摘 要：建設(shè)一流的三峽工程，需要一流的設(shè)備，更需要一流的管理水平。二期工程能否按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)施，能否實(shí)現(xiàn)2003年第一批機(jī)組發(fā)電，關(guān)鍵在于設(shè)備的運(yùn)行和管理。因此可以說(shuō)施工設(shè)備是三峽工程施工的生命線。
關(guān)鍵詞：施工方案 設(shè)備管理 工程建設(shè)
一期工程時(shí)，總公司采購(gòu)了一批大型土石方設(shè)備，這些設(shè)備在一期施工中發(fā)揮了巨大的作用，確保了一期工程的順利進(jìn)行。為了二期工程的混凝土施工，總公司又采購(gòu)了包括塔帶機(jī)、纜機(jī)等在內(nèi)的大量混凝土施工設(shè)備，二期工程能否按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)施，能否實(shí)現(xiàn)2003年第一批機(jī)組發(fā)電目標(biāo)，關(guān)鍵就在于這些設(shè)備的運(yùn)行和管理如何!因此，可以說(shuō)施工設(shè)備是三峽工程施工的生命線。
大家知道，三峽廠壩二期工程采用的是以塔帶機(jī)為主、纜機(jī)和高架門(塔)機(jī)為輔的施工方案，這些設(shè)備不僅規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)，而且體現(xiàn)的是一種與過(guò)去完全不同的連續(xù)式的、工廠化的、高效率的混凝土施工方式。施工方式的改變，必將導(dǎo)致管理思路、管理體制等各方面的變化，對(duì)人員素質(zhì)也提出了更高的要求，不論工人還是干部都要適應(yīng)這一變革。建設(shè)一流的三峽工程，需要一流的施工設(shè)備，更需要一流的管理水平。這既是建設(shè)宏偉三峽工程的需要，也是我們各施工隊(duì)伍面向二十一世紀(jì)、自我提高、自我發(fā)展的需要。只有管好、用好這些設(shè)備，充分發(fā)揮其潛能，才能保證三峽二期工程建設(shè)。
1 廠壩二期工程施工方案的決策過(guò)程
1.1 廠壩二期工程的施工特點(diǎn)
施工方案的正確決策是工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資得以控制的關(guān)鍵，在技術(shù)進(jìn)步的當(dāng)代，施工方案的核心是施工設(shè)備，對(duì)廠壩二期工程這樣一項(xiàng)重要而且極富挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，施工設(shè)備的選擇是重大決策，歷來(lái)備受各方關(guān)注。從過(guò)去論證階段、初設(shè)階段以及國(guó)家“六五”、“七五”攻關(guān)，都把它列為重大技術(shù)課題。
施工方案的選擇必須緊緊把握工程的特點(diǎn)，與其它工程相比，三峽廠壩二期工程有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：
(1)混凝土工程量大，僅廠壩二期工程而言，混凝土量即達(dá)1238萬(wàn)m3，為已建的巴西依泰普工程的0.9倍，我國(guó)大水電站葛洲壩工程的1.2倍。
(2)混凝土施工強(qiáng)度高、高峰出現(xiàn)早、高峰期延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。預(yù)計(jì)年高強(qiáng)度將超過(guò)500萬(wàn)m3，高月強(qiáng)度將超過(guò)50萬(wàn)m3，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)依泰普工程年大強(qiáng)度304萬(wàn)m3，月強(qiáng)度34.8萬(wàn)m3的水平。
(3)金屬結(jié)構(gòu)制作安裝量大(11.6萬(wàn)t)，以溢流壩段為例，導(dǎo)流底孔、泄洪深孔和表孔三層孔口的閘門和啟閉機(jī)的安裝，必須與混凝土施工基本同步和交叉進(jìn)行。
