(4)保管
A、功能：時間效用。
B、經(jīng)濟性：保管和運輸構(gòu)成物流的兩大實體功能。保管成本占物流總成本的15%。
(5)流通加工
A、流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別。
B、功能：促進銷售。
(6)配送
配送是根據(jù)客戶的訂單，以統(tǒng)籌的最經(jīng)濟路程向最終客戶送貨的作用。
最近路線并不一定最經(jīng)濟。
四、供應物流
1、定義
供應物流是企業(yè)經(jīng)營所需要的物質(zhì)要素的輸入，它包括對外采購物品、庫存管理以及輸送到生產(chǎn)場所三個階段。
2、作用
A、節(jié)省成本;B、保障供給。
3、運行內(nèi)容
(1)采購流程：制定采購需求計劃→確認供應商→執(zhí)行采購合同→采購物品運輸→物品入庫檢驗。
(2)基本經(jīng)濟指標：適質(zhì)、適量、適價、適時。
(3)供應商管理
選擇供應商的標準是物品質(zhì)量、交換時間與價格的均衡。
管理供應商的模式有三種：新供應商、合同供應商、戰(zhàn)略供應商。
(4)原材料庫存管理
庫存管理是供應物流的核心部分，它要完成物品的接受、驗收、保管等具體操作。
A、傳統(tǒng)的庫存管理方式：經(jīng)濟訂貨批量
B、現(xiàn)代庫存管理方式：物料需求管理(MRP)
(5)物品供給
物品供給是指根據(jù)原材料消耗與供應計劃，配合生產(chǎn)流程作業(yè)對生產(chǎn)線和生產(chǎn)場所供應物料。這是供應物流的最后一段作用，是供應物流與生產(chǎn)物流的銜接點。
A、功能：時間效用。
B、經(jīng)濟性：保管和運輸構(gòu)成物流的兩大實體功能。保管成本占物流總成本的15%。
(5)流通加工
A、流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別。
B、功能：促進銷售。
(6)配送
配送是根據(jù)客戶的訂單，以統(tǒng)籌的最經(jīng)濟路程向最終客戶送貨的作用。
最近路線并不一定最經(jīng)濟。
四、供應物流
1、定義
供應物流是企業(yè)經(jīng)營所需要的物質(zhì)要素的輸入，它包括對外采購物品、庫存管理以及輸送到生產(chǎn)場所三個階段。
2、作用
A、節(jié)省成本;B、保障供給。
3、運行內(nèi)容
(1)采購流程：制定采購需求計劃→確認供應商→執(zhí)行采購合同→采購物品運輸→物品入庫檢驗。
(2)基本經(jīng)濟指標：適質(zhì)、適量、適價、適時。
(3)供應商管理
選擇供應商的標準是物品質(zhì)量、交換時間與價格的均衡。
管理供應商的模式有三種：新供應商、合同供應商、戰(zhàn)略供應商。
(4)原材料庫存管理
庫存管理是供應物流的核心部分，它要完成物品的接受、驗收、保管等具體操作。
A、傳統(tǒng)的庫存管理方式：經(jīng)濟訂貨批量
B、現(xiàn)代庫存管理方式：物料需求管理(MRP)
(5)物品供給
物品供給是指根據(jù)原材料消耗與供應計劃，配合生產(chǎn)流程作業(yè)對生產(chǎn)線和生產(chǎn)場所供應物料。這是供應物流的最后一段作用，是供應物流與生產(chǎn)物流的銜接點。