企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)：職責(zé)權(quán)不對(duì)等時(shí)對(duì)管理效果的影響表

編號(hào) 職、責(zé)、權(quán)狀態(tài)
    管理效果評(píng)價(jià)
    評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)
    職 責(zé) 權(quán)
     1 有 有 有 效果。 10
     2 有 有 無(wú) 組織作用無(wú)法發(fā)揮，職位虛設(shè)。 一2
     3 有 無(wú) 有 破壞性，滋長(zhǎng)腐敗。 一10
     4 有 無(wú) 無(wú) 組織作用無(wú)法發(fā)揮，職位虛設(shè)，要干涉正常組織運(yùn)行。 一2