從以上特點(diǎn)不難看出，要完成這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，常規(guī)的手段是難以勝任的。在初設(shè)階段，長(zhǎng)江委進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)期論證，曾經(jīng)做過(guò)大型塔機(jī)方案、高架門機(jī)方案、纜機(jī)方案和塔帶機(jī)四種方案的比較，并在當(dāng)時(shí)條件下，推薦大型塔機(jī)(配鋼棧橋)方案。
1.2 三峽總公司成立后廠壩二期工程方案的決策
決策既要有科學(xué)的態(tài)度，又要有敢于突破、敢于創(chuàng)新的勇氣。在廠壩二期工程施工方案的決策問(wèn)題上，三峽總公司始終遵循這一原則，采取積極而又慎重的態(tài)度，在初步設(shè)計(jì)提出的方案的基礎(chǔ)上，又充分調(diào)研，廣泛聽取各方面的意見。決策過(guò)程簡(jiǎn)單回顧如下：
(1)總公司于1994年、1995年初和1996年中三次組團(tuán)赴美國(guó)、墨西哥、巴西和委內(nèi)瑞拉的廠家和工地，對(duì)塔帶機(jī)等設(shè)備的情況進(jìn)行調(diào)查研究，掌握第一手材料。
(2)為慎重起見，總公司于1994年從美國(guó)羅泰克公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)TC2400型塔帶機(jī)，在縱向圍堰施工中應(yīng)用，以便取得經(jīng)驗(yàn)。
(3)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)供貨廠家的積極性，同時(shí)也是為了合理降低價(jià)格，總公司于1995年進(jìn)行帶方案施工設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，希望廠家根據(jù)三峽廠壩二期工程以及各自設(shè)備的特點(diǎn)，作出優(yōu)化配置。這次招標(biāo)共吸引了全世界7個(gè)廠商前來(lái)競(jìng)標(biāo)。開標(biāo)后，總公司立即組織國(guó)內(nèi)知名水電施工專家評(píng)標(biāo)，根據(jù)專家推薦意見，初步確定塔帶機(jī)為主的施工方案。
(4)由于塔帶機(jī)是一種新型的機(jī)械，使用經(jīng)驗(yàn)少，因此，施工方案上存在不同意見。為此，總公司又于1996年6月，請(qǐng)參與三峽施工的各大水電集團(tuán)進(jìn)行論證咨詢，經(jīng)過(guò)分析論證，大家的意見基本一致：塔帶機(jī)為主的施工方案適合三峽二期工程施工特點(diǎn)，是完全可行的。
(5)為了使塔帶機(jī)及供料線的布置更加優(yōu)化合理，總公司于1997年底分別聘請(qǐng)?jiān)?jīng)使用過(guò)塔帶機(jī)的兩家國(guó)外承包商法國(guó)SPIE公司和美國(guó)ATk1NSON公司進(jìn)行優(yōu)化咨詢。
(6)盡管塔帶機(jī)具有效率高、覆蓋范圍大等優(yōu)點(diǎn)，但是由于它是一種相對(duì)新型的機(jī)械，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要合理權(quán)衡其利弊，因此，有不同看法是正常的。三峽總公司曾數(shù)次向三建委匯報(bào)，后由三建委高領(lǐng)導(dǎo)層予以原則批準(zhǔn)。
(7)上述確定了的施工方案納入廠壩二期土建、金結(jié)安裝的招標(biāo)文件中，各施工承包商都予以積極的呼應(yīng)。在標(biāo)書中，我們還特別說(shuō)明，在大的方案格局不變的前提下，各施工單位可結(jié)合自已的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)在實(shí)施的方案，實(shí)際上是經(jīng)過(guò)各施工單位在編制施工組織措施中優(yōu)化調(diào)整過(guò)的。
上述過(guò)程說(shuō)明廠壩二期工程施工方案是經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)論證確定的。二期施工方案的及早確定和業(yè)主對(duì)重大設(shè)備提前采購(gòu)，提供給中標(biāo)單位使用等一系列決策是符合三峽工程特點(diǎn)和管理體制的。它凝結(jié)了國(guó)內(nèi)外水電專家及三峽建設(shè)者的心血。是民主和科學(xué)決策的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。
