上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商，套裝門在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理*預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元（包括運(yùn)費(fèi)，單位是人民幣，下同）。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門相關(guān)的資料如下：
（1）去年定單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。
（2）雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查，其費(fèi)用為280元。
（3）套裝門從香港運(yùn)抵上海后，接受部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元。
（4）公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門4元。
（5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門28.50元。
（6）占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門20元。
（7）從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。
（8）為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
（9）東方公司每年50周，每周營(yíng)業(yè)6天。
要求：
（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“訂貨成本”。
（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“儲(chǔ)存成本”。
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。
（4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。
（5）計(jì)算再訂貨點(diǎn)。
（6）計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。
（1）去年定單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。
（2）雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查，其費(fèi)用為280元。
（3）套裝門從香港運(yùn)抵上海后，接受部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元。
（4）公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門4元。
（5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門28.50元。
（6）占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門20元。
（7）從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。
（8）為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
（9）東方公司每年50周，每周營(yíng)業(yè)6天。
要求：
（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“訂貨成本”。
（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“儲(chǔ)存成本”。
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。
（4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。
（5）計(jì)算再訂貨點(diǎn)。
（6）計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。