào)查企業(yè)促銷計劃是否科學(xué)以及具體實施的情況,以便從中找出問題并制定新的促銷活動計劃。
    (四)促銷活動手段的分析
    分析時,一般可以把企業(yè)目前所采用的手段按照產(chǎn)品和銷售對象進(jìn)行整理分析,并判定其促銷手段是否合適、是否有效。