關(guān)鍵詞：施工方案 設(shè)備管理 工程建設(shè)
一期工程時(shí)，總公司采購(gòu)了一批大型土石方設(shè)備，這些設(shè)備在一期施工中發(fā)揮了巨大的作用，確保了一期工程的順利進(jìn)行。為了二期工程的混凝土施工，總公司又采購(gòu)了包括塔帶機(jī)、纜機(jī)等在內(nèi)的大量混凝土施工設(shè)備，二期工程能否按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)施，能否實(shí)現(xiàn)2003年第一批機(jī)組發(fā)電目標(biāo)，關(guān)鍵就在于這些設(shè)備的運(yùn)行和管理如何!因此，可以說(shuō)施工設(shè)備是三峽工程施工的生命線。
大家知道，三峽廠壩二期工程采用的是以塔帶機(jī)為主、纜機(jī)和高架門(塔)機(jī)為輔的施工方案，這些設(shè)備不僅規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)，而且體現(xiàn)的是一種與過(guò)去完全不同的連續(xù)式的、工廠化的、高效率的混凝土施工方式。施工方式的改變，必將導(dǎo)致管理思路、管理體制等各方面的變化，對(duì)人員素質(zhì)也提出了更高的要求，不論工人還是干部都要適應(yīng)這一變革。建設(shè)一流的三峽工程，需要一流的施工設(shè)備，更需要一流的管理水平。這既是建設(shè)宏偉三峽工程的需要，也是我們各施工隊(duì)伍面向二十一世紀(jì)、自我提高、自我發(fā)展的需要。只有管好、用好這些設(shè)備，充分發(fā)揮其潛能，才能保證三峽二期工程建設(shè)。
1 廠壩二期工程施工方案的決策過(guò)程
1.1 廠壩二期工程的施工特點(diǎn)
施工方案的正確決策是工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資得以控制的關(guān)鍵，在技術(shù)進(jìn)步的當(dāng)代，施工方案的核心是施工設(shè)備，對(duì)廠壩二期工程這樣一項(xiàng)重要而且極富挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，施工設(shè)備的選擇是重大決策，歷來(lái)備受各方關(guān)注。從過(guò)去論證階段、初設(shè)階段以及國(guó)家“六五”、“七五”攻關(guān)，都把它列為重大技術(shù)課題。
施工方案的選擇必須緊緊把握工程的特點(diǎn)，與其它工程相比，三峽廠壩二期工程有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：
(1)混凝土工程量大，僅廠壩二期工程而言，混凝土量即達(dá)1238萬(wàn)m3，為已建的巴西依泰普工程的0.9倍，我國(guó)大水電站葛洲壩工程的1.2倍。
(2)混凝土施工強(qiáng)度高、高峰出現(xiàn)早、高峰期延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。預(yù)計(jì)年高強(qiáng)度將超過(guò)500萬(wàn)m3，高月強(qiáng)度將超過(guò)50萬(wàn)m3，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)依泰普工程年大強(qiáng)度304萬(wàn)m3，月強(qiáng)度34.8萬(wàn)m3的水平。
(3)金屬結(jié)構(gòu)制作安裝量大(11.6萬(wàn)t)，以溢流壩段為例，導(dǎo)流底孔、泄洪深孔和表孔三層孔口的閘門和啟閉機(jī)的安裝，必須與混凝土施工基本同步和交叉進(jìn)行。
從以上特點(diǎn)不難看出，要完成這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，常規(guī)的手段是難以勝任的。在初設(shè)階段，長(zhǎng)江委進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)期論證，曾經(jīng)做過(guò)大型塔機(jī)方案、高架門機(jī)方案、纜機(jī)方案和塔帶機(jī)四種方案的比較，并在當(dāng)時(shí)條件下，推薦大型塔機(jī)(配鋼棧橋)方案。
