復(fù)習(xí)要點(diǎn)
1.能夠說明詢價(jià)過程與供方選擇的區(qū)別。
詢價(jià)過程是指從廠商獲得投標(biāo)和提案。供方選擇是指接收這些投標(biāo)和提案并且選擇一家廠商。能夠指出供方選擇過程中使用的工具和技術(shù)的名字。合同協(xié)商、加權(quán)系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)和獨(dú)立估算。
2.能夠說明質(zhì)量保證的目的。
這是一個(gè)質(zhì)量管理過程，關(guān)注的是確認(rèn)項(xiàng)目符合和滿足項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。它關(guān)注的是工作的正確性。
3.能夠區(qū)分銷售發(fā)票、付款系統(tǒng)和付款請(qǐng)求。
它們分別是一個(gè)輸入、一個(gè)工具與技術(shù)和合同管理過程的一個(gè)輸出。
4.能夠指出范圍核實(shí)的目的。
范圍核實(shí)用來正式地認(rèn)可項(xiàng)目范圍和工作結(jié)果。
5.能夠定義執(zhí)行報(bào)告的用途。
這個(gè)過程收集和報(bào)告與項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目完成情況有關(guān)的信息。報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)常用的技術(shù)是掙值分析。
關(guān)鍵術(shù)語
Contract Administration(合同管理)
Planned Value(計(jì)劃值，PV)
Actual Cast(實(shí)際成本，AC)
Quality Assurance(質(zhì)量保證)
Earned Value(掙值，EV)
Scope Verification(范圍核實(shí))
earned Value Analysis(掙值分析)
Solicitation(詢價(jià))
Performance Reporting(執(zhí)行報(bào)告)
Source Selection(供方選擇)
1.能夠說明詢價(jià)過程與供方選擇的區(qū)別。
詢價(jià)過程是指從廠商獲得投標(biāo)和提案。供方選擇是指接收這些投標(biāo)和提案并且選擇一家廠商。能夠指出供方選擇過程中使用的工具和技術(shù)的名字。合同協(xié)商、加權(quán)系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)和獨(dú)立估算。
2.能夠說明質(zhì)量保證的目的。
這是一個(gè)質(zhì)量管理過程，關(guān)注的是確認(rèn)項(xiàng)目符合和滿足項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。它關(guān)注的是工作的正確性。
3.能夠區(qū)分銷售發(fā)票、付款系統(tǒng)和付款請(qǐng)求。
它們分別是一個(gè)輸入、一個(gè)工具與技術(shù)和合同管理過程的一個(gè)輸出。
4.能夠指出范圍核實(shí)的目的。
范圍核實(shí)用來正式地認(rèn)可項(xiàng)目范圍和工作結(jié)果。
5.能夠定義執(zhí)行報(bào)告的用途。
這個(gè)過程收集和報(bào)告與項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目完成情況有關(guān)的信息。報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)常用的技術(shù)是掙值分析。
關(guān)鍵術(shù)語
Contract Administration(合同管理)
Planned Value(計(jì)劃值，PV)
Actual Cast(實(shí)際成本，AC)
Quality Assurance(質(zhì)量保證)
Earned Value(掙值，EV)
Scope Verification(范圍核實(shí))
earned Value Analysis(掙值分析)
Solicitation(詢價(jià))
Performance Reporting(執(zhí)行報(bào)告)
Source Selection(供方選擇)