2010年咨詢工程師輔導(dǎo)：項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的任務(wù)

項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的任務(wù)
    項(xiàng)目決策分析與評價(jià)：包括方案構(gòu)造、分析評價(jià)、比選優(yōu)化以及評估論證的全過程。
    項(xiàng)目決策分析與評價(jià)主要任務(wù)有：
    （1）分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，推薦符合市場需求的產(chǎn)品（服務(wù)）方案和建設(shè)規(guī)模；
    （2）分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性，研究項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展所必需的條件；
    （3）比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項(xiàng)目建設(shè)方案；
    （4）估算項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營所需的投資和費(fèi)用，計(jì)算項(xiàng)目的盈利能力和償債能力；
    （5）從經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營所產(chǎn)生的外部影響，分析評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性，分析項(xiàng)目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果；
    （6）分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施；
    （7）歸納總結(jié)，分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，判別項(xiàng)目的可行性。
    （8）對項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。