1.2 三峽總公司成立后廠壩二期工程方案的決策
決策既要有科學(xué)的態(tài)度，又要有敢于突破、敢于創(chuàng)新的勇氣。在廠壩二期工程施工方案的決策問(wèn)題上，三峽總公司始終遵循這一原則，采取積極而又慎重的態(tài)度，在初步設(shè)計(jì)提出的方案的基礎(chǔ)上，又充分調(diào)研，廣泛聽取各方面的意見。決策過(guò)程簡(jiǎn)單回顧如下：
(1)總公司于1994年、1995年初和1996年中三次組團(tuán)赴美國(guó)、墨西哥、巴西和委內(nèi)瑞拉的廠家和工地，對(duì)塔帶機(jī)等設(shè)備的情況進(jìn)行調(diào)查研究，掌握第一手材料。
(2)為慎重起見，總公司于1994年從美國(guó)羅泰克公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)TC2400型塔帶機(jī)，在縱向圍堰施工中應(yīng)用，以便取得經(jīng)驗(yàn)。
(3)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)供貨廠家的積極性，同時(shí)也是為了合理降低價(jià)格，總公司于1995年進(jìn)行帶方案施工設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，希望廠家根據(jù)三峽廠壩二期工程以及各自設(shè)備的特點(diǎn)，作出優(yōu)化配置。這次招標(biāo)共吸引了全世界7個(gè)廠商前來(lái)競(jìng)標(biāo)。開標(biāo)后，總公司立即組織國(guó)內(nèi)知名水電施工專家評(píng)標(biāo)，根據(jù)專家推薦意見，初步確定塔帶機(jī)為主的施工方案。
(4)由于塔帶機(jī)是一種新型的機(jī)械，使用經(jīng)驗(yàn)少，因此，施工方案上存在不同意見。為此，總公司又于1996年6月，請(qǐng)參與三峽施工的各大水電集團(tuán)進(jìn)行論證咨詢，經(jīng)過(guò)分析論證，大家的意見基本一致：塔帶機(jī)為主的施工方案適合三峽二期工程施工特點(diǎn)，是完全可行的。
(5)為了使塔帶機(jī)及供料線的布置更加優(yōu)化合理，總公司于1997年底分別聘請(qǐng)?jiān)?jīng)使用過(guò)塔帶機(jī)的兩家國(guó)外承包商法國(guó)SPIE公司和美國(guó)ATk1NSON公司進(jìn)行優(yōu)化咨詢。
(6)盡管塔帶機(jī)具有效率高、覆蓋范圍大等優(yōu)點(diǎn)，但是由于它是一種相對(duì)新型的機(jī)械，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要合理權(quán)衡其利弊，因此，有不同看法是正常的。三峽總公司曾數(shù)次向三建委匯報(bào)，后由三建委高領(lǐng)導(dǎo)層予以原則批準(zhǔn)。
(7)上述確定了的施工方案納入廠壩二期土建、金結(jié)安裝的招標(biāo)文件中，各施工承包商都予以積極的呼應(yīng)。在標(biāo)書中，我們還特別說(shuō)明，在大的方案格局不變的前提下，各施工單位可結(jié)合自已的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)在實(shí)施的方案，實(shí)際上是經(jīng)過(guò)各施工單位在編制施工組織措施中優(yōu)化調(diào)整過(guò)的。
上述過(guò)程說(shuō)明廠壩二期工程施工方案是經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)論證確定的。二期施工方案的及早確定和業(yè)主對(duì)重大設(shè)備提前采購(gòu)，提供給中標(biāo)單位使用等一系列決策是符合三峽工程特點(diǎn)和管理體制的。它凝結(jié)了國(guó)內(nèi)外水電專家及三峽建設(shè)者的心血。是民主和科學(xué)決策的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。