四、計(jì)算題
1、假設(shè)某公司預(yù)計(jì)全年需耗用甲零件5000件。該零件的單位采購(gòu)成本為20元，單位年儲(chǔ)存成本為單位采購(gòu)成本的10%，平均每次訂貨成本為50元。假設(shè)該零件不存在缺貨的情況。
要求：
（1）計(jì)算甲零件的經(jīng)濟(jì)訂貨量；
（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量下的相關(guān)總成本和全部總成本；
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的平均占用資金；
（4）計(jì)算年度訂購(gòu)次數(shù)；
（5）如果訂貨批量為400件，請(qǐng)計(jì)算全年訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和。
2、已知：某公司現(xiàn)金收支平衡，預(yù)計(jì)全年（按360天計(jì)算）現(xiàn)金需要量為160000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券每次的轉(zhuǎn)換成本為2000元，有價(jià)證券年利率為10%。
要求：
（1）計(jì)算現(xiàn)金持有量。
（2）計(jì)算現(xiàn)金持有量下全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本、全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本和全年現(xiàn)金的相關(guān)總成本。
（3）計(jì)算現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。
（4）若企業(yè)全年現(xiàn)金管理的相關(guān)總成本想控制在10000元以內(nèi)，想通過控制現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本達(dá)到此目標(biāo)，則每次轉(zhuǎn)換成本的限額為多少？
3、某企業(yè)全年需用某種零件9000件，可以外購(gòu)，也可以自制。如果外購(gòu)，每件價(jià)格為10元，每年固定訂貨成本為5000元，每次變動(dòng)訂貨成本500元。如自行生產(chǎn)，每件成本為6元，每天平均可生產(chǎn)141件，每年固定的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為4000元，每次變動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用200元。該種零件每年固定儲(chǔ)存成本為10000元，變動(dòng)儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的10%。（計(jì)算結(jié)果取整）
要求：
（1）計(jì)算外購(gòu)時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨量和儲(chǔ)備存貨的總成本；
（2）計(jì)算自制時(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量和儲(chǔ)備存貨的總成本；
（3）企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)該零件？
4、A公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用條件過于嚴(yán)厲，不利于擴(kuò)大銷售，該公司正在研究修改現(xiàn)行的信用條件?，F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)放寬信用條件的備選方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：
已知A公司的變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為10%。壞賬損失率是指預(yù)計(jì)年度壞賬損失和賒銷額的百分比。考慮到有一部分客戶會(huì)拖延付款，因此預(yù)計(jì)在甲方案中應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為120天；在乙方案中，估計(jì)有40%的客戶會(huì)享受現(xiàn)金折扣，平均收賬天數(shù)為72天。
要求：
（1）計(jì)算乙方案的下列指標(biāo)： ①應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本； ②現(xiàn)金折扣。
（2）計(jì)算甲、乙方案的信用成本后收益，并確定A公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案？
1、假設(shè)某公司預(yù)計(jì)全年需耗用甲零件5000件。該零件的單位采購(gòu)成本為20元，單位年儲(chǔ)存成本為單位采購(gòu)成本的10%，平均每次訂貨成本為50元。假設(shè)該零件不存在缺貨的情況。
要求：
（1）計(jì)算甲零件的經(jīng)濟(jì)訂貨量；
（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量下的相關(guān)總成本和全部總成本；
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的平均占用資金；
（4）計(jì)算年度訂購(gòu)次數(shù)；
（5）如果訂貨批量為400件，請(qǐng)計(jì)算全年訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和。
2、已知：某公司現(xiàn)金收支平衡，預(yù)計(jì)全年（按360天計(jì)算）現(xiàn)金需要量為160000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券每次的轉(zhuǎn)換成本為2000元，有價(jià)證券年利率為10%。
要求：
（1）計(jì)算現(xiàn)金持有量。
（2）計(jì)算現(xiàn)金持有量下全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本、全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本和全年現(xiàn)金的相關(guān)總成本。
（3）計(jì)算現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。
（4）若企業(yè)全年現(xiàn)金管理的相關(guān)總成本想控制在10000元以內(nèi)，想通過控制現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本達(dá)到此目標(biāo)，則每次轉(zhuǎn)換成本的限額為多少？
3、某企業(yè)全年需用某種零件9000件，可以外購(gòu)，也可以自制。如果外購(gòu)，每件價(jià)格為10元，每年固定訂貨成本為5000元，每次變動(dòng)訂貨成本500元。如自行生產(chǎn)，每件成本為6元，每天平均可生產(chǎn)141件，每年固定的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為4000元，每次變動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用200元。該種零件每年固定儲(chǔ)存成本為10000元，變動(dòng)儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的10%。（計(jì)算結(jié)果取整）
要求：
（1）計(jì)算外購(gòu)時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨量和儲(chǔ)備存貨的總成本；
（2）計(jì)算自制時(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量和儲(chǔ)備存貨的總成本；
（3）企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)該零件？
4、A公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用條件過于嚴(yán)厲，不利于擴(kuò)大銷售，該公司正在研究修改現(xiàn)行的信用條件?，F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)放寬信用條件的備選方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：
已知A公司的變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為10%。壞賬損失率是指預(yù)計(jì)年度壞賬損失和賒銷額的百分比。考慮到有一部分客戶會(huì)拖延付款，因此預(yù)計(jì)在甲方案中應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為120天；在乙方案中，估計(jì)有40%的客戶會(huì)享受現(xiàn)金折扣，平均收賬天數(shù)為72天。
要求：
（1）計(jì)算乙方案的下列指標(biāo)： ①應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本； ②現(xiàn)金折扣。
（2）計(jì)算甲、乙方案的信用成本后收益，并確定A公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案？