項目決策
二、項目決策
（一）決策<新>
1．決策：人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標，在掌握大量有關(guān)信息的基礎上，運用科學的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預選方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當?shù)男袆臃桨浮?BR> 2．決策過程：信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇四個相互聯(lián)系的階段。
3．決策的分類
（1）根據(jù)決策對象的性質(zhì)：
（2）根據(jù)決策目標的數(shù)量：
（3）根據(jù)決策問題面臨條件：
（二）投資項目決策<新>
1．投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。
投資項目決策的范疇包括項目目標的確定，項目建設規(guī)模和產(chǎn)品（服務）方案的選擇，場（廠）址的選擇，技術(shù)方案、設備方案、工程方案的選擇，環(huán)境保護方案以及融資方案的確定等。
2．建設項目決策分類
（1）企業(yè)投資項目決策。
（2）政府投資項目決策。
（3）金融機構(gòu)貸款決策。
（三）項目決策應遵循的原則
1. 科學決策原則
2. 民主決策原則：
3. 多目標綜合決策原則<新>
4. 風險責任原則<新>
[例題3]下列選項中關(guān)于項目決策應遵循的原則表述中錯誤的是（ ）。
A.項目決策應遵循科學決策的原則
B.對于企業(yè)投資項目必要時應實行專家評議制度
C.決策者應綜合考慮經(jīng)濟的、社會的和環(huán)境的各方面的影響，進行項目最終決策。
D. 建設項目遵循“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則
[答案]B
第二節(jié) 項目決策分析與評價的任務和要求
一、項目決策分析與評價的任務<新>
項目決策分析與評價：包括方案構(gòu)造、分析評價、比選優(yōu)化以及評估論證的全過程。
項目決策分析與評價主要任務有：
（1）分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產(chǎn)品（服務）方案和建設規(guī)模；
（2）分析項目建設的可能性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件；
（3）比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案；
（4）估算項目建設和運營所需的投資和費用，計算項目的盈利能力和償債能力；
（5）從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設與運營所產(chǎn)生的外部影響，分析評價項目的經(jīng)濟合理性，分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果；
（6）分析項目存在的風險并提出防范和降低風險的措施；
（7）歸納總結(jié)，分析項目目標的實現(xiàn)程度，判別項目的可行性。
（8）對項目建設與運營的有關(guān)問題及應采取的措施提出必要的建議。
二、項目決策分析與評價的基本要求
（一）貫徹落實科學發(fā)展觀<新>
（二）資料數(shù)據(jù)準確可靠
[例題4]由于決策分析與評價是個動態(tài)過程，在實施中要注意新情況，要及時、全面、準確地獲取新的信息，必要時要（ ）。（2006年真題）
A．做出追蹤決策分析
B．重新確定信息來源渠道
C．對有關(guān)信息進行核實
D．建立科學的信息收集模型
[答案] A
（三）方法科學
項目決策分析與評價的方法很多，可歸納為三大類：
1. 經(jīng)驗判斷法
2. 數(shù)學分析法
3. 試驗法
（四）定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主
[例題5] 項目決策分析與評價的本質(zhì)是對項目建設和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數(shù)量概念，通過（ ）的分析、比較確定取舍。（2004年真題）
A．成本和利潤
B．資產(chǎn)和負債
Ｃ．效益和費用
D．投資和風險
[答案]C
[例題6]項目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎上，根據(jù)咨詢工程師的（ ）進行的決策分析。（2005年真題）
Ａ．經(jīng)驗
Ｂ．經(jīng)歷
Ｃ．學識
D．邏輯推理能力
Ｅ．技巧
[答案] ACD
（五）動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主
（六）多方案比較與優(yōu)化
[例題7]項目決策分析與評價的基本要求有（ ）。
A．貫徹落實科學發(fā)展觀
B．資料數(shù)據(jù)準確可靠
C．定量分析與定性分析相結(jié)合，以定性分析為主
D．動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以靜態(tài)分析為主
E．多方案比較與優(yōu)化
[答案]ABE
二、項目決策
（一）決策<新>
1．決策：人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標，在掌握大量有關(guān)信息的基礎上，運用科學的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預選方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當?shù)男袆臃桨浮?BR> 2．決策過程：信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇四個相互聯(lián)系的階段。
3．決策的分類
（1）根據(jù)決策對象的性質(zhì)：
（2）根據(jù)決策目標的數(shù)量：
（3）根據(jù)決策問題面臨條件：
（二）投資項目決策<新>
1．投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。
投資項目決策的范疇包括項目目標的確定，項目建設規(guī)模和產(chǎn)品（服務）方案的選擇，場（廠）址的選擇，技術(shù)方案、設備方案、工程方案的選擇，環(huán)境保護方案以及融資方案的確定等。
2．建設項目決策分類
（1）企業(yè)投資項目決策。
（2）政府投資項目決策。
（3）金融機構(gòu)貸款決策。
（三）項目決策應遵循的原則
1. 科學決策原則
2. 民主決策原則：
3. 多目標綜合決策原則<新>
4. 風險責任原則<新>
[例題3]下列選項中關(guān)于項目決策應遵循的原則表述中錯誤的是（ ）。
A.項目決策應遵循科學決策的原則
B.對于企業(yè)投資項目必要時應實行專家評議制度
C.決策者應綜合考慮經(jīng)濟的、社會的和環(huán)境的各方面的影響，進行項目最終決策。
D. 建設項目遵循“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則
[答案]B
第二節(jié) 項目決策分析與評價的任務和要求
一、項目決策分析與評價的任務<新>
項目決策分析與評價：包括方案構(gòu)造、分析評價、比選優(yōu)化以及評估論證的全過程。
項目決策分析與評價主要任務有：
（1）分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產(chǎn)品（服務）方案和建設規(guī)模；
（2）分析項目建設的可能性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件；
（3）比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案；
（4）估算項目建設和運營所需的投資和費用，計算項目的盈利能力和償債能力；
（5）從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設與運營所產(chǎn)生的外部影響，分析評價項目的經(jīng)濟合理性，分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果；
（6）分析項目存在的風險并提出防范和降低風險的措施；
（7）歸納總結(jié)，分析項目目標的實現(xiàn)程度，判別項目的可行性。
（8）對項目建設與運營的有關(guān)問題及應采取的措施提出必要的建議。
二、項目決策分析與評價的基本要求
（一）貫徹落實科學發(fā)展觀<新>
（二）資料數(shù)據(jù)準確可靠
[例題4]由于決策分析與評價是個動態(tài)過程，在實施中要注意新情況，要及時、全面、準確地獲取新的信息，必要時要（ ）。（2006年真題）
A．做出追蹤決策分析
B．重新確定信息來源渠道
C．對有關(guān)信息進行核實
D．建立科學的信息收集模型
[答案] A
（三）方法科學
項目決策分析與評價的方法很多，可歸納為三大類：
1. 經(jīng)驗判斷法
2. 數(shù)學分析法
3. 試驗法
（四）定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主
[例題5] 項目決策分析與評價的本質(zhì)是對項目建設和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數(shù)量概念，通過（ ）的分析、比較確定取舍。（2004年真題）
A．成本和利潤
B．資產(chǎn)和負債
Ｃ．效益和費用
D．投資和風險
[答案]C
[例題6]項目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎上，根據(jù)咨詢工程師的（ ）進行的決策分析。（2005年真題）
Ａ．經(jīng)驗
Ｂ．經(jīng)歷
Ｃ．學識
D．邏輯推理能力
Ｅ．技巧
[答案] ACD
（五）動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主
（六）多方案比較與優(yōu)化
[例題7]項目決策分析與評價的基本要求有（ ）。
A．貫徹落實科學發(fā)展觀
B．資料數(shù)據(jù)準確可靠
C．定量分析與定性分析相結(jié)合，以定性分析為主
D．動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以靜態(tài)分析為主
E．多方案比較與優(yōu)化
[答案]ABE