6.商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一國家的借款者，應(yīng)是多方面開展，這里基于（ ）的風(fēng)險管理策略。
A.風(fēng)險對沖
B.風(fēng)險分散
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險補償
參考答案：B
7.商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置的作用主要體現(xiàn)在（ ）兩個方面。
A.資本金管理和負(fù)債管理
B.資產(chǎn)管理和負(fù)債管理
C.風(fēng)險管理和績效考核
D.流動性管理和績效考核
參考答案：C
8.如果一個資產(chǎn)期初投資100元，期末收入150元，那么該資產(chǎn)的對數(shù)收益率為：
A.0.1
B.0.2
C.0.3
D.0.4
參考答案：D
9.風(fēng)險管理文化的精神核心和最重要和層次的因素是：
A.風(fēng)險管理知識
B.風(fēng)險管理制度
C.風(fēng)險管理理念
D.風(fēng)險管理技能
參考答案：C
10.風(fēng)險識別方法中常用的情景分析法是指：
A.將可能面臨的風(fēng)險逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類
B.通過圖解來識別和分析風(fēng)險損失發(fā)生前存在的各種不恰當(dāng)行為，由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險損失
C.通過有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，識別潛在的風(fēng)險因素、預(yù)測風(fēng)險的范圍及結(jié)果，并選擇的風(fēng)險管理方案
D.風(fēng)險管理人員通過實際調(diào)查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進(jìn)行分析從而發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險
參考答案：C
A.風(fēng)險對沖
B.風(fēng)險分散
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險補償
參考答案：B
7.商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置的作用主要體現(xiàn)在（ ）兩個方面。
A.資本金管理和負(fù)債管理
B.資產(chǎn)管理和負(fù)債管理
C.風(fēng)險管理和績效考核
D.流動性管理和績效考核
參考答案：C
8.如果一個資產(chǎn)期初投資100元，期末收入150元，那么該資產(chǎn)的對數(shù)收益率為：
A.0.1
B.0.2
C.0.3
D.0.4
參考答案：D
9.風(fēng)險管理文化的精神核心和最重要和層次的因素是：
A.風(fēng)險管理知識
B.風(fēng)險管理制度
C.風(fēng)險管理理念
D.風(fēng)險管理技能
參考答案：C
10.風(fēng)險識別方法中常用的情景分析法是指：
A.將可能面臨的風(fēng)險逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類
B.通過圖解來識別和分析風(fēng)險損失發(fā)生前存在的各種不恰當(dāng)行為，由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險損失
C.通過有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，識別潛在的風(fēng)險因素、預(yù)測風(fēng)險的范圍及結(jié)果，并選擇的風(fēng)險管理方案
D.風(fēng)險管理人員通過實際調(diào)查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進(jìn)行分析從而發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險
參考答案：C