1.財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理按照管理項(xiàng)目來(lái)分，可分為日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、投資財(cái)務(wù)管理與籌資財(cái)務(wù)管理。
日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理：主要是針對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)的資金控制費(fèi)用開(kāi)支等等，還包括對(duì)一年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，并制定出下一年的服務(wù)計(jì)劃等工作。相應(yīng)地，需制定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的資金控制制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)制度、財(cái)務(wù)分析制度、內(nèi)部稽查制度。
投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，以確保公司投資有效及投資可以快速收回，帶來(lái)更大的收益。相應(yīng)地，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要建立投資檔案管理制度等制度。
籌資財(cái)務(wù)管理，通過(guò)籌資財(cái)務(wù)管理可以更有效的籌集資金，并有效的降低資金成本。相應(yīng)地，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要建立籌資管理制度;另外，還需要建立稅收籌劃的相應(yīng)管理制度。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理包含大量的簿記工作，一般包括收入和支出帳簿、應(yīng)收應(yīng)付帳款、傭金和工資記錄，以及銀行及監(jiān)管帳戶報(bào)表。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理就是要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、驗(yàn)證、存檔等具體程序來(lái)建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)，以便房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)謹(jǐn)慎地監(jiān)督并控制公司多方面的運(yùn)作。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理按照管理項(xiàng)目來(lái)分，可分為日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、投資財(cái)務(wù)管理與籌資財(cái)務(wù)管理。
日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理：主要是針對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)的資金控制費(fèi)用開(kāi)支等等，還包括對(duì)一年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，并制定出下一年的服務(wù)計(jì)劃等工作。相應(yīng)地，需制定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的資金控制制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)制度、財(cái)務(wù)分析制度、內(nèi)部稽查制度。
投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，以確保公司投資有效及投資可以快速收回，帶來(lái)更大的收益。相應(yīng)地，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要建立投資檔案管理制度等制度。
籌資財(cái)務(wù)管理，通過(guò)籌資財(cái)務(wù)管理可以更有效的籌集資金，并有效的降低資金成本。相應(yīng)地，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要建立籌資管理制度;另外，還需要建立稅收籌劃的相應(yīng)管理制度。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理包含大量的簿記工作，一般包括收入和支出帳簿、應(yīng)收應(yīng)付帳款、傭金和工資記錄，以及銀行及監(jiān)管帳戶報(bào)表。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理就是要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、驗(yàn)證、存檔等具體程序來(lái)建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)，以便房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)謹(jǐn)慎地監(jiān)督并控制公司多方面的運(yùn)作。