企業(yè)管理咨詢實務復習：水平對比法定義

水平對比法(Benchmarking)
    水平對比法定義：針對的競爭對手或那些被認為是行業(yè)中的公司而進行的對比活動，是對產(chǎn)品、服務和實踐連續(xù)測量的過程。作用是通過對本公司的過程與行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外公司的相同或類似過程進行系統(tǒng)的對比分析，找出差距和改進的機會并尋找突破點，實現(xiàn)持續(xù)改進，達到或超過當前水平的方法。需要根據(jù)企業(yè)實際水平逐步實施與提升，絕不是一個簡單而短暫的過程。在現(xiàn)階段管理方法也稱為標桿管理。