09年人力資源管理師人力資源規(guī)劃重點(diǎn)復(fù)習(xí)(一)

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一、學(xué)習(xí)概要
    本章主要介紹了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革、企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測、以及人力資源供給預(yù)測與供求平衡等相關(guān)知識和技能。
    具體包括:
    組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論,新型組織結(jié)構(gòu)模式,企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革的程序;企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、環(huán)境及其分析,人力資源預(yù)測的內(nèi)容、原理、作用和局限性;人力資源需求預(yù)測的影響因素,人力資源需求預(yù)測系統(tǒng)和技術(shù)路線,各種人力資源需求預(yù)測的定性、定量方法,人力資源需求總量預(yù)測和結(jié)構(gòu)預(yù)測;企業(yè)人力資源供給預(yù)測的概念、含義和方法;企業(yè)人力資源供需平衡的分析;企業(yè)人員規(guī)劃制定的原理、程序,以及編寫企業(yè)人員規(guī)劃的步驟。
    二、學(xué)習(xí)要求
    重點(diǎn)掌握內(nèi)容
    組織設(shè)計理論的內(nèi)涵
    新型組織結(jié)構(gòu)模式
    組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序,以及部門結(jié)構(gòu)不同模式的選擇
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序
    企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序
    人力資源預(yù)測的內(nèi)涵、內(nèi)容
    人力資源需求預(yù)測的原理、技術(shù)路線
    人力資源預(yù)測方法和程序,能夠進(jìn)行人員需求的總量預(yù)測和結(jié)構(gòu)預(yù)測
    人力資源供給預(yù)測概念、類型、方法和步驟
    人力資源供給與需求平衡的方法
    次重點(diǎn)掌握內(nèi)容
    組織設(shè)計的基本原則。
    企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合。
    人力資源供求關(guān)系
    一般了解內(nèi)容
    企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、制定原則
    人力資源預(yù)測的作用
    人力資源需求預(yù)測對象指標(biāo)與依據(jù)指標(biāo)