物流師考試知識點(2)

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第三章:物流成本、服務與標準化   3-1物流成本構成:1伴隨著物資的物理性流通活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必須的設備、設施費用;2完成物流信息的傳送和處理活動所發(fā)生的費用以及從事這些活動所必須的設備和設施費用;3對上述活動進行綜合管理所發(fā)生的費用。
    3-2企業(yè)降低物流成本的途徑:1樹立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流管理體制2樹立物流總成本觀念,增強全員的物流成本意識3加強物流成本核算,建立成本考核制度4優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),尋找降低成本的有效途徑。
    3-3物流服務對企業(yè)的意義:是企業(yè)滿足客戶的物流需求,開展的一系列物流活動的結果。物流服務本身并不創(chuàng)造商品的形質效用,而是產(chǎn)生空間效用和時間效
    用。
    3-4物流服務的特性:1從屬性2即時性3移動性和分散性4需求波動性5可替代性。
    3-5物流服務質量指標:1服務質量指標2倉庫管理質量指標3運輸環(huán)節(jié)服務質量指標。
    3-6物流服務與成本的關系:物流服務質量與成本是一種彼長此消的關系,物流服務質量提高,物流成本就會上升,可以說兩者間的關系適用收益遞減規(guī)律。
    3-7確定物流服務水準的步驟:1對顧客服務進行市場調查2顧客服務水平的確定3標準費用的感應性實驗4根據(jù)顧客服務水準實施物流服務5反饋體系的建立物。
     3-8流標準化的概念:是指物流系統(tǒng)為對象,圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等物流活動制定、發(fā)布和實施有關技術和工作方面的標準,并按照技術標準和工作標準的配合性要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標準的過程。
    3-9物流標準化作用:1物流標準化是實現(xiàn)物流各個環(huán)節(jié)銜接的一致性,加快流通速度的需要;2物流標準化是進行科學化物流管理的重要手段;3物流標準化是降低物流成本的有效手段;4物流標準化有利于提高技術水平;5物流標準化便于同外界系統(tǒng)的連接;
    3-10物流標準化的種類:1物流技術標準:物流基礎模數(shù)尺寸:600*400MM;2工作標準3作業(yè)標準;
    3-11包裝標準內容:1包裝基礎標準2包裝材料標準3包裝容器標準4包裝技術標準5產(chǎn)品包裝標準6相關標準現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理概念:
     3-12現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理:依據(jù)物流系統(tǒng)運動的客觀規(guī)律,為了滿足物流顧客的服務需要,通過制定科學合理的基本標準,運用經(jīng)濟辦法實施計劃、組織、協(xié)調、控制的活動過程。 質量保證質量控制。
     3-13現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的基本特點:1全員參與;2全程控制;3全面管理;4整體發(fā)展;
     3-14現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理主要內容:1商品質量保證及改善2物流服務質量3物流工作質量4物流工程質量。
     3-15實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的途徑是什么?
    答:一、樹立現(xiàn)代企業(yè)物流整體質量管理思想:1真正形成物流整體質量管理思想2認真做好物流服務過程的整體質量管理3整體考核現(xiàn)代企業(yè)物流服務質量管理水平4同時提高現(xiàn)代企業(yè)內部物流服務質量和外部物流服務質量;二、建立有效的物流質量管理信息系統(tǒng):1計量顧客對物流質量的期望2強調信息質量3實時監(jiān)控物流質量狀況;三、加強現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的主要措施:1根據(jù)全面質量管理理論,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的計量、評估體系,切實消除現(xiàn)代企業(yè)物流過程的差錯 2積極引進現(xiàn)代質量管理理論和技術,提高質量管理水平3運用有效的激勵措施,實行全員質量管理;
    第四章:第三方物流
     4-1第三方物流概念:是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè),同時通過信息系統(tǒng)與物流服務企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式,因此第三方物流又稱合同制物流。
    4-2第三方物流與傳統(tǒng)的物流委托的異同:傳統(tǒng)對外委托形態(tài)只是將企業(yè)物流活動的一部分,主要是物流作業(yè)活動,如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業(yè)去做,而庫存管理、物流系統(tǒng)設計等物流管理活動以及一部分企業(yè)內物流活動仍然保留在本企業(yè);第三方物流企業(yè)不一定要有物流作業(yè)能力,也就是說可以沒有物流設施和運輸工具,不直接從事運輸、保管等作業(yè)活動,只是負責物流系統(tǒng)設計并對物流系統(tǒng)運營承擔責任;
     4-3物流服務商應具備的條件:1具有經(jīng)營管理機構2能獨立簽發(fā)物流服務單證3具有與經(jīng)營能力相適應的自由資金4具有承擔物流服務合同義務的能力物流服務商的經(jīng)營方式:1企業(yè)獨立經(jīng)營型2大企業(yè)聯(lián)營型3代理方式。
     4-4第三方物流的模式分類:從資源方面分:1自主發(fā)展模式2合作發(fā)展模式;從發(fā)展方向上分:縱向延伸和橫向延伸縱向功能多樣化、橫向經(jīng)營規(guī)?;梢酝瑫r采取兩種模式。
    4-5第三方物流與企業(yè)物流模式的選擇?
    答:企業(yè)物流模式主要有自營物流和第三方物流等。選擇3PL要慎重。
    1)物流對企業(yè)成功地影響度和企業(yè)對物流地管理能力。2)企業(yè)對物流控制能力的要求;3)企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點;4)企業(yè)規(guī)模和實力;5)物流系統(tǒng)總成本;6)費用+顧客服務費用;7)第三方物流的客戶服務能力;8)自身擁有資產(chǎn)和非自擁資產(chǎn)3PL的選擇。
    4-6 TPL的服務項目與內容?
    答:1)提供一整套完善的供應鏈解決方案;
    2)通過對真?zhèn)€供應鏈影響的能力來增加價值。3)集成了管理咨詢和3PL服務商的能力。
    第五章物流技術及其裝備
    5-1物流技術及裝備在物流系統(tǒng)中的作用。
    答:P134
    5-2物流技術裝備應用配置原則。
    答:1)物流技術裝備配置的合理性原則;2)物流系統(tǒng)運作的快速性、及時性、準確性和經(jīng)濟性原則;3)選用物流工器具和設備的標準化原則;4)具有較強的靈活性、適應性原則;5)充分利用空間;6)減少人力搬運。
    5-3 裝卸搬運技術裝備的作用、類型和應用特點。P137
     5-4倉儲技術裝備分類與特點,P151
     5-5貨架的作用與種類P152
     5-6堆垛起重機的類型與工作特點 P154
     5-7自動分揀系統(tǒng)的基本構成及基本技術要求,分揀機的類型P157
     5-8自動倉儲系統(tǒng)(AS/RS)的概念與分類,P162
     5-9自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點P162
     5-10集裝單元化的概念、特點與原則P164
     5-11集裝箱的概念和分類,托盤的概念、特點和分類
     5-12包裝的功能與分類,包裝技術裝備的作用 P172