2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(二十)

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7、不合格的處理:上道工序不合格,不準(zhǔn)進入下道工序施工,不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場且不允許使用,已經(jīng)進場的不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄,指定專人看管,避免用錯,并限期清除出現(xiàn)場;不合格的工序或工程產(chǎn)品,不予計價。
    8. 成品保護的一般措施防護 、包裹 、覆蓋 、封閉 、合理安排施工順序
    (二)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序與方法
    1. 檢驗程序 :作業(yè)活動結(jié)束,應(yīng)先由承包單位的作業(yè)人員按規(guī)定進行自檢,自檢合格后與下一工序的作業(yè)人員交檢,如滿足要求擇優(yōu)承包單位專職質(zhì)檢員進行檢查,以上自檢、交檢、專檢均符合要求后則由承包單位向監(jiān)理工程師提交“報驗申請表”,監(jiān)理工程師接到通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)既是對其質(zhì)量進行檢查,確認(rèn)其質(zhì)量合格后與以簽認(rèn)驗收。
    2、質(zhì)量檢驗的主要方法 :對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法,一般可分為三類,即:目測法、檢測工具量測法以及試驗法。 1)目測法:即憑借感官進行檢查,也可以叫做觀感檢驗。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求,采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。 2)量測法:就是利用量測工具或計量儀表,通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照,從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為:靠、吊、量、套。3)試驗法:指通過進行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段,取得數(shù)據(jù),分析判斷質(zhì)量情況。包括:1)理化試驗。2)無損測試或檢驗。
    3. 質(zhì)量檢驗程度的種類 :1)全數(shù)檢驗 2)抽樣檢驗 3)免檢   就是在某種情況下,可以免去質(zhì)量檢驗過程。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料或產(chǎn)品;或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者;或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,而質(zhì)量檢驗人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在作檢驗的,均可考慮采取免檢。
    4. 質(zhì)量檢驗必須具備的條件
    5. 質(zhì)量檢驗計劃
    四、施工過程質(zhì)量控制手段
    (一)審核技術(shù)文件、報告和報表 :是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。內(nèi)容:1)審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件,控制分包單位的質(zhì)量。2)審批施工承包單位的開工申請書,檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃,控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等),確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等,確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書,審批其應(yīng)用申請報告,確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告,確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。
    (二)指令文件與一般管理文書 :指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件,屬要求強制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效,并作為技術(shù)文件資料存檔。一般管理文書,如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等,主要是對承包商工作狀態(tài)和行為,提出建議、希望和勸阻等,不屬強制性要求執(zhí)行,僅供承包人自主決策參考。
    (三)現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 :1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中,人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求,若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。 3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位,還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。
    2.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式 :1)旁站與巡視。:旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點,也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言,混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實施旁站。  巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一部位或過程,而旁站則是“點”的活動,它是針對某一部位或工序。2)平行檢驗。:監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。
    (四)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 :規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進行工作,這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。
    (五)利用支付手段 :這是國際上較通用的一種重要的控制手段,也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán)就是:對施工承包單位支付任何工程款項,均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書,沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書,建設(shè)單位不得向承包單位進行支付工程款。
    第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
    第一節(jié) 設(shè)備采購的質(zhì)量控制生產(chǎn)設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是建設(shè)項目的組成部分?!〔少徳O(shè)備,可采取市場采購,向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式,采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
    (一)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制:市場采購這種方式由于局限性大,不易達(dá)到設(shè)備采購的目的,而且采購的設(shè)備至量和花費的設(shè)備費用往往受到采購人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作作風(fēng)的影響,因而一般用于小型通用設(shè)備的采購上。
    1.設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制 建設(shè)單位直接采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案,總包單位或設(shè)備安裝單位采購,監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。
    (1)設(shè)備采購方案的編制。編制設(shè)備采購方案,要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求,采購的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法,采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設(shè)備采購過程符合項目建設(shè)的總體計劃,設(shè)備滿足質(zhì)量要求,設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
    (2)設(shè)備采購的原則。1)向有良好信譽,供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的,滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求,能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。3)所采購設(shè)備和配件的價格是合理的,技術(shù)相對先進,交貨及時,維修和保養(yǎng)能得到充分保障。4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。
    (3)設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容