咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練5

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1、下列有可能給咨詢公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
    A、分包條件苛刻  B、自然條件惡劣
    C、工程變更  D、外匯升值
    E、提前付款和延遲付款
    2、采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)既運(yùn)用于單個(gè)工程也適用于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的集成管理,其主要目的是( )。
    A、選擇的過(guò)程途徑
    B、使各個(gè)過(guò)程協(xié)調(diào)動(dòng)作
    C、保證持續(xù)改進(jìn)
    D、取得效果
    E、明確各個(gè)過(guò)程的有機(jī)聯(lián)系,清楚界定各過(guò)程的接口
    3、以下關(guān)于注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)中不予注冊(cè)的情形是( )。
    A、不具有完全民事行為能力的
    B、受刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止?jié)M5年的
    C、在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的
    D、在工程咨詢工作中有重大過(guò)失
    E、不在工程咨詢單位執(zhí)業(yè)的
    4、項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題是( )。
    A、對(duì)項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行分析
    B、對(duì)可行性研究中項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
    C、對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
    D、對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
    E、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    5、技術(shù)規(guī)范可分為( )等級(jí)別,下級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不得與上級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。
    A、國(guó)家  B、行業(yè)  C、中央  D、地方  E、企業(yè)
    6、單獨(dú)承保責(zé)任保險(xiǎn)包括( )。
    A、產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)  B、公眾責(zé)任險(xiǎn)  C、政府工程責(zé)任險(xiǎn)
    D、雇主責(zé)任險(xiǎn)  E、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
    7、評(píng)價(jià)建議書(shū)的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術(shù)建議書(shū)的評(píng)價(jià)中,一般要評(píng)價(jià)( )。
    A、咨詢公司的固有資產(chǎn)  B、咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)
    C、為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑
    D、參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員  E、咨詢公司的業(yè)績(jī)表
    8、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)主要通過(guò)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出目標(biāo)進(jìn)行分析,要點(diǎn)有( )。
    A、項(xiàng)目投入  B、項(xiàng)目產(chǎn)出  C、項(xiàng)目的直接目的
    D、項(xiàng)目的偏離  E、項(xiàng)目宏觀目標(biāo)
    9、大型工程或技術(shù)程度高難的工程的工程設(shè)計(jì),一般分為( )階段。
    A、技術(shù)設(shè)計(jì)  B、建設(shè)設(shè)計(jì)  C、初步設(shè)計(jì)
    D、重復(fù)設(shè)計(jì)  E、施工圖設(shè)計(jì)
    10、TRIPS的基本準(zhǔn)則包括( )。
    A、服務(wù)性  B、科學(xué)性  C、國(guó)民待遇
    D、最惠國(guó)待遇  E、技術(shù)進(jìn)步
    1: A、D、E  2: A、B、C、E  3: A、C、E  4:B、C、D  5: A、B、D、E  6: A、B、D、E  7:B、C、D
    8: A、B、C、E  9: A、C、E  10:C、D、E