1．B解析：按主要商圈的所包含顧客的范圍及其概念而確定。
2．D解析：依行業(yè)協(xié)會的作用判斷。
3．D解析：由三種戰(zhàn)略類型排除。
4．D解析：由基尼系數(shù)含義定。
5．A解析：由核心競爭力的含義及人力資源的重要性知。
6．C解析：根據(jù)用戶調(diào)查法的內(nèi)涵判斷。
7．A解析：農(nóng)產(chǎn)品市場的特性符合完全競爭市場。
8．D解析：∵V甲＝8×0．5+4×O．2＋6×O．3＝6.6 V乙＝6×0．5+3×O．2+8×O．3＝6 V丙＝2×O．5+7×O．2+9×O．3=5．1 V丁=5×O．5+6×O。2+lO×O．3=6．7 ∴選V丁
9．D解析：由單位商品變動成本概念所知。
10．C解析：由定性預(yù)測方法的概念而定。
11.A：解析：∵甲：(2400／2500)×40+(96／100)×35+0．94×25＝95．5
乙：(5600／6000)×40+(96／96)×35+0．9×25＝94．7
丙：(780／800)×40+(96／120)×35+l×25＝92．2
丁：(1440／1500)×40+(96／110)×35+0．92×25=91．85
甲供應(yīng)商得分．是下期合適的供應(yīng)商。
12．D解析：因為招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，時間緊。所以不適于采購時問緊迫這種情況。
13．B解析：依經(jīng)營決策的內(nèi)容可以劃分為不同的決策。
14．D解析：訂購點=日平均需求量×備運時間+安全庫存量
15．D解析：兩種不同的成本性質(zhì)相同，只是叫法不一而已。
16．B解析：由馬斯洛的需求層次理論而知。
17．C解析：商務(wù)代理的不同分類。其依據(jù)不同。
18．A解析：代理商提取傭金的依據(jù)。
19．B解析：專門性評價的概念。
20．B解析：按交貨水平的指標(biāo)定。
2．D解析：依行業(yè)協(xié)會的作用判斷。
3．D解析：由三種戰(zhàn)略類型排除。
4．D解析：由基尼系數(shù)含義定。
5．A解析：由核心競爭力的含義及人力資源的重要性知。
6．C解析：根據(jù)用戶調(diào)查法的內(nèi)涵判斷。
7．A解析：農(nóng)產(chǎn)品市場的特性符合完全競爭市場。
8．D解析：∵V甲＝8×0．5+4×O．2＋6×O．3＝6.6 V乙＝6×0．5+3×O．2+8×O．3＝6 V丙＝2×O．5+7×O．2+9×O．3=5．1 V丁=5×O．5+6×O。2+lO×O．3=6．7 ∴選V丁
9．D解析：由單位商品變動成本概念所知。
10．C解析：由定性預(yù)測方法的概念而定。
11.A：解析：∵甲：(2400／2500)×40+(96／100)×35+0．94×25＝95．5
乙：(5600／6000)×40+(96／96)×35+0．9×25＝94．7
丙：(780／800)×40+(96／120)×35+l×25＝92．2
丁：(1440／1500)×40+(96／110)×35+0．92×25=91．85
甲供應(yīng)商得分．是下期合適的供應(yīng)商。
12．D解析：因為招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，時間緊。所以不適于采購時問緊迫這種情況。
13．B解析：依經(jīng)營決策的內(nèi)容可以劃分為不同的決策。
14．D解析：訂購點=日平均需求量×備運時間+安全庫存量
15．D解析：兩種不同的成本性質(zhì)相同，只是叫法不一而已。
16．B解析：由馬斯洛的需求層次理論而知。
17．C解析：商務(wù)代理的不同分類。其依據(jù)不同。
18．A解析：代理商提取傭金的依據(jù)。
19．B解析：專門性評價的概念。
20．B解析：按交貨水平的指標(biāo)定。