題目75：管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)素質(zhì)中管理咨詢?nèi)藛T的基本素質(zhì)包括：( )。
A．充沛的精力
B．表達(dá)和溝通能力
C．分析和判斷能力
D. 創(chuàng)新工作能力
E. 快速學(xué)習(xí)能力
答案：（ BCDE ）
解析: 管理咨詢?nèi)藛T的基本素質(zhì)包括：表達(dá)和溝通能力、分析和判斷能力、創(chuàng)新工作能力和快速學(xué)習(xí)能力。
題目76：戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括：（ ）。
A．全局性
B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C．綱領(lǐng)性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
E．統(tǒng)一性
答案：（ABCD）
解析：戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括：全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性 、風(fēng)險(xiǎn)性和創(chuàng)新性五個(gè)方面。
題目77：下列關(guān)于組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響中聚合階段的主要特征表述正確的有：( )。
A．組織就開始提出了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向
B．高層管理者希望確保組織的各個(gè)部分都協(xié)調(diào)運(yùn)作并齊心協(xié)力
C．聚合階段末期，組織一般會(huì)經(jīng)歷分權(quán)危機(jī)
D. 有了初步的勞動(dòng)分工
E．需要高層管理者進(jìn)行直接地監(jiān)督
答案：（ ABCD ）
解析：在組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響中聚合階段的主要特征包括：
如果創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)得到了很好的解決，組織有了強(qiáng)有力的新的，這時(shí)組織就開始提出了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向。組織設(shè)置了職能部門，建立職權(quán)層級(jí)鏈，并給各層次、部門分配明確的任務(wù)，從而有了初步的勞動(dòng)分工。
在聚合階段末期，組織一般會(huì)經(jīng)歷分權(quán)危機(jī)。高層管理者希望確保組織的各個(gè)部分都協(xié)調(diào)運(yùn)作并齊心協(xié)力。這時(shí)，組織需要找到一些方法來(lái)協(xié)調(diào)和控制各個(gè)部門的活動(dòng)，而又不需要高層管理者進(jìn)行直接地監(jiān)督。
A．充沛的精力
B．表達(dá)和溝通能力
C．分析和判斷能力
D. 創(chuàng)新工作能力
E. 快速學(xué)習(xí)能力
答案：（ BCDE ）
解析: 管理咨詢?nèi)藛T的基本素質(zhì)包括：表達(dá)和溝通能力、分析和判斷能力、創(chuàng)新工作能力和快速學(xué)習(xí)能力。
題目76：戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括：（ ）。
A．全局性
B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C．綱領(lǐng)性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
E．統(tǒng)一性
答案：（ABCD）
解析：戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括：全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性 、風(fēng)險(xiǎn)性和創(chuàng)新性五個(gè)方面。
題目77：下列關(guān)于組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響中聚合階段的主要特征表述正確的有：( )。
A．組織就開始提出了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向
B．高層管理者希望確保組織的各個(gè)部分都協(xié)調(diào)運(yùn)作并齊心協(xié)力
C．聚合階段末期，組織一般會(huì)經(jīng)歷分權(quán)危機(jī)
D. 有了初步的勞動(dòng)分工
E．需要高層管理者進(jìn)行直接地監(jiān)督
答案：（ ABCD ）
解析：在組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響中聚合階段的主要特征包括：
如果創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)得到了很好的解決，組織有了強(qiáng)有力的新的，這時(shí)組織就開始提出了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向。組織設(shè)置了職能部門，建立職權(quán)層級(jí)鏈，并給各層次、部門分配明確的任務(wù)，從而有了初步的勞動(dòng)分工。
在聚合階段末期，組織一般會(huì)經(jīng)歷分權(quán)危機(jī)。高層管理者希望確保組織的各個(gè)部分都協(xié)調(diào)運(yùn)作并齊心協(xié)力。這時(shí)，組織需要找到一些方法來(lái)協(xié)調(diào)和控制各個(gè)部門的活動(dòng)，而又不需要高層管理者進(jìn)行直接地監(jiān)督。