四、計(jì)算題
1、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計(jì)劃期2008年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。請完成以下預(yù)算表：
（1）
（2）
2、東方公司經(jīng)營多種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2007年各季度A產(chǎn)品銷售量情況為：第1季度800件，第2季度1000件，第3季度1200件，第4季度1000件。假定公司各季末的A產(chǎn)品存貨按下季度預(yù)計(jì)銷售量的10%計(jì)算，預(yù)計(jì)2007年第4季度期末存貨量為120件，已知2006年未實(shí)際存貨量為80件。
要求：編制A產(chǎn)品2007年的生產(chǎn)預(yù)算。
3、東信公司預(yù)算年度2008年的生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%時(shí)，直接人工工時(shí)達(dá)到5000工時(shí)，輔助工人工時(shí)達(dá)2000工時(shí)，每工時(shí)5元。當(dāng)生產(chǎn)能力利用率發(fā)生變動時(shí)，直接人工工時(shí)和輔助工人工時(shí)按同比例變動。該企業(yè)制造費(fèi)用相關(guān)明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如下：
（1）管理人員工資，在相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定為10000元；
（2）輔助材料，每工時(shí)負(fù)擔(dān)0.20元；
（3）維修費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%~110%時(shí)，其數(shù)額為3000元。若超出這一范圍，生產(chǎn)能力利用率每變動10%，維修費(fèi)變動5%；
（4）水費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到90%~100％時(shí)，水電費(fèi)為2000元。若超出這一范圍，生產(chǎn)能力利用率每變動10%，水費(fèi)變動6%；
（5）設(shè)備租金：3000元。要求：根據(jù)上述資料采用列表法為該企業(yè)編制一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的制造費(fèi)用彈性預(yù)算（完成下表）（生產(chǎn)能力利用率為80%~110%，間隔為10%）。
1、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計(jì)劃期2008年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。請完成以下預(yù)算表：
（1）
（2）
2、東方公司經(jīng)營多種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2007年各季度A產(chǎn)品銷售量情況為：第1季度800件，第2季度1000件，第3季度1200件，第4季度1000件。假定公司各季末的A產(chǎn)品存貨按下季度預(yù)計(jì)銷售量的10%計(jì)算，預(yù)計(jì)2007年第4季度期末存貨量為120件，已知2006年未實(shí)際存貨量為80件。
要求：編制A產(chǎn)品2007年的生產(chǎn)預(yù)算。
3、東信公司預(yù)算年度2008年的生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%時(shí)，直接人工工時(shí)達(dá)到5000工時(shí)，輔助工人工時(shí)達(dá)2000工時(shí)，每工時(shí)5元。當(dāng)生產(chǎn)能力利用率發(fā)生變動時(shí)，直接人工工時(shí)和輔助工人工時(shí)按同比例變動。該企業(yè)制造費(fèi)用相關(guān)明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如下：
（1）管理人員工資，在相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定為10000元；
（2）輔助材料，每工時(shí)負(fù)擔(dān)0.20元；
（3）維修費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%~110%時(shí)，其數(shù)額為3000元。若超出這一范圍，生產(chǎn)能力利用率每變動10%，維修費(fèi)變動5%；
（4）水費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到90%~100％時(shí)，水電費(fèi)為2000元。若超出這一范圍，生產(chǎn)能力利用率每變動10%，水費(fèi)變動6%；
（5）設(shè)備租金：3000元。要求：根據(jù)上述資料采用列表法為該企業(yè)編制一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的制造費(fèi)用彈性預(yù)算（完成下表）（生產(chǎn)能力利用率為80%~110%，間隔為10%）。