質(zhì)量工程師考試中級知識輔導(dǎo):方針目標(biāo)管理的評價

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方針目標(biāo)管理的評價,是通過對本年度(或半年)完成的成果,審核、評定企業(yè)、基層單位、部門和個人為實現(xiàn)方針目標(biāo)管理所做的工作,借以激勵職工,為進(jìn)一步推進(jìn)方針目標(biāo)管理和實現(xiàn)方針目標(biāo)而努力。方針目標(biāo)管理的考核是在執(zhí)行過程中進(jìn)行的,而評價是把全過程的綜合情況與結(jié)果聯(lián)系起來,進(jìn)行綜合評價。
    評價內(nèi)容主要包括:
    ①對方針及其執(zhí)行情況的評價;
    ②對目標(biāo)(包括目標(biāo)值)及其實現(xiàn)情況的評價;
    ③對措施及其實施情況的評價;
    ④對問題點(包括在方針目標(biāo)展開時已經(jīng)考慮到的和未曾考慮到而在實施過程中出現(xiàn)的)的評價;
    ⑤對各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評價;
    ⑥對方針目標(biāo)管理主管部門工作的評價;
    ⑦對整個方針目標(biāo)管理工作的評價。
    對上述各項內(nèi)容的評價,是根據(jù)完成情況和原定目標(biāo)或修訂后的目標(biāo)進(jìn)行對比而做出的。評價原則上可以在每年年終進(jìn)行一次。對目標(biāo)及其實施情況做出評價時,不僅要考慮到目標(biāo)的完成情況和實現(xiàn)程度,而且還要考慮制定或修訂本身的正確性,考慮實現(xiàn)各項目標(biāo)的困難復(fù)雜程度和實現(xiàn)過程中的主觀努力程度,綜合進(jìn)行